深圳2015年5月18日電(dian) /美通(tong)社/ -- 在近日的中國電(dian)子商務創新發(fa)(fa)展峰(feng)會(hui)上(shang)，海(hai)豚(tun)供應鏈(lian)CEO麒(qi)麟放言：海(hai)豚(tun)供應鏈(lian)是目前國內跨境電(dian)商行業內倉儲最多(duo)、物流較強(qiang)、速(su)度較快(kuai)、合規合法的企業，現(xian)階(jie)段專注于(yu)做服務，還沒(mei)有發(fa)(fa)現(xian)競爭者(zhe)。
電子商務(wu)(wu)創新(xin)發展峰(feng)會是中(zhong)國(guo)電子商務(wu)(wu)行業(ye)規模(mo)較大(da)(da)(da)、層次(ci)(ci)較高(gao)、最具(ju)影響(xiang)力的(de)年(nian)會。本次(ci)(ci)峰(feng)會以(yi)“擁抱電子商務(wu)(wu)+”為主題，全國(guo)人(ren)大(da)(da)(da)、國(guo)家發改委(wei)、海(hai)關總署、國(guo)家郵(you)(you)政局等十多個部(bu)委(wei)的(de)領導，阿里巴(ba)巴(ba)、京東、順豐、郵(you)(you)政以(yi)及海(hai)豚供應鏈等知名企業(ye)的(de)高(gao)管，清(qing)華(hua)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)、中(zhong)國(guo)人(ren)民(min)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)等著名高(gao)校的(de)學(xue)(xue)者齊聚(ju)，共商電子商務(wu)(wu)發展大(da)(da)(da)計。
在跨(kua)境電(dian)子商務分論壇上，海(hai)豚供(gong)應(ying)鏈(lian)CEO麒麟作為行(xing)業(ye)代表發言，他主要闡述了目(mu)前(qian)跨(kua)境電(dian)商行(xing)業(ye)的現狀，通(tong)過與(yu)同(tong)行(xing)業(ye)的對(dui)比，進而講述了海(hai)豚供(gong)應(ying)鏈(lian)在保證(zheng)產品正品、極速(su)、便宜以(yi)及(ji)穩定(ding)性方面的優勢(shi)。
麒麟還著重分享(xiang)了海(hai)豚供(gong)應(ying)(ying)鏈的(de)“SCOR模(mo)型”從農場(chang)到餐(can)桌(zhuo)的(de)一體化解決方案，“SCOR模(mo)型”是(shi)一個(ge)一體化的(de)物流(liu)管(guan)控體系，能夠保證(zheng)物流(liu)全鏈條的(de)封(feng)閉性，杜(du)絕(jue)任何有不干(gan)凈或不安全的(de)貨源流(liu)入到供(gong)應(ying)(ying)鏈體系，進而保證(zheng)海(hai)豚供(gong)應(ying)(ying)鏈的(de)正(zheng)品(pin)加極速。
另外，麒麟(lin)還現場講解了海(hai)豚供(gong)應鏈(lian)完全(quan)合規合法的經營模式(shi)，得到了現場專家和學者的強烈好(hao)評。
在峰會的頒(ban)獎盛典上，頒(ban)發了年(nian)度(du)最(zui)具(ju)成(cheng)長(chang)性企業獎、最(zui)具(ju)影響力研究機構獎、年(nian)度(du)新(xin)銳人(ren)物(wu)獎、年(nian)度(du)領軍(jun)人(ren)物(wu)等(deng)七(qi)項獎項。其中，馬云(yun)、劉強東、雷軍(jun)等(deng)八位(wei)電商大佬榮獲(huo)年(nian)度(du)領軍(jun)人(ren)物(wu)。
以下是麒麟分享實錄：
時間有限(xian)，我(wo)就只講干(gan)貨，其他不講。
第(di)一個呢，我(wo)就(jiu)講下我(wo)們(men)海(hai)豚供應鏈的商業模式。非(fei)常簡單，其實就(jiu)是依托我(wo)們(men)在(zai)海(hai)外(wai)(wai)的海(hai)外(wai)(wai)倉和在(zai)香港(gang)的倉庫，在(zai)海(hai)外(wai)(wai)通過一批買手，另外(wai)(wai)我(wo)們(men)也(ye)在(zai)海(hai)外(wai)(wai)拿(na)到了一些(xie)品牌的授(shou)權(quan)，我(wo)們(men)就(jiu)把(ba)這些(xie)貨(huo)放到我(wo)們(men)在(zai)海(hai)外(wai)(wai)的兩(liang)個倉庫，一個叫海(hai)外(wai)(wai)淘貨(huo)收貨(huo)集中轉運倉，一個叫海(hai)外(wai)(wai)港(gang)口機場中轉倉。
