中國深圳2014年12月1日電 /美通社/ --2013年余額寶(bao)橫空出(chu)世，在阿里(li)帝(di)國的(de)光環下(xia)，引(yin)爆全(quan)民互聯網(wang)金融狂歡熱潮。中國的(de)普通老百姓發現(xian)，原來錢(qian)還可以這(zhe)樣生錢(qian)。阿里(li)的(de)互聯網(wang)金融理財思維第(di)一(yi)課(ke)，直(zhi)接與中國國民口袋掛鉤，大(da)(da)國經濟(ji)下(xia)，國民對(dui)(dui)理財產品的(de)胃口，遠(yuan)遠(yuan)超(chao)出(chu)銀行(xing)(xing)提供的(de)服務范疇。這(zhe)也恰合適宜(yi)的(de)促生更多的(de)寶(bao)寶(bao)類互聯網(wang)金融產品，應運而生的(de)還有各(ge)式P2P網(wang)貸平臺(tai)。時(shi)至今日，互聯網(wang)金融行(xing)(xing)業(ye)仍(reng)屬于(yu)新興產業(ye)，由于(yu)監(jian)管法(fa)規缺乏，在野(ye)蠻生長的(de)同時(shi)，亦不斷(duan)涌現(xian)新問題，尤以近(jin)段(duan)時(shi)間頻發的(de)P2P平臺(tai)老板(ban)跑路現(xian)象為甚，就此問題，近(jin)日e人e貸董事長魯(lu)威(wei)先生率(lv)先發聲，發表其對(dui)(dui)此現(xian)象的(de)看法(fa)，分析P2P行(xing)(xing)業(ye)現(xian)狀(zhuang)，并為廣(guang)大(da)(da)投(tou)資(zi)人提供規避P2P平臺(tai)跑路的(de)方法(fa)。魯(lu)威(wei)先生認為未來P2P行(xing)(xing)業(ye)必(bi)然迎(ying)來更大(da)(da)的(de)發展，投(tou)資(zi)者(zhe)沒有必(bi)要因(yin)噎廢(fei)食，互聯網(wang)時(shi)代，P2P仍(reng)是金融行(xing)(xing)業(ye)難(nan)得的(de)高收益投(tou)資(zi)品種。

P2P行業將迎來更大發展

對于(yu)(yu)投資人(ren)(ren)來講,由于(yu)(yu)國(guo)內傳統(tong)金(jin)融機構(gou)(gou)大(da)眾(zhong)理(li)財(cai)(cai)產(chan)品匱(kui)乏(fa)，大(da)量的(de)理(li)財(cai)(cai)需求(qiu)得不到(dao)釋放。而(er)P2P具有(you)理(li)財(cai)(cai)門(men)檻低(di)、操(cao)作簡便和用戶體(ti)驗(yan)好等特點，引入(ru)國(guo)內后(hou)得到(dao)了廣大(da)投資人(ren)(ren)的(de)熱捧，發展(zhan)速度迅猛。但(dan)(dan)自從(cong)P2P引入(ru)國(guo)內以后(hou)，跑(pao)路、提現(xian)困(kun)(kun)難(nan)等問題接(jie)連不斷。談到(dao)P2P網貸(dai)平(ping)臺(tai)跑(pao)路問題，魯威先(xian)生認為(wei)造成此種現(xian)象的(de)主要原因有(you)兩點。首先(xian),目(mu)(mu)前政(zheng)府相(xiang)關部門(men)針對P2P的(de)監管仍處(chu)于(yu)(yu)真空狀態，進(jin)入(ru)P2P行業門(men)檻極(ji)低(di)，同時P2P業務披露(lu)不夠透明，給一些不法分子以可(ke)乘之機。其次，也有(you)部分機構(gou)(gou)對P2P的(de)金(jin)融屬性理(li)解不深，貿(mao)然(ran)進(jin)入(ru)P2P領(ling)域，但(dan)(dan)是無法建立有(you)效(xiao)的(de)風險控(kong)制(zhi)體(ti)系，從(cong)而(er)將有(you)潛在風險的(de)項(xiang)目(mu)(mu)引入(ru)到(dao)P2P平(ping)臺(tai)，在出現(xian)到(dao)期兌付困(kun)(kun)難(nan)后(hou)，也可(ke)能導致跑(pao)路。

