蘇州2024年3月1日 /美通社(she)/ --2024年3月5日,旨在更緊(jin)密的連接(jie)產業鏈(lian)供需(xu)兩(liang)端的需(xu)求,由深圳市光明區人民政府指導、四(si)方維(wei)主辦、攜手合作伙(huo)伴中國傳(chuan)感器(qi)與物聯網產業聯盟和深圳半導體行業協(xie)會(hui),四(si)方維(wei)首屆電子(zi)供應鏈(lian)沙龍將于深圳光明鳳凰廣場舉辦。
本(ben)土元器件經過(guo)最近20年(nian)的發展已經取得(de)有目共睹的成就,從無到有,從品類單(dan)一到百花齊放,接下來的20年(nian),則將面(mian)對如何(he)做大(da)做強(qiang)、實現(xian)高質量發展的課題(ti)。這其中不能回(hui)避的兩個話題(ti),即進軍(jun)中高端(duan)市場(chang)以及出海。
此(ci)次的(de)電子(zi)供應鏈沙龍(long)活動將(jiang)邀請(qing)電子(zi)產(chan)業鏈上下游的(de)眾多企業和(he)專(zhuan)家,站(zhan)在生產(chan)制造(zao)和(he)采購角度(du),分享(xiang)和(he)探討(tao)本(ben)土元器(qi)件如(ru)何(he)(he)打(da)入高端制造(zao)供應鏈,以及如(ru)何(he)(he)緊(jin)跟(gen)出(chu)海潮流快速進(jin)軍全球市場。
四(si)方維電子(zi)供應鏈沙龍(long)議程(3月5日)
知名終端/制造廠商,解碼元器件采購策略
西門子(zi)、上(shang)汽大眾(zhong)、三菱電梯(ti)、華興(xing)源創……數家(jia)知名電子(zi)終端與(yu)制造廠商(shang),解密元器(qi)件采(cai)購(gou)最新動向、策(ce)略和供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)數字化轉型(xing)的方法(fa)論,以及(ji)電子(zi)元器(qi)件貿澤(ze)電子(zi),分享助(zhu)力本土原(yuan)廠出海(hai)經驗,與(yu)進入其供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的標準。
以(yi)(yi)"碳(tan)足跡"為例,這個尚屬(shu)新(xin)鮮的(de)(de)(de)環保概(gai)念,將(jiang)成為元器(qi)件產品暢(chang)行(xing)天下的(de)(de)(de)綠色護照。沙龍現場,西門(men)子(中國(guo))副(fu)總裁兼中國(guo)及(ji)亞洲/澳大利亞區(qu)域供應(ying)鏈(lian)管(guan)理部負責人韓德(Michael Haendel),將(jiang)分享西門(men)子對于(yu)供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)碳(tan)足跡要求,以(yi)(yi)及(ji)如(ru)何為企業提供碳(tan)減(jian)排的(de)(de)(de)咨詢方案。本土原(yuan)廠該(gai)怎樣(yang)追蹤(zong)和計算自(zi)己的(de)(de)(de)碳(tan)足跡?有哪些國(guo)際(ji)上普遍接受的(de)(de)(de)核(he)算標(biao)準和工具?西門(men)子供應(ying)商(shang)需(xu)要提交怎樣(yang)的(de)(de)(de)碳(tan)排放信息?以(yi)(yi)上問題將(jiang)在3月5日(ri)的(de)(de)(de)活動(dong)中逐一揭(jie)曉。
供應鏈數字化轉型痛點,SaaS工具高效賦能
圍繞電(dian)子(zi)(zi)元器(qi)(qi)件采購的(de)數字化轉型維(wei)度(du),受(shou)地緣(yuan)政治(zhi)、自然環境、供(gong)(gong)(gong)需變化等(deng)多重(zhong)因素影響,電(dian)子(zi)(zi)元器(qi)(qi)件行業經常面臨(lin)采購成本高(gao)、供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)不穩定、交(jiao)付周期長(chang)、質量沒(mei)保(bao)障等(deng)痛點。如何保(bao)障電(dian)子(zi)(zi)元器(qi)(qi)件供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)的(de)高(gao)效暢通(tong),實現快速交(jiao)付,已成為電(dian)子(zi)(zi)元器(qi)(qi)件企(qi)業亟須(xu)解決的(de)瓶頸。
沙龍現(xian)場,西門子(zi)成都(dou)戰略采購(gou)(gou)總(zong)監,西門子(zi)工廠自(zi)動化(hua)(hua)全球(qiu)采購(gou)(gou)流程(cheng)數(shu)字化(hua)(hua)主管張俊波,將從現(xian)貨采購(gou)(gou),基于BOM清單(dan)的(de)大(da)批量采購(gou)(gou),以及(ji)替(ti)代料推薦方(fang)案的(de)維度,結合生(sheng)產制(zhi)造過程(cheng)中的(de)實際案例,分享(xiang)如何使用電子(zi)元器件(jian)采購(gou)(gou)工具與解決方(fang)案,實現(xian)元器件(jian)采購(gou)(gou)70% - 80%成功(gong)率以及(ji)產品上市(shi)市(shi)場的(de)顯著(zhu)縮(suo)短(duan)。
芯耀計劃,中國芯的全球通路
通過(guo)對市場(chang)數(shu)據、用(yong)戶行為的(de)(de)深入分析,四方(fang)維注意到將"元(yuan)器(qi)件來源地"設置成"中國(guo)"的(de)(de)搜索量自2020年來大幅(fu)上(shang)升(sheng);在針對現有客戶發起(qi)的(de)(de)"元(yuan)器(qi)件采用(yong)意愿(yuan)"調查中,大約80%的(de)(de)中外受訪客戶表(biao)示"希望更全面了解(jie)中國(guo)產(chan)品(pin)","對采用(yong)中國(guo)元(yuan)器(qi)件持(chi)開放(fang)態度"。拋開地緣政治(zhi)的(de)(de)外力(li)操弄,原材料(liao)價格的(de)(de)飆(biao)升(sheng)、供應鏈彈性的(de)(de)需求(qiu),加上(shang)中國(guo)制(zhi)造(zao)商在某些(xie)品(pin)類上(shang)的(de)(de)出(chu)色(se)性價比(bi)……諸多因(yin)素都推動了制(zhi)造(zao)業對于本土芯片產(chan)生濃(nong)厚興趣:哪些(xie)品(pin)牌值得信任?如何找到本土替代(dai)料(liao)?哪些(xie)渠道可以放(fang)心采購?
芯耀(yao)計劃由此應運而(er)(er)生。借助四(si)方維和西門子(zi)的(de)(de)品(pin)(pin)牌導入力(li)、產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)推薦力(li)、客戶滲透(tou)力(li)以及覆(fu)蓋(gai)上下(xia)游企業(ye)(ye)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)號(hao)召力(li),芯耀(yao)計劃將靈活(huo)配置(zhi)各(ge)種工具、資源和產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian),協助優秀的(de)(de)中國元器件企業(ye)(ye)無(wu)縫接(jie)入全球(qiu)制造(zao)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian),讓(rang)設計和采購環節的(de)(de)一線把關人(ren),在(zai)自己熟悉且信任的(de)(de)工作平臺(tai)上,快速定位(wei)到(dao)最準(zhun)確(que)、最全面的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)信息,而(er)(er)該計劃的(de)(de)詳(xiang)情,也將在(zai)沙(sha)龍(long)現場進行解析。