通(tong)過(guo)(guo)(guo)這兩(liang)個倉庫送到我們在香港的中(zhong)心，也(ye)可以直接通(tong)過(guo)(guo)(guo)航空和(he)海運送到我們在各地口岸保稅倉庫，再經過(guo)(guo)(guo)我們的口岸保稅倉庫，通(tong)過(guo)(guo)(guo)我們客(ke)戶的銷售，一大(da)片(pian)發給終端消費者。
我(wo)們(men)的客戶目前一共有3000多家，天貓國際(ji)上有600多家，淘寶全(quan)球購上有1000多家，然后(hou)就是蜜芽寶貝、貝貝網、寶寶村、海豹村、金(jin)鷹(ying)商貿(mao)、媽媽網以及金(jin)箍棒等(deng)全(quan)部是我(wo)們(men)的客戶。
好，再往下，講(jiang)一下我(wo)們為什么能做到(dao)正品和急速，這是因為我(wo)們做了(le)個“SCOR模型”，“SCOR模型”是一個從農場到(dao)餐桌的(de)一體化解決方(fang)案。
首先，國外品(pin)(pin)牌(pai)商有(you)自己的(de)原(yuan)材料監控體(ti)系，舉個例子來說，一罐奶粉(fen)的(de)產生(sheng)，牛(niu)(niu)(niu)從出生(sheng)后就會(hui)打一個耳標，它(ta)每天的(de)成長，有(you)沒有(you)生(sheng)病(bing)用什么藥，藥會(hui)不會(hui)影(ying)響它(ta)的(de)奶質等等都會(hui)記(ji)錄下(xia)來，如果是不合(he)格的(de)牛(niu)(niu)(niu)，就會(hui)轉(zhuan)為(wei)肉(rou)牛(niu)(niu)(niu)或者其(qi)他的(de)，合(he)格的(de)牛(niu)(niu)(niu)才會(hui)用作(zuo)奶牛(niu)(niu)(niu)，這個叫品(pin)(pin)牌(pai)商自己追溯(su)(su)體(ti)系，第一個就是原(yuan)材料追溯(su)(su)體(ti)系。
第二個就是說(shuo)我們(men)海外品牌(pai)商和(he)國(guo)外供應商的品牌(pai)授權書、原產(chan)(chan)地證、自由貿易合(he)同(tong)(tong)、出廠裝(zhuang)箱單、原包裝(zhuang)箱嘜頭明細(xi)、產(chan)(chan)品生(sheng)產(chan)(chan)批(pi)號，我們(men)通過(guo)我們(men)海外的港口、機(ji)場的轉(zhuan)運(yun)倉庫，通過(guo)掃(sao)(sao)貨集(ji)中轉(zhuan)運(yun)倉倉庫，我們(men)就會(hui)鏈(lian)接到自己的物(wu)流(liu)公司，我們(men)自己的物(wu)流(liu)公司會(hui)有一系列(lie)的封閉運(yun)輸(shu)(shu)的單據，比如(ru)說(shuo)標準(zhun)采購合(he)同(tong)(tong)、報關單、標準(zhun)采販合(he)同(tong)(tong)、掃(sao)(sao)貨平臺訂(ding)單號及發票、報關單、國(guo)際(ji)運(yun)輸(shu)(shu)承運(yun)單、航空航班運(yun)輸(shu)(shu)單、船運(yun)船期集(ji)裝(zhuang)箱裝(zhuang)箱單、國(guo)際(ji)物(wu)流(liu)保(bao)險(xian)單。
然(ran)后再到香港，有(you)些(xie)(xie)是到各地保稅(shui)(shui)區(qu)(qu)，因為每個保稅(shui)(shui)區(qu)(qu)的政策不一樣，有(you)些(xie)(xie)保稅(shui)(shui)區(qu)(qu)允許(xu)貨進入，有(you)些(xie)(xie)不允許(xu)。對于不允許(xu)的，產(chan)品我們(men)都(dou)會集中放在香港。到香港的時候我們(men)又會有(you)一系列的東西，比如產(chan)品質檢報告、EDI電子報關(guan)單、產(chan)品出口許(xu)可(ke)證、產(chan)品銷售許(xu)可(ke)牌、貨代發貨公司資質、航空(kong)、海(hai)運提貨單以及(ji)提貨授權書。
最后(hou)，就到消(xiao)費者了，要(yao)過(guo)海關，過(guo)倉檢了，有收貨質檢單、B2B訂(ding)貨采販單、B2C電(dian)商訂(ding)單、分揀發貨單、進(jin)口報(bao)關單、商檢單、電(dian)子(zi)報(bao)關單以及國內(nei)快遞的運輸單據，我們把所有的單據，一直到原(yuan)材料(liao)，全部都(dou)列(lie)(lie)(lie)出號，列(lie)(lie)(lie)出號之后(hou)我們就全流(liu)程都(dou)做預報(bao)，列(lie)(lie)(lie)出每個環節的，同(tong)時對所有單據都(dou)可以進(jin)行(xing)上(shang)下游(you)的追蹤(zong)驗證。