P2P平(ping)(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)天缺陷導致不規范現(xian)象(xiang)頻發(fa)，但作為(wei)從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)近二十年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資深(shen)金融界(jie)人士，魯威先(xian)生依然(ran)看好P2P平(ping)(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展。魯威認(ren)為(wei)跑路事件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)生是P2P行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展過程中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)然(ran)現(xian)象(xiang)，每(mei)個新興(xing)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展都(dou)會伴隨(sui)大(da)(da)量(liang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)涌(yong)入、又(you)有大(da)(da)量(liang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)被淘汰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程，隨(sui)著行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勝劣汰整合，并(bing)順應(ying)社會經濟政策變革(ge)，能夠主動(dong)迎合行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展趨勢，主動(dong)維護投資者利益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)(ping)臺(tai)會存活下來并(bing)不斷(duan)壯大(da)(da)，品牌效應(ying)會使行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)集中度理性提高。隨(sui)著監管政策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)落地，以及投資者趨于理性，未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)P2P行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)必(bi)然(ran)迎來更大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展。投資者沒有必(bi)要因噎廢(fei)食，互聯(lian)網時代，P2P仍是金融行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)難(nan)得的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高收益投資品種。

軟、硬實力一個都不能少

“投資(zi)”本(ben)身就存(cun)在一定的風(feng)險，在收(shou)益更(geng)大的P2P平(ping)(ping)臺更(geng)是(shi)如(ru)此，就如(ru)何規避(bi)投資(zi)風(feng)險，謹慎(shen)選擇P2P平(ping)(ping)臺，魯(lu)威(wei)先生亦發表其看法。魯(lu)威(wei)認(ren)為，投資(zi)P2P平(ping)(ping)臺重要是(shi)要調整好自(zi)己的心態。

首先，不要一味追(zhui)求(qiu)(qiu)高(gao)(gao)(gao)(gao)收益(yi)(yi)，貪婪是(shi)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)較大的(de)(de)(de)(de)敵人。從目(mu)(mu)(mu)前(qian)跑路的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺(tai)看，大多數(shu)給予投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)回(hui)(hui)報偏高(gao)(gao)(gao)(gao)。高(gao)(gao)(gao)(gao)回(hui)(hui)報必(bi)然(ran)(ran)對應著(zhu)高(gao)(gao)(gao)(gao)風險，平(ping)臺(tai)給予投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)人的(de)(de)(de)(de)收益(yi)(yi)越高(gao)(gao)(gao)(gao)，意味著(zhu)它對外(wai)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)收益(yi)(yi)要求(qiu)(qiu)會(hui)更高(gao)(gao)(gao)(gao)，從而(er)可能(neng)會(hui)引入高(gao)(gao)(gao)(gao)風險的(de)(de)(de)(de)項目(mu)(mu)(mu)。其(qi)次，有(you)些(xie)以欺詐為(wei)(wei)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺(tai)，由于(yu)(yu)壓根沒想償還投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)款，也(ye)(ye)會(hui)以高(gao)(gao)(gao)(gao)息為(wei)(wei)誘餌吸引投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)。第三(san)(san)，避免賭徒(tu)心態。有(you)些(xie)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)輕信既往(wang)數(shu)據，認為(wei)(wei)新設立的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺(tai)是(shi)安全的(de)(de)(de)(de)，而(er)盲(mang)目(mu)(mu)(mu)“炒新”和追(zhui)求(qiu)(qiu)高(gao)(gao)(gao)(gao)收益(yi)(yi)，而(er)目(mu)(mu)(mu)前(qian)平(ping)臺(tai)倒閉的(de)(de)(de)(de)時間越來(lai)越短(duan)，以前(qian)三(san)(san)個月或者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)一個月的(de)(de)(de)(de)經驗數(shu)據變得(de)毫無意義。投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)不同于(yu)(yu)賭博(bo)，需(xu)要理(li)性分析(xi)、認真(zhen)調研。第四，避免盲(mang)從，股市中常說(shuo)的(de)(de)(de)(de)“羊群效(xiao)應”在P2P領(ling)域(yu)依然(ran)(ran)是(shi)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)，大多數(shu)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)本身不具(ju)備專業知識，更怠于(yu)(yu)深(shen)入調研，于(yu)(yu)是(shi)盲(mang)目(mu)(mu)(mu)跟隨別人投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)，也(ye)(ye)會(hui)造成(cheng)不必(bi)要的(de)(de)(de)(de)損失。獨立思考和理(li)性判斷對于(yu)(yu)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)都是(shi)極其(qi)關(guan)鍵(jian)，當然(ran)(ran)理(li)性的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)也(ye)(ye)需(xu)要傾聽更多、不同的(de)(de)(de)(de)聲音，兼聽則明。

