南京2024年(nian)10月(yue)14日 /美通(tong)社/ -- 數(shu)睿數(shu)據近期發布《軟件工廠(chang)與卓越項目(mu)交付(fu)白(bai)皮(pi)書》，全面闡述了基于(yu)智能軟件工廠(chang)打造的高效項目(mu)交付(fu)流(liu)程模(mo)式。

什么是智能軟件工廠(chang)？

數睿數據軟(ruan)件(jian)(jian)工(gong)廠(chang)的(de)基于(yu)無代碼開發(fa)(fa)打造(zao)的(de)流水(shui)線、規模化軟(ruan)件(jian)(jian)開發(fa)(fa)交(jiao)付模式，通過(guo)改造(zao)項目交(jiao)付流程(cheng)方法與流程(cheng)，實現(xian)多(duo)行業軟(ruan)件(jian)(jian)開發(fa)(fa)交(jiao)付。

一、兩年后，走出軟件作坊了嗎？

前兩年(nian)開始(shi)，軟件(jian)行業就經常說要走(zou)出(chu)"軟件(jian)作坊";。

為什么要走出"軟件(jian)作(zuo)坊"？因(yin)為低效、低質。特別是很多軟件(jian)公司開發團隊(dui)規模小，過(guo)度依賴(lai)人力，開發效率低、流程(cheng)不規范，交付過(guo)程(cheng)也難管理(li)，甚至還會轉變成項目"施工隊(dui)"。 

只有(you)走出軟(ruan)件(jian)作(zuo)坊，企業才能真正實現降本(ben)增效。否則，一直處(chu)于作(zuo)坊式開發軟(ruan)件(jian)階段，不(bu)僅效率提(ti)不(bu)上(shang)去，成(cheng)本(ben)降不(bu)下來，永(yong)遠被困。

數睿數據一直以來專注(zhu)企業(ye)級無代(dai)碼軟件開發平(ping)(ping)臺的構(gou)建，基于smardaten一體化開發平(ping)(ping)臺能(neng)力的持續提(ti)升，軟件工廠(chang)也在實踐中不斷優(you)化組織(zhi)交付流(liu)程(cheng)、持續提(ti)升交付效能(neng)。

南京軟(ruan)(ruan)件(jian)工廠總(zong)部在近3年時(shi)(shi)間，已完成500+項目(mu)交(jiao)付，涵蓋數字政務、智慧城市、工業(ye)(ye)制造、能源(yuan)電力等行業(ye)(ye)領域，為(wei)300+客(ke)戶提供低成本、高(gao)質量(liang)的卓業(ye)(ye)項目(mu)交(jiao)付。同時(shi)(shi)該模式(shi)也被(bei)多個合(he)作(zuo)伙(huo)伴借(jie)鑒采用，大(da)大(da)提高(gao)了(le)客(ke)戶的軟(ruan)(ruan)件(jian)生產(chan)力。

二、工具+模式創新 打造智能軟件工廠

軟件項目交付就是軟件工程，轉變了開發交付模式，核心涉及到3個關鍵點：生產工具+組織流程+生產方法。

1、工具 - 降低門檻、規模化前提

作為軟件工(gong)廠的核心生產力工(gong)具，smardaten數據驅動的企(qi)業級無代(dai)碼軟件平臺，毋庸置疑(yi)是(shi)軟件工(gong)廠的核心承載(zai)。

smardaten作(zuo)為通(tong)用的(de)數(shu)字化軟(ruan)件(jian)開(kai)發平臺，通(tong)過降(jiang)低開(kai)發復雜度，讓非技術人員都(dou)能參與(yu)軟(ruan)件(jian)開(kai)發。事實(shi)上，數(shu)睿數(shu)據(ju)軟(ruan)件(jian)工(gong)廠內的(de)流水線(xian)配置人員大(da)多(duo)是大(da)專或本科應屆生。