任何一(yi)個產(chan)品，到達消費者手里面，我(wo)們(men)所有(you)的物流，所有(you)的倉儲，所有(you)的操(cao)作全(quan)部(bu)都是(shi)透明的，這樣的話呢我(wo)們(men)是(shi)個封閉的環境，我(wo)們(men)不會(hui)去跟人家(jia)做拼箱，也不會(hui)跟人家(jia)做航空(kong)的拼板，全(quan)是(shi)我(wo)們(men)自己的。
我們有公共的API，通過公共的API的話，所有的一(yi)系列的證(zheng)據鏈都(dou)可以追溯到(dao)(dao)源頭，我們這功能是開放的，你直接到(dao)(dao)haitun.hk的網站上就可以做(zuo)到(dao)(dao)這一(yi)點。
好，再往下，強調幾點我們跟別人(ren)不(bu)一樣的(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)。比如說剛剛有(you)個同行(xing)，他舉個例(li)子拿(na)日本的(de)(de)(de)(de)那個眼藥(yao)(yao)水(shui)。眼藥(yao)(yao)水(shui)我們是(shi)(shi)不(bu)會(hui)碰的(de)(de)(de)(de)，為什么呢(ni)，因為眼藥(yao)(yao)水(shui)在(zai)線銷售是(shi)(shi)非(fei)法的(de)(de)(de)(de)，它要(yao)取得(de)三個證(zheng)(zheng)，第一個是(shi)(shi)食(shi)品(pin)藥(yao)(yao)品(pin)監督局(ju)對眼藥(yao)(yao)水(shui)藥(yao)(yao)準字證(zheng)(zheng)號的(de)(de)(de)(de)批文，第二個是(shi)(shi)商務部頒發的(de)(de)(de)(de)藥(yao)(yao)品(pin)在(zai)線銷售許(xu)可(ke)證(zheng)(zheng)，這個證(zheng)(zheng)共有(you)60多家(jia)能(neng)拿(na)到(dao)，華(hua)潤(run)集團健(jian)一醫(yi)療網站是(shi)(shi)有(you)類似的(de)(de)(de)(de)保健(jian)品(pin)是(shi)(shi)我們供應的(de)(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)我們現在(zai)是(shi)(shi)不(bu)可(ke)以銷售的(de)(de)(de)(de)，還有(you)一個是(shi)(shi)edi的(de)(de)(de)(de)證(zheng)(zheng)，目前(qian)我們倉儲(chu)是(shi)(shi)食(shi)品(pin)級的(de)(de)(de)(de)，還沒達到(dao)藥(yao)(yao)品(pin)級,所以說給華(hua)潤(run)健(jian)一醫(yi)療的(de)(de)(de)(de)海外保健(jian)品(pin)是(shi)(shi)使用華(hua)潤(run)自己醫(yi)藥(yao)(yao)體系的(de)(de)(de)(de)物流渠道的(de)(de)(de)(de)。我們跟別人(ren)不(bu)一樣的(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)就是(shi)(shi)我們完全(quan)合(he)規合(he)法照章納稅，全(quan)鏈條都是(shi)(shi)合(he)規合(he)法的(de)(de)(de)(de)。
好，然后我們再看一下(xia)我們跟同(tong)行(xing)業(ye)對比的優勢：
第一個(ge)就(jiu)是正(zheng)品這個(ge)點，行業現(xian)狀我就(jiu)不說(shuo)了，至少我們(men)能做到(dao)每一個(ge)產品都能夠瞬(shun)間(jian)追(zhui)溯(su)到(dao)各項授權、認證(zheng)、標準(zhun)貿易(yi)單(dan)據、倉儲物(wu)流資(zi)質(zhi)認證(zheng)齊全的證(zheng)據鏈。這是我們(men)能做到(dao)的。