除了良好的心(xin)態外，合(he)理(li)的規劃和周密(mi)的調(diao)(diao)研對(dui)(dui)(dui)于(yu)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資P2P平(ping)臺(tai)(tai)也(ye)非(fei)常必要。理(li)財規劃的課題很(hen)大，魯威(wei)先生重點提(ti)到“分(fen)散投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資”，不(bu)把雞蛋放(fang)到一個籃子里(li)，這樣個別P2P平(ping)臺(tai)(tai)即便(bian)跑路也(ye)不(bu)至于(yu)造成全部損(sun)失。相對(dui)(dui)(dui)于(yu)分(fen)散投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資，調(diao)(diao)研對(dui)(dui)(dui)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資者本身(shen)的素質要求更高，事實上絕(jue)大多(duo)數投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資者沒有(you)獨立的調(diao)(diao)研能力和分(fen)析(xi)判斷能力。盡管如(ru)此，投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資者還是可以(yi)提(ti)前(qian)做好基本的功課。比如(ru)，在計(ji)劃投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資某個P2P平(ping)臺(tai)(tai)前(qian)，先在網貸之家、網貸天眼、棕櫚樹等各(ge)個專注于(yu)P2P的第三方(fang)機構了解(jie)P2P平(ping)臺(tai)(tai)的評級狀況(kuang)、調(diao)(diao)研報告、是否有(you)負面新(xin)聞等。也(ye)可以(yi)加入(ru)各(ge)個投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資P2P的QQ群(qun)、微信群(qun)，與群(qun)友(you)分(fen)享投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資經驗(yan)，獲取有(you)關(guan)計(ji)劃投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資平(ping)臺(tai)(tai)的相關(guan)信息。對(dui)(dui)(dui)網貸平(ping)臺(tai)(tai)自身(shen)的情況(kuang)也(ye)要深入(ru)調(diao)(diao)研，如(ru)果條件允許，較好能夠現場調(diao)(diao)研，如(ru)果要投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資的平(ping)臺(tai)(tai)在異地，也(ye)可以(yi)委托(tuo)當地的朋友(you)進行必要的了解(jie)。平(ping)臺(tai)(tai)的投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資風格和風控措施(shi)往(wang)往(wang)與平(ping)臺(tai)(tai)穩(wen)健性息息相關(guan)。

