上海2015年8月24日電 /美通社(she)/ -- 暑(shu)(shu)期(qi)一(yi)(yi)到(dao)，辦公(gong)室里(li)就不時傳出(chu)此起彼伏的(de)孩(hai)(hai)子吵鬧聲。身為父母的(de)職場上班(ban)族們(men)又多了一(yi)(yi)層顧慮 -- 正在放暑(shu)(shu)假的(de)孩(hai)(hai)子應該怎么辦，交給商業機構的(de)暑(shu)(shu)托班(ban)？家(jia)里(li)老人(ren)帶(dai)？孩(hai)(hai)子可以帶(dai)到(dao)公(gong)司嗎？雇(gu)主是否能夠提供(gong)幫助？國內領先(xian)的(de)人(ren)力資源(yuan)服務商前程無憂（NASDAQ：JOBS）今天發布了“職場暑(shu)(shu)托班(ban)”的(de)調(diao)查(cha)(cha)報告。調(diao)查(cha)(cha)顯示，超過半數的(de)家(jia)長(chang)把孩(hai)(hai)子交給老人(ren)或者保姆照顧，僅有19.4%的(de)雇(gu)主許可員工偶爾帶(dai)孩(hai)(hai)子來(lai)工作場所。

孩子成為職場父母暑期頭等難題

統計顯(xian)示，有(you)50.2%的(de)家(jia)長(chang)(chang)(chang)選(xuan)擇(ze)把(ba)孩(hai)子(zi)(zi)(zi)交給(gei)老人(ren)或(huo)保(bao)姆代為照(zhao)顧(gu)。另有(you)35.9%的(de)家(jia)長(chang)(chang)(chang)把(ba)孩(hai)子(zi)(zi)(zi)送去暑托(tuo)班(ban)或(huo)補習班(ban)。僅有(you)6.8%的(de)家(jia)長(chang)(chang)(chang)把(ba)孩(hai)子(zi)(zi)(zi)獨自(zi)留在(zai)家(jia)中(zhong)。父母(mu)(mu)的(de)這些選(xuan)擇(ze)的(de)一個關鍵(jian)決定因素是(shi)孩(hai)子(zi)(zi)(zi)的(de)年齡(ling)，統計顯(xian)示，對(dui)于年齡(ling)較(jiao)小(xiao)的(de)孩(hai)子(zi)(zi)(zi)（三周歲以內(nei)）父母(mu)(mu)只能把(ba)他(ta)們交給(gei)老人(ren)照(zhao)顧(gu)，比(bi)例(li)(li)超過(guo)八成。對(dui)于高中(zhong)之前學(xue)(xue)齡(ling)兒童（小(xiao)學(xue)(xue)、初(chu)中(zhong)）而言，父母(mu)(mu)選(xuan)擇(ze)把(ba)他(ta)們送去付費暑托(tuo)班(ban)或(huo)是(shi)各類(lei)補習興趣班(ban)的(de)比(bi)例(li)(li)較(jiao)大，達到(dao)59.4%。高中(zhong)生(sheng)的(de)父母(mu)(mu)更多選(xuan)擇(ze)讓孩(hai)子(zi)(zi)(zi)獨自(zi)在(zai)家(jia)，自(zi)己安排時間(jian)，這個比(bi)例(li)(li)達到(dao)了60.0%。

顯(xian)然(ran)，小學和初中學生(sheng)的暑(shu)假(jia)(jia)(jia)(jia)生(sheng)活(huo)最令父(fu)母發愁。暑(shu)期長達(da)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)月，孩(hai)子在家(jia)(jia)的飲(yin)食、安全和學習(xi)成(cheng)為父(fu)母們很(hen)大(da)的顧慮。不(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)職場父(fu)母在調(diao)查卷(juan)中留言說：“老(lao)人帶(dai)不(bu)(bu)(bu)(bu)好，帶(dai)得也(ye)很(hen)累，影(ying)響關系。”“我的帶(dai)薪休假(jia)(jia)(jia)(jia)幾乎全用(yong)在暑(shu)假(jia)(jia)(jia)(jia)里(li)了(le)(le)，不(bu)(bu)(bu)(bu)只我一個(ge)(ge)(ge)。請(qing)假(jia)(jia)(jia)(jia)要趕早，老(lao)板(ban)臉色很(hen)難看。請(qing)假(jia)(jia)(jia)(jia)晚了(le)(le)老(lao)板(ban)就不(bu)(bu)(bu)(bu)準了(le)(le)。我也(ye)能理解，畢竟(jing)辦(ban)公室人少(shao)了(le)(le)，其他人工(gong)作也(ye)沒(mei)勁(jing)頭。”“家(jia)(jia)里(li)沒(mei)老(lao)人幫，孩(hai)子在家(jia)(jia)午飯有(you)時(shi)吃(chi)，有(you)時(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)吃(chi)。補習(xi)班(ban)有(you)時(shi)上有(you)時(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)上。要是(shi)暑(shu)假(jia)(jia)(jia)(jia)給我兩(liang)個(ge)(ge)(ge)假(jia)(jia)(jia)(jia)，我寧可(ke)減工(gong)資。”