第二在價(jia)格(ge)方面，我們在采販成本(ben)上約比同(tong)行低(di)(di)3%。這個3%其(qi)實(shi)并不是很(hen)大，我們的(de)優勢(shi)集中(zhong)體(ti)現在倉(cang)儲物(wu)流(liu)成本(ben)上，在倉(cang)儲物(wu)流(liu)成本(ben)上比同(tong)行水平(ping)低(di)(di)50%。
然后就是(shi)(shi)時(shi)效(xiao)，非保稅區發(fa)貨我(wo)們控制在(zai)7~11天(tian)以內，保稅區發(fa)貨3~5天(tian)，就到最(zui)終的(de)消費者(zhe)手里。同行(xing)如果是(shi)(shi)走自己的(de)渠道，基本上是(shi)(shi)非保稅區發(fa)貨時(shi)效(xiao)30天(tian)到60天(tian)，保稅區發(fa)貨15天(tian)左右。不過很多(duo)同行(xing)也是(shi)(shi)我(wo)的(de)客戶。
最后就(jiu)是穩(wen)定性，每家跨境(jing)進口電商他(ta)們(men)都(dou)(dou)忍不住跟我們(men)合作(zuo)，為(wei)什么呢？因(yin)為(wei)他(ta)們(men)的(de)絕大(da)部分的(de)供應商，都(dou)(dou)是以(yi)單品、單個收購為(wei)主，買回來，放上(shang)去，啪的(de)一下都(dou)(dou)沒(mei)了，接(jie)著(zhu)連(lian)續(xu)兩個月都(dou)(dou)不會有生意(yi)做，就(jiu)是沒(mei)有貨(huo)(huo)賣。而我們(men)，缺貨(huo)(huo)也挺嚴重(zhong)的(de)，因(yin)為(wei)中國(guo)消費者太(tai)強大(da)了，但是我們(men)基本上(shang)是缺貨(huo)(huo)率(lv)控制在20%以(yi)內，我們(men)70%以(yi)上(shang)的(de)時間(jian)是可以(yi)滿足消費者的(de)需求(qiu)。
現在(zai)(zai)(zai)跨境電商進口這個行業里面，有時(shi)候你們(men)不(bu)要看某(mou)些網(wang)站價錢很低。舉(ju)個例子，比如說(shuo)前(qian)段時(shi)間尿不(bu)濕大(da)戰(zhan)，我們(men)從日(ri)本寄過來(lai)的(de)(de)尿不(bu)濕，短(duan)短(duan)三(san)周內采購價格就飆升了60%左右，所(suo)以(yi)說(shuo)是(shi)他們(men)是(shi)用自己融到的(de)(de)錢自己在(zai)(zai)(zai)補貼，我們(men)基本上是(shi)在(zai)(zai)(zai)平價銷售。
好，再給大(da)家看(kan)(kan)一個東(dong)西，這個就是我(wo)們的(de)價(jia)(jia)格，基本上就是整個行業里(li)面最熱(re)的(de)奶粉，我(wo)們自己的(de)價(jia)(jia)格跟所有這些我(wo)們客戶的(de)價(jia)(jia)格的(de)對(dui)比，大(da)家可(ke)以看(kan)(kan)看(kan)(kan)一看(kan)(kan)我(wo)們做到的(de)東(dong)西。
我(wo)們(men)目(mu)前全球有11倉(cang)(cang)庫(ku)，在保稅區有6個倉(cang)(cang)庫(ku)，倉(cang)(cang)庫(ku)總(zong)面積超過4萬平方米，我(wo)們(men)是(shi)唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家倉(cang)(cang)庫(ku)最多，唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家物流較(jiao)強，唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家合規合法，唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家速(su)度較(jiao)快，所以(yi)說，目(mu)前我(wo)們(men)是(shi)做服務的，目(mu)前還沒有發現(xian)競爭者是(shi)誰(shui)，好就這樣。
最后還有(you)一點，有(you)可能你們(men)沒有(you)聽說過海豚供應鏈，那是(shi)(shi)因為我(wo)們(men)一直在后面(mian)，還有(you)一點就是(shi)(shi)在各個保(bao)稅區(qu)我(wo)們(men)所(suo)使(shi)用的抬頭不一樣，為什么？大家都知道(dao)，這是(shi)(shi)中國國情(qing)。
好，那我就講那么多，謝(xie)謝(xie)大家。
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