“羊(yang)群效應”表(biao)述的(de)(de)(de)(de)(de)是大(da)眾的(de)(de)(de)(de)(de)從(cong)(cong)眾心理(li)(li)，映(ying)射在P2P領域，投資(zi)(zi)人(ren)可能覺(jue)得大(da)平(ping)臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)風險(xian)(xian)更低。魯威(wei)先(xian)生認(ren)為(wei)這個(ge)認(ren)識大(da)體(ti)是正確，但(dan)還要(yao)看(kan)平(ping)臺(tai)(tai)從(cong)(cong)小到大(da)業務模(mo)式是否合(he)理(li)(li)，如(ru)果是那種(zhong)急功近利(li)，追(zhui)逐高(gao)(gao)(gao)收(shou)益，持續(xu)承諾高(gao)(gao)(gao)回報的(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)臺(tai)(tai)，就(jiu)要(yao)考慮其迅速(su)做大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)理(li)(li)性。畢(bi)竟目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)形勢不容(rong)樂觀，盲目(mu)擴張難免導致風險(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)發生。投資(zi)(zi)者在調研時往往會(hui)注重(zhong)平(ping)臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)東背景、擔保措施(shi)等“硬件(jian)”，而往往忽略(lve)一(yi)些(xie)軟(ruan)(ruan)實力。比如(ru)說平(ping)臺(tai)(tai)老(lao)板的(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)水平(ping)與從(cong)(cong)業經(jing)歷，一(yi)般教(jiao)育(yu)水平(ping)越(yue)(yue)高(gao)(gao)(gao)、從(cong)(cong)業經(jing)歷越(yue)(yue)久，其跑(pao)路(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本也(ye)越(yue)(yue)高(gao)(gao)(gao)，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)往往傾(qing)向(xiang)于穩步發展(zhan)而沒有必要(yao)鋌而走(zou)險(xian)(xian)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)治理(li)(li)也(ye)是平(ping)臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)軟(ruan)(ruan)實力，卻更容(rong)易被投資(zi)(zi)者忽略(lve)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)治理(li)(li)就(jiu)是一(yi)種(zhong)對公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)進(jin)行管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)控(kong)制的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)系，它不僅規(gui)定了公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)各個(ge)參與者，例如(ru)，董事(shi)會(hui)、經(jing)理(li)(li)層、股(gu)東和(he)其他利(li)害相關者的(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)和(he)權利(li)分(fen)布，而且明(ming)確了決策公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)事(shi)務時所應遵循的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)則和(he)程序。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)治理(li)(li)水平(ping)高(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)往往內控(kong)水平(ping)更高(gao)(gao)(gao)，風險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)能力也(ye)更高(gao)(gao)(gao)。所以(yi)魯威(wei)先(xian)生建議投資(zi)(zi)人(ren)從(cong)(cong)“硬實力”、“軟(ruan)(ruan)實力”兩大(da)方面(mian)綜(zong)合(he)評定要(yao)投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)P2P平(ping)臺(tai)(tai)，較大(da)程度(du)為(wei)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇規(gui)避風險(xian)(xian)。

e人e貸推崇全流程、全員風控

魯(lu)威先生在(zai)(zai)(zai)金融(rong)(rong)行業已經工作(zuo)近(jin)20年，在(zai)(zai)(zai)e人e貸上(shang)線之前，華信金控集團在(zai)(zai)(zai)金融(rong)(rong)領域也已有多年的行業經驗。作(zuo)為互聯網金融(rong)(rong)理(li)財平臺后起之秀，e人e貸在(zai)(zai)(zai)董事(shi)長魯(lu)威先生的領導(dao)下，上(shang)線6個多月(yue)，注冊用戶即達到1.8萬，平臺累計(ji)成交量逾2億(yi)。在(zai)(zai)(zai)此，魯(lu)威亦(yi)分享了其運作(zuo)e人e貸的理(li)念(nian)以及保障投資人資金安全(quan)的方法。

