佛(fo)(fo)山(shan)2015年(nian)3月30日(ri)電 /美通(tong)社(she)/ -- “話(hua)不投機”到相(xiang)見恨晚，恒潔(jie)衛浴(yu)董事長謝偉藩與(yu)知(zhi)名(ming)財(cai)經作家(jia)吳曉波的(de)交情可謂“不嗆(qiang)不相(xiang)識(shi)”。在(zai)2015年(nian)3月28日(ri)下(xia)(xia)午(wu)于廣東佛(fo)(fo)山(shan)舉辦的(de)“新銳榜·中(zhong)國制造(zao)佛(fo)(fo)山(shan)論壇”上，兩(liang)個月來，因(yin)一只馬桶(tong)蓋的(de)兩(liang)種表述而成為(wei)媒體(ti)關注焦點的(de)兩(liang)個人物的(de)手握到了一起，這(zhe)次握手不只是為(wei)了馬桶(tong)蓋，更(geng)為(wei)了互聯(lian)網下(xia)(xia)的(de)中(zhong)國制造(zao)。

“微服私訪”中國品質

為了(le)(le)營(ying)造(zao)衛(wei)(wei)浴行業“爭相”向(xiang)吳(wu)曉波“提案中(zhong)國制(zhi)造(zao)”的(de)(de)(de)(de)情節張力(li)，活動主辦方(fang)戲劇化地(di)在(zai)恒潔(jie)之外，還邀(yao)請了(le)(le)當地(di)及其(qi)他衛(wei)(wei)浴產區的(de)(de)(de)(de)代(dai)表(biao)。吳(wu)曉波在(zai)此(ci)次(ci)論壇臺面上與(yu)謝偉(wei)藩(fan)在(zai)思想(xiang)上“推杯換(huan)盞”之前(qian)，已于(yu)27日對恒潔(jie)位(wei)于(yu)佛(fo)山三水的(de)(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)基地(di)進行了(le)(le)低(di)調私訪，“恒潔(jie)游”由(you)(you)董事長謝偉(wei)藩(fan)親(qin)自導(dao)引。吳(wu)曉波先生親(qin)身領略了(le)(le)恒潔(jie)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)、研發能(neng)力(li)，并對其(qi)在(zai)市場口(kou)碑度頗高(gao)的(de)(de)(de)(de)3.5升超旋風坐便(bian)器、即熱“睿洗”智能(neng)四代(dai)坐便(bian)器進行了(le)(le)“初體(ti)驗”，從雙(shuang)方(fang)會談的(de)(de)(de)(de)氣(qi)氛(fen)觀察，吳(wu)曉波想(xiang)要代(dai)表(biao)消費(fei)者（中(zhong)國正在(zai)崛起的(de)(de)(de)(de)中(zhong)產階(jie)層）爭取的(de)(de)(de)(de)，“給我一個熱愛中(zhong)國制(zhi)造(zao)的(de)(de)(de)(de)理由(you)(you)”，“我們已準備(bei)好”-- 恒潔(jie)人回(hui)答得(de)爽脆而給力(li)。

沒有核心技術的“價廉物美”可以休矣

吳曉波曾以(yi)巔(dian)峰時期有(you)(you)3000多家企業，年產20億只全球第一的(de)(de)“溫州打火機”在(zai)成本(ben)優勢不復后(hou)的(de)(de)“茍延殘喘”為(wei)例，提醒各位企業家，有(you)(you)時所謂的(de)(de)“價廉物(wu)美”，“價廉”是硬(ying)邦邦的(de)(de)，“物(wu)美”則其實未必。

