杜塞爾多夫2015年(nian)5月12日電(dian) /美通社/ -- 麥德龍(long)現購自(zi)運(yun)將在未來賦予其(qi)26個國(guo)家的分(fen)支(zhi)機構(gou)(gou)更(geng)多創(chuang)業(ye)自(zi)由，并已(yi)針對這一目標對組織結(jie)構(gou)(gou)進行了重組。在賦予各(ge)國(guo)家分(fen)支(zhi)管理(li)層更(geng)多運(yun)營職責的同時(shi)，總部也在改變其(qi)管理(li)結(jie)構(gou)(gou)：撤銷當前的九人(ren)(ren)(ren)制麥德龍(long)現購自(zi)運(yun)委(wei)員會(hui)（擴展管理(li)委(wei)員會(hui)），改為成(cheng)立十(shi)人(ren)(ren)(ren)制運(yun)營合伙人(ren)(ren)(ren)團隊(dui)，由各(ge)團隊(dui)成(cheng)員分(fen)別監管兩(liang)到三個國(guo)家分(fen)部，使日(ri)常活動更(geng)加專注于各(ge)自(zi)的客戶群(qun)和(he)當地需求。新組織結(jie)構(gou)(gou)將于2015年7月1日(ri)起(qi)逐(zhu)步實(shi)施。
“我們的(de)(de)價值源于(yu)當地(di)(di)市(shi)場(chang)及(ji)客戶，為(wei)此，我們正(zheng)著力強(qiang)化地(di)(di)方管理職責，賦(fu)予各分部更(geng)多的(de)(de)創業(ye)自(zi)(zi)由，”麥(mai)德(de)龍(long)集(ji)(ji)團CEO奧拉(la)夫·科赫說道：“近(jin)年來我們已(yi)經(jing)實(shi)現了決策(ce)放(fang)權，逐步(bu)(bu)強(qiang)化國家分部領(ling)導(dao)人的(de)(de)角色和作(zuo)用。下一步(bu)(bu)，我們希望進(jin)一步(bu)(bu)強(qiang)化組織結(jie)構，加速決策(ce)流(liu)程(cheng)，讓各國總經(jing)理以企業(ye)家的(de)(de)身份思考(kao)和行動，掌(zhang)握各自(zi)(zi)市(shi)場(chang)的(de)(de)更(geng)多話語(yu)權。”新(xin)的(de)(de)運(yun)(yun)營委員(yuan)會(hui)將(jiang)取(qu)代(dai)現有的(de)(de)麥(mai)德(de)龍(long)現購自(zi)(zi)運(yun)(yun)擴展(zhan)管理委員(yuan)會(hui)，更(geng)好地(di)(di)支持各個國家市(shi)場(chang)圍(wei)繞各自(zi)(zi)的(de)(de)業(ye)務重(zhong)點實(shi)現長足(zu)發展(zhan)。皮特·布恩（Pieter Boone）將(jiang)于(yu)2015年10月1日起正(zheng)式接任麥(mai)德(de)龍(long)現購自(zi)(zi)運(yun)(yun)CEO一職，此前他擔任旗下較成功的(de)(de)國家分部——麥(mai)德(de)龍(long)現購自(zi)(zi)運(yun)(yun)俄(e)羅斯(si)董事總經(jing)理。如上周報道中(zhong)提及(ji)的(de)(de)，自(zi)(zi)2013年起兼任麥(mai)德(de)龍(long)現購自(zi)(zi)運(yun)(yun)CEO與(yu)麥(mai)德(de)龍(long)集(ji)(ji)團CEO的(de)(de)奧拉(la)夫·科赫先生將(jiang)把兼任的(de)(de)麥(mai)德(de)龍(long)現購自(zi)(zi)運(yun)(yun)CEO職務移交(jiao)給皮特，以便專注于(yu)麥(mai)德(de)龍(long)集(ji)(ji)團CEO的(de)(de)工作(zuo)職責，全力管理母(mu)公司業(ye)務。
奧拉(la)夫·科赫表(biao)示：“現購(gou)自運業務(wu)已走上正軌。過(guo)去(qu)兩年間(jian)，我(wo)們為麥德龍現購(gou)自運設(she)定了正確的(de)前行(xing)方(fang)向并(bing)推出了一(yi)系列重(zhong)大(da)舉措，創(chuang)下了連續七個(ge)季(ji)度實現同比增長(chang)的(de)記錄(lu)。新(xin)(xin)運營模式的(de)施行(xing)將(jiang)有力推動這一(yi)積極(ji)趨勢的(de)發展。新(xin)(xin)模式下，我(wo)們將(jiang)賦予(yu)國家(jia)分部董事總(zong)經理(li)更多的(de)創(chuang)業自由。盡管我(wo)們仍需總(zong)部的(de)支持，但(dan)‘一(yi)刀(dao)切’的(de)做法(fa)無疑已不再適用地方(fang)市場。未來，我(wo)們將(jiang)可更快地響應地方(fang)需求(qiu)并(bing)滿(man)足特殊客戶的(de)要求(qiu)，進(jin)而提升業務(wu)增長(chang)潛力。”
新(xin)運營(ying)模式將(jiang)于(yu)未來18個(ge)月(yue)內(nei)逐(zhu)步推行，具體包括下述內(nei)容：