與大(da)多(duo)數平(ping)(ping)臺(tai)有所不同，e人(ren)e貸不認為(wei)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)是個獨立的行(xing)業(ye)，更不認為(wei)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)金(jin)融會顛覆(fu)金(jin)融行(xing)業(ye)。魯威先生認為(wei)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)是一種工具和(he)平(ping)(ping)臺(tai)，只是這個平(ping)(ping)臺(tai)相較傳(chuan)(chuan)統(tong)的平(ping)(ping)臺(tai)具有更大(da)的延(yan)展(zhan)(zhan)性和(he)爆發力，代(dai)表(biao)著未(wei)來的發展(zhan)(zhan)方向，金(jin)融和(he)其(qi)他(ta)傳(chuan)(chuan)統(tong)產業(ye)必須利用互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)才有前途。e人(ren)e貸做P2P是要抓住互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)時代(dai)的機遇，把(ba)傳(chuan)(chuan)統(tong)的金(jin)融業(ye)務延(yan)展(zhan)(zhan)到(dao)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)上，賦予其(qi)更多(duo)的時代(dai)內涵。

魯威先生認為P2P行(xing)業仍(reng)然是金融行(xing)業，金融行(xing)業的(de)(de)核(he)心仍(reng)然是風(feng)(feng)(feng)控(kong)，因此e人e貸著(zhu)力打(da)造自己的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)管理(li)能(neng)(neng)力。在(zai)風(feng)(feng)(feng)控(kong)體(ti)系(xi)建(jian)設(she)(she)(she)上，e人e貸著(zhu)力在(zai)三個方面：團(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)(she)(she)、制度建(jian)設(she)(she)(she)、風(feng)(feng)(feng)控(kong)文化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)。在(zai)團(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)(she)(she)上，除了關注從(cong)業經歷外(wai)，也注重人才結構和專(zhuan)業能(neng)(neng)力的(de)(de)打(da)造。e人e貸團(tuan)隊(dui)骨干都(dou)具(ju)有金融從(cong)業背景，但(dan)也不(bu)乏企(qi)業背景人才，同(tong)時(shi)公司還擁有財務、法(fa)律、資(zi)產評估(gu)等專(zhuan)業團(tuan)隊(dui)。e人e貸還建(jian)設(she)(she)(she)了嚴謹完善的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)控(kong)制度，與(yu)銀行(xing)相比也絕不(bu)遜色。在(zai)風(feng)(feng)(feng)控(kong)文化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)上，e人e貸推(tui)行(xing)求真(zhen)務實的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)控(kong)文化(hua)(hua)，強化(hua)(hua)項(xiang)目前期調研，給項(xiang)目決(jue)策(ce)提供堅實的(de)(de)依(yi)據。e人e貸還推(tui)崇全流(liu)程風(feng)(feng)(feng)控(kong)和全員風(feng)(feng)(feng)控(kong)，要在(zai)業務每(mei)個流(liu)程，每(mei)個節(jie)點，相關和不(bu)相關的(de)(de)每(mei)名員工都(dou)能(neng)(neng)主(zhu)動參與(yu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)管理(li)。

相(xiang)比于大多數平臺(tai)，魯(lu)威(wei)先生認為(wei)e人(ren)(ren)e貸公司(si)的治理也(ye)同樣具(ju)有優勢(shi)。e人(ren)(ren)e貸是股(gu)份制企業，秉(bing)承“嚴謹(jin)、專業、誠信”的宗旨，對股(gu)東、投資人(ren)(ren)、委托人(ren)(ren)、員工(gong)負責的態度，按照(zhao)現代企業制度建立了完善的內控(kong)機制。魯(lu)威(wei)先生表示，他(ta)簽字(zi)自己也(ye)轉不(bu)走公司(si)一分錢，所以(yi)(yi)不(bu)可(ke)能發生其他(ta)平臺(tai)騙錢跑(pao)路的事件，投資者盡可(ke)以(yi)(yi)放心。

人物簡介：

    魯威 華信金控集團董事、總裁
    e人e貸聯合創始人、董事長
    工商管理碩士（MBA）     注冊會計師（CPA）
    深圳市中小企業金融顧問   全國房地產基金協會常務理事
    深圳市企業創新促進會副會長   深圳市私募基金協會理事
    深(shen)圳(zhen)市企業家(jia)協會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長