謝偉藩對(dui)(dui)吳曉波的(de)(de)(de)觀(guan)點表示認同(tong)。成(cheng)本優(you)(you)勢(shi)(shi)僅是(shi)(shi)(shi)企(qi)業市(shi)場競(jing)爭(zheng)手段(duan)的(de)(de)(de)一種，若盲目陷入成(cheng)本競(jing)爭(zheng)依賴(lai)癥，則會(hui)成(cheng)為一個企(qi)業經(jing)營的(de)(de)(de)短視者。事(shi)實上，相對(dui)(dui)于構建成(cheng)本優(you)(you)勢(shi)(shi)，恒(heng)潔最(zui)感冒的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)如何(he)合理善投研發(fa)資源，構筑自身的(de)(de)(de)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)(shu)優(you)(you)勢(shi)(shi)。過于極端(duan)地強調價格優(you)(you)勢(shi)(shi)，讓利潤像“刀片一樣薄”，對(dui)(dui)消費者無疑是(shi)(shi)(shi)長空(kong)短多，對(dui)(dui)企(qi)業更是(shi)(shi)(shi)飲(yin)鴆止渴。恒(heng)潔推出的(de)(de)(de)明星產品“超旋風”、“睿洗(xi)”“雨潔”的(de)(de)(de)背后(hou)，其實對(dui)(dui)應的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)沖(chong)水勢(shi)(shi)能的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)、即熱技(ji)術(shu)(shu)和恒(heng)溫技(ji)術(shu)(shu)。

滄海橫流方顯英雄本色

吳(wu)曉波在(zai)此次(ci)《互聯網+產(chan)(chan)業(ye)之變》的(de)(de)主題演講中(zhong)，再(zai)次(ci)發(fa)出(chu)其對中(zhong)國(guo)(guo)制造(zao)的(de)(de)“盛世危言(yan)”，提醒(xing)在(zai)座的(de)(de)企業(ye)家，原來支撐中(zhong)國(guo)(guo)制造(zao)的(de)(de)四(si)大(da)(da)優(you)勢(shi) -- 土地(di)、人(ren)力、稅收、環境優(you)勢(shi)全(quan)部喪(sang)失，生產(chan)(chan)模(mo)式、營銷模(mo)式、人(ren)才模(mo)式、資本(ben)模(mo)式均發(fa)生了巨(ju)變，2015年(nian) 是中(zhong)國(guo)(guo)大(da)(da)型制造(zao)企業(ye)非常(chang)困難的(de)(de)年(nian)份。但謝偉(wei)(wei)藩作為中(zhong)國(guo)(guo)領軍衛浴品(pin)牌的(de)(de)掌門人(ren)，話里(li)行間展現了“年(nian)關難過(guo)年(nian)年(nian)過(guo)”的(de)(de)樂觀和信心。謝偉(wei)(wei)藩認(ren)為，從(cong)舊(jiu)常(chang)態到新常(chang)態，有(you)一個(ge)轉換(huan)期，不可能一蹴(cu)而就，舊(jiu)新切換(huan)的(de)(de)重點是實(shi)現產(chan)(chan)品(pin)從(cong)量到質(zhi)的(de)(de)飛躍，這個(ge)轉換(huan)期對有(you)的(de)(de)企業(ye)是壓(ya)死駱駝(tuo)的(de)(de)稻草，對有(you)的(de)(de)企業(ye)是陣痛，而對恒潔這樣窮盡(jin)心智、全(quan)神貫(guan)注做好產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)企業(ye)反倒是好事，近幾年(nian)來，市(shi)場環境松弛(chi)不定，但恒潔始終(zhong)保持著30%比較健康的(de)(de)增長率。