2、流程 - 簡化流程、專業化分工

開發工具的(de)(de)優化(hua)(hua)，還縮減了(le)整個交付流(liu)程，簡化(hua)(hua)的(de)(de)流(liu)程節點需要的(de)(de)人(ren)員(yuan)角色也(ye)少了(le)很(hen)多。簡化(hua)(hua)后開發流(liu)程在軟件工廠中對應有3大(da)類主要崗位(wei)角色：AE需求(qiu)分析師(shi)、DE無代碼配置人(ren)員(yuan)、IE集成測試運維人(ren)員(yuan)。

•  AE需求分析師：

需(xu)求調研與分析階段，可(ke)以快速(su)搭建可(ke)視化原型向客戶(hu)演(yan)示，雙方基于可(ke)視化demo進(jin)行評審和確認。

需(xu)求人(ren)員再將需(xu)求進一步拆解，轉化(hua)為配(pei)(pei)置人(ren)員需(xu)要裝配(pei)(pei)的(de)(de)一個個"頁面(mian)"，比如簡(jian)單(dan)表單(dan)頁面(mian)、含有業務流程(cheng)的(de)(de)復雜表單(dan)頁面(mian)、系統首頁或(huo)者復雜數據大屏頁面(mian)等，這就形成了軟件工(gong)廠的(de)(de)"計(ji)件制(zhi)"，也是配(pei)(pei)置人(ren)員的(de)(de)工(gong)作量重(zhong)要考核(he)評(ping)估項。

• DE無代碼配置人員：

類(lei)似生產工廠的(de)產線人(ren)員，配置人(ren)員在統(tong)一的(de)開發平(ping)臺之上進行標(biao)準化組(zu)裝，完(wan)成需求(qiu)拆解后的(de)"頁(ye)面"，最后組(zu)裝成一個標(biao)準化系統(tong)。

產線(xian)(xian)(xian)按照平(ping)臺能力特性分為3類(lei)產線(xian)(xian)(xian)：數據域產線(xian)(xian)(xian)、管理域產線(xian)(xian)(xian)和(he)分析域產線(xian)(xian)(xian)。將系(xi)統配置工作進一步專業化分工，提高軟件生產效率(lv)。

• IE集成測試運維人員：

無代(dai)碼開發(fa)模(mo)式下，測試(shi)與運維(wei)需求大(da)大(da)減(jian)小。借助smardaten平臺自(zi)(zi)建的自(zi)(zi)動化測試(shi)工具(ju)和運維(wei)監控(kong)系統(tong)，實現多(duo)系統(tong)、多(duo)環境統(tong)一運維(wei)管控(kong)。

3、方法 - 量化管理、標準化執行

方法是什么？方法是更快更好使用工(gong)具、采用更科學的方法，提高軟件生產效(xiao)率和交付質(zhi)量。

①進一步用好開發工具

傳統生(sheng)產工(gong)廠會通過很多預先(xian)組裝(zhuang)好的(de)零配(pei)件，來減少基礎生(sheng)產工(gong)作(zuo)、提高(gao)后續裝(zhuang)配(pei)效率。

同樣，軟件工廠(chang)也可以把交付(fu)(fu)過(guo)的業務模(mo)塊、功能組件都(dou)沉淀到(dao)【應(ying)用商超】，在后續(xu)交付(fu)(fu)中進(jin)行復用。

這不僅提高配置效率，更是實現了軟件工廠的業務能力與知識沉淀，這是與傳統"項目施工隊"的本質區別。

②可計量的透明化工廠

"計件制(zhi)"模式，將(jiang)一個軟(ruan)件系(xi)統的(de)功能模塊基于平臺開(kai)發能力拆分為不同頁(ye)面，自動統計交付人天(tian)數和工(gong)作(zuo)量(liang)，將(jiang)人員工(gong)作(zuo)進行量(liang)化(hua)并(bing)實施考(kao)核。

同時還(huan)實現了更精細(xi)化的成(cheng)本估算，避免傳統交付(fu)模式下(xia)隨意(yi)評估的項目(mu)成(cheng)本，一旦項目(mu)延期(qi)就容易導致成(cheng)本過(guo)高、收益難保(bao)證。