前(qian)程無憂首席人力(li)資源(yuan)專家馮麗娟表示，根(gen)據國(guo)家的統計數(shu)據，全國(guo)在(zai)校的小學(xue)和(he)初中學(xue)生約1.4億人，處在(zai)最需要父母(mu)照顧的年齡(ling)段。中國(guo)實行獨(du)生子女(nv)(nv)政策多(duo)年。“子女(nv)(nv)成長(chang)”成為(wei)已生育子女(nv)(nv)的職場(chang)父母(mu)奮斗(dou)的主(zhu)要動力(li)，職場(chang)父母(mu)也是(shi)企業中較穩定(ding)、最主(zhu)要的員工一族。所以關懷員工子女(nv)(nv)的暑假不(bu)是(shi)浮夸，而(er)且(qie)非(fei)常有(you)價值。

辦公室里來孩子，企業怎么看？

雖然比例(li)不高，但(dan)是帶孩子來上班(ban)對(dui)于(yu)部(bu)分家長而言，實屬(shu)無奈之舉。不同企業(ye)之間對(dui)這種情況的(de)態度也大(da)相徑(jing)庭。調查結果顯示，46.0%的(de)公(gong)(gong)司(si)并不支(zhi)持員工帶孩子來上班(ban)的(de)行為，另有25.7%的(de)公(gong)(gong)司(si)對(dui)此行為明令禁止。19.4%的(de)公(gong)(gong)司(si)不反對(dui)員工帶孩子來辦(ban)公(gong)(gong)室，另有8.9%的(de)公(gong)(gong)司(si)對(dui)此行為表示理解(jie)，并提供(gong)方便的(de)條件。

員工們對同(tong)事帶孩子上班這件事的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度也各有不(bu)同(tong)，調查參與(yu)者中(zhong)32.5%表(biao)示(shi)反對，25.7%表(biao)示(shi)支持，另外的(de)(de)(de)(de)(de)41.8%則采取了中(zhong)立的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度。調查問卷中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)留(liu)言顯示(shi)出了此事的(de)(de)(de)(de)(de)“難辦(ban)”。“來一個還可(ke)以(yi)忍(ren)受，幾個孩子一起，我(wo)們都(dou)要(yao)瘋掉了。吵死(si)了！“我(wo)帶了一兩次，同(tong)事們的(de)(de)(de)(de)(de)臉色慢慢不(bu)爽了，而(er)且帶個孩子也的(de)(de)(de)(de)(de)確(que)影響(xiang)工作。孩子來公司(si)那兩天，我(wo)幾乎干不(bu)了什么(me)事”“公司(si)已經(jing)有了母嬰室，再(zai)要(yao)開(kai)個暑托班，我(wo)們HR成什么(me)啦？不(bu)能什么(me)事都(dou)要(yao)企業承擔吧(ba)！”“孩子放暑假后，我(wo)盡量(liang)把外出的(de)(de)(de)(de)(de)工作安(an)排在下午和(he)公司(si)外，這樣公事談完后，我(wo)可(ke)以(yi)早點回家。否則怎么(me)辦(ban)，孩子的(de)(de)(de)(de)(de)爸爸回家很(hen)晚。”

暑期的孩子問題該由誰埋單?