穩健進取，意守平常

吳(wu)曉波認為未(wei)來的(de)(de)新實業(ye)是(shi)一(yi)個由“制造(zao)到消費(fei)”變(bian)成(cheng)由“消費(fei)者到制造(zao)商(shang)”的(de)(de)反向過程，由B2C變(bian)成(cheng)C2B的(de)(de) 定制化(hua)的(de)(de)過程。這(zhe)(zhe)個觀(guan)點引(yin)起了謝偉(wei)藩(fan)的(de)(de)興趣(qu)，當場表示這(zhe)(zhe)是(shi)值得衛浴行業(ye)深(shen)思(si)的(de)(de)課(ke)題(ti)。但(dan)謝偉(wei)藩(fan)顯然(ran)沒(mei)有(you)(you)(you)墜入(ru)“互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)思(si)維好還是(shi)產(chan)品(pin)(pin)思(si)維好”的(de)(de)邏(luo)輯陷阱(jing)。謝偉(wei)藩(fan)認為，這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)問題(ti)實際(ji)將互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)思(si)維和(he)(he)產(chan)品(pin)(pin)思(si)維對(dui)立起來，而實際(ji)上二者是(shi)你(ni)中(zhong)有(you)(you)(you)我(wo)我(wo)中(zhong)有(you)(you)(you)你(ni)的(de)(de)關系(xi)，如(ru)果非(fei)要(yao)選(xuan)擇一(yi)個，當然(ran)要(yao)以匠心追求(qiu)產(chan)品(pin)(pin)質量和(he)(he)產(chan)品(pin)(pin)體驗的(de)(de)，而這(zhe)(zhe)和(he)(he)善用互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)思(si)維對(dui)“傳(chuan)統”產(chan)業(ye)進行優(you)化(hua)，并(bing)無矛盾。嚴格來講，恒(heng)潔更(geng)認為所謂“傳(chuan)統產(chan)業(ye)”只是(shi)一(yi)個標簽，企業(ye)有(you)(you)(you)無作(zuo)(zuo)為，不(bu)在于你(ni)是(shi)傳(chuan)統還是(shi)非(fei)傳(chuan)統，而在于你(ni)創造(zao)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質有(you)(you)(you)無與(yu)時俱(ju)進，是(shi)不(bu)是(shi)“時代的(de)(de)企業(ye)”。以互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)來整(zheng)合優(you)質設計資源，恒(heng)潔已(yi)在與(yu)清華長期合作(zuo)(zuo)中(zhong)，與(yu)全球的(de)(de)年青設計師們切磋交(jiao)流；恒(heng)潔也根據80、90后接(jie)收信息的(de)(de)特點，讓互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)大數據得出的(de)(de)結論來相應調整(zheng)營銷策(ce)略(lve)。恒(heng)潔對(dui)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)時代的(de)(de)挑戰(zhan)，從容應對(dui)，對(dui)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)時代的(de)(de)機遇，則(ze)穩(wen)健進取(qu)，意(yi)守平常(chang)。在恒(heng)潔看來，國(guo)務(wu)院(yuan)即將頒布的(de)(de)《中(zhong)國(guo)制造(zao)2025》，就是(shi)中(zhong)國(guo)制造(zao)即將全面升級的(de)(de)一(yi)個信號，其包(bao)括(kuo)(kuo)創新驅動(dong)和(he)(he)掌(zhang)握核心關鍵技術等深(shen)刻內涵，包(bao)括(kuo)(kuo)恒(heng)潔在內的(de)(de)，有(you)(you)(you)責任心的(de)(de)衛浴企業(ye)都是(shi)無限歡迎并(bing)會付諸行動(dong)。

面對面之后是肩并肩

論及(ji)這場(chang)從日(ri)本刮起(qi)的(de)(de)馬桶(tong)蓋“風(feng)波”，與會者均認為它是這場(chang)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)制造佛山論壇(tan)的(de)(de)緣(yuan)起(qi)，它添加了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)制造升級的(de)(de)迫切感，也奇妙地宣(xuan)告了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)智(zhi)(zhi)能(neng)衛浴的(de)(de)真正(zheng)元年；另一方面(mian)，從“壞事(shi)變好事(shi)”的(de)(de)角度，這場(chang)“風(feng)波”縮(suo)短了(le)想讓屁屁如沐春風(feng)的(de)(de)國(guo)人(ren)和(he)“中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)智(zhi)(zhi)能(neng)馬桶(tong)更(geng)懂你(ni)”的(de)(de)恒(heng)(heng)潔(jie)們(men)的(de)(de)距離，讓不只是想省飛機票的(de)(de)、理智(zhi)(zhi)的(de)(de)國(guo)人(ren)對(dui)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)衛浴更(geng)加充(chong)滿信心(xin)。恒(heng)(heng)潔(jie)們(men)和(he)吳曉波們(men)，面(mian)對(dui)面(mian)交流之(zhi)后將是為中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)制造繼續騰飛而肩(jian)并肩(jian)的(de)(de)奮斗，這是恒(heng)(heng)潔(jie)們(men)在“我(wo)很(hen)慚愧”后的(de)(de)“我(wo)將奮起(qi)”-- 是你(ni)我(wo)都樂意看到，并樂觀其成的(de)(de)。

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