③項目管理系統

將項目交(jiao)付過程固化為標準管理動作后(hou)，就能實現更好(hao)的(de)項目交(jiao)付管理。

基于(yu)smardaten配置(zhi)的(de)軟件工廠(chang)自用(yong)【項目管(guan)理(li)】系統，可(ke)以將項目需求(qiu)變(bian)更(geng)情況、配置(zhi)產(chan)線的(de)計件產(chan)出(chu)、開發進度等進行(xing)記錄跟蹤，也便于(yu)對人員的(de)工作考核。

項目經理、工廠負責人等隨時能了解項目進度和風險，項目過程更加透明，無需像過去用Excel、Word等(deng)文件(jian)記(ji)錄每個人工(gong)作，大大減(jian)少(shao)交(jiao)付(fu)延期風(feng)險。

項目管理系統也可以根據軟件工廠實際管理需求，進行靈活調整。相比市面上標準化項目管理工具，自產自用的管理系統用著更加順手。

三、數字化軟件新質生產力

基于無代碼的智能軟件工廠并不是簡單的流程方法變化，而是一種全新的軟件交付模式和方法論。本質是一種生(sheng)產模式(shi)創(chuang)新，破解傳統軟(ruan)件(jian)交付的低(di)效率(lv)、高成本困(kun)境(jing)，賦(fu)能行(xing)業(ye)軟(ruan)件(jian)開發(fa)。

目前，軟件工廠模(mo)式已(yi)被多個合作伙伴(ban)借鑒采用，同時政企合辦(ban)的智(zhi)能軟件工廠基(ji)地也實(shi)現(xian)規模(mo)化交(jiao)付。

數睿數據某客戶的(de)交付經理曾坦言(yan)："我(wo)們(men)也一直想打造"工廠流水線式"的(de)開(kai)(kai)發模(mo)式，特(te)別是(shi)模(mo)型產品的(de)開(kai)(kai)發，但如(ru)果(guo)只(zhi)是(shi)把研發和設計、交付實(shi)施聚集在一起，流水線看(kan)起來是(shi)有(you)了(le)，但是(shi)和以前(qian)好像(xiang)沒(mei)有(you)差別。但是(shi)如(ru)果(guo)用(yong)無代碼開(kai)(kai)發模(mo)式，讓這種模(mo)式完全有(you)可能快(kuai)速地實(shi)現。"

是的，因為人沒有變、流程也沒有變，使得"流水線"還是"軟件作坊"那個流水線。

該客戶(hu)借鑒軟件(jian)工廠模(mo)式，將原有交(jiao)付實(shi)施團隊進行重組，沿用原有的需求分析(xi)、測(ce)試(shi)、運維等人員(yuan)，另(ling)外新招聘少(shao)量無代(dai)碼(ma)配置(zhi)人員(yuan)，基(ji)于無代(dai)碼(ma)開發(fa)(fa)進行數字(zi)化項目(mu)交(jiao)付。研發(fa)(fa)人員(yuan)則專注做產品和算法模(mo)型，大大減(jian)小研發(fa)(fa)排期壓力和項目(mu)交(jiao)付壓力。

對軟件公司是如此，對數字化轉型的中大型企業又是如何呢？

某新能源車企采用無(wu)代碼(ma)(ma)開(kai)發后，借鑒軟件工(gong)廠(chang)模式(shi)，重(zhong)組IT信息化(hua)中心交付模式(shi)，按(an)照(zhao)原有的4大業(ye)(ye)務(wu)(wu)線，將軟件工(gong)廠(chang)的流水線模式(shi)對應調整為4個(ge)業(ye)(ye)務(wu)(wu)線交付組，數睿數據協助其(qi)培養40多(duo)名無(wu)代碼(ma)(ma)開(kai)發人員，已(yi)完成集團內部多(duo)個(ge)企業(ye)(ye)數字化(hua)場景。

數字化時代軟件重要性不斷提升，軟件成為各行業的基建，只有走出軟件作坊模式，真正踐行軟件工程理念，才能真正提升軟件開發效能，加速提高數字化新質生產力。