目前企(qi)業辦(ban)“暑(shu)托(tuo)班”屬于(yu)極個別。推廣(guang)此舉(ju)無(wu)必要也的(de)(de)確不現實，但(dan)是從(cong)雇主角度提(ti)供一(yi)些便利也絕非不可能。馮麗娟例(li)舉(ju)了一(yi)些中國較佳人力(li)資(zi)源典范企(qi)業的(de)(de)做(zuo)法。比如(ru)(ru)，放(fang)松考勤，鼓(gu)勵女性員(yuan)在此期(qi)(qi)間使用(yong)帶薪假期(qi)(qi)。針(zhen)對暑(shu)期(qi)(qi)兩個月，提(ti)供更寬松的(de)(de)彈性工作時間和在家(jia)辦(ban)公政策。幫助員(yuan)工選擇一(yi)些優(you)質(zhi)的(de)(de)暑(shu)托(tuo)機構或(huo)者(zhe)教師資(zi)源。而一(yi)些針(zhen)對員(yuan)工子女的(de)(de)活動，也能得(de)到員(yuan)工的(de)(de)好評(ping)和感謝。比如(ru)(ru)，組織員(yuan)工子女的(de)(de)企(qi)業參觀，舉(ju)辦(ban)短期(qi)(qi)的(de)(de)夏(xia)令營(ying)，使得(de)公司更具有凝聚力(li)……

馮麗娟認為，盡管企(qi)(qi)業(ye)(ye)為解(jie)決員工(gong)的(de)后顧之憂提供幫助，但是(shi)(shi)靠企(qi)(qi)業(ye)(ye)解(jie)決暑期孩子在(zai)家的(de)煩(fan)惱幾乎(hu)無(wu)可(ke)(ke)能(neng)。“帶孩子上班”說到底還是(shi)(shi)女(nv)性(xing)充(chong)分就業(ye)(ye)的(de)問(wen)題。在(zai)發(fa)達(da)的(de)國家和市場，有一個(ge)乃至(zhi)多(duo)個(ge)孩子的(de)家庭里，全職(zhi)太太的(de)現象十分普遍。而(er)當孩子可(ke)(ke)以獨自在(zai)家后，家庭主婦(fu)們可(ke)(ke)以有較多(duo)的(de)機(ji)(ji)會重新就業(ye)(ye)，回到職(zhi)場。于是(shi)(shi)在(zai)很多(duo)崗位(wei)，包括基(ji)礎和管理崗位(wei)上，多(duo)見(jian)的(de)是(shi)(shi)三十歲以上的(de)成熟女(nv)性(xing)，社(she)會機(ji)(ji)構同時(shi)為這(zhe)些(xie)從家庭婦(fu)女(nv)轉為工(gong)作(zuo)的(de)女(nv)性(xing)提供很多(duo)必要的(de)技(ji)能(neng)培訓。

在孩子(zi)成長的(de)(de)關(guan)鍵時刻，中國(guo)女(nv)性中的(de)(de)絕大多數在職場，顧不了(le)孩子(zi)的(de)(de)身心需(xu)求，又擔心一(yi)旦離(li)開職場，很難(nan)再(zai)次進入，失(shi)去好的(de)(de)職業發展(zhan)機會(hui)。“企業暑托班”的(de)(de)現(xian)象投射(she)出的(de)(de)女(nv)性就(jiu)業和(he)事業發展(zhan)缺(que)(que)乏彈性，更缺(que)(que)乏機會(hui)，而這不僅關(guan)乎女(nv)性的(de)(de)就(jiu)業，也關(guan)乎下一(yi)代(dai)的(de)(de)成長質量。

關于前程無憂

“前程無(wu)憂”（NASDAQ: JOBS）是國(guo)內(nei)較大(da)、集多種媒介(jie)資源優(you)勢的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業人(ren)力資源服(fu)務機構。它集合(he)了(le)傳統(tong)媒體、網絡媒體及(ji)先進(jin)的(de)(de)信(xin)息技術，加上一支經驗豐富(fu)的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業顧問(wen)隊伍，提供包(bao)括招聘(pin)獵頭(tou)、培訓測評和人(ren)事外包(bao)在(zai)內(nei)的(de)(de)全(quan)方位(wei)專(zhuan)(zhuan)業人(ren)力資源服(fu)務，現在(zai)全(quan)國(guo)25個城市設有服(fu)務機構。

2004年(nian)9月，前程無憂成(cheng)為首個在美國(guo)(guo)上(shang)市的中國(guo)(guo)人(ren)力(li)資源服務(wu)企業，是中國(guo)(guo)最具影響力(li)的人(ren)力(li)資源服務(wu)供應商。

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