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項目管理助力企業提升績效 PMI發布2016《職業脈搏調查》

2016-04-22 13:56 9019
項目管理協會(PMI)發布2016年度《職業脈搏調查?:低績效導致高成本》。

北(bei)京2016年(nian)(nian)4月22日(ri)電 /美(mei)(mei)(mei)通社/ -- 項(xiang)目管理(li)協會(PMI)發(fa)布2016年(nian)(nian)度(du)《職(zhi)業脈搏(bo)調查®:低(di)績(ji)效(xiao)導致高(gao)成本》。報(bao)告以(yi)過去一年(nian)(nian)來的(de)全球企業項(xiang)目管理(li)進度(du)為(wei)依據,指出缺乏項(xiang)目管理(li)實踐導致全球企業在(zai)項(xiang)目上平均(jun)每投入10億美(mei)(mei)(mei)元就有(you)1.22億美(mei)(mei)(mei)元被(bei)浪(lang)費(fei),這個結果表明項(xiang)目資金流失率相比去年(nian)(nian)又增加(jia)了12%。在(zai)日(ri)趨激(ji)烈的(de)競(jing)爭、不確定的(de)市場(chang)經(jing)濟環(huan)境以(yi)及全球其(qi)他(ta)具有(you)破壞性趨勢的(de)艱難經(jing)濟環(huan)境中,該(gai)報(bao)告提供了可以(yi)幫助(zhu)組織提升績(ji)效(xiao)的(de)途徑。

PMI2016《職業脈搏調查》:近年全球項目產出狀況
PMI2016《職業脈搏調查(cha)》:近年(nian)全球(qiu)項(xiang)目產出狀(zhuang)況

報告顯示有(you)(you)效(xiao)使用正式的(de)(de)項(xiang)(xiang)目、項(xiang)(xiang)目集以及項(xiang)(xiang)目組(zu)(zu)合實(shi)踐的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)所流失的(de)(de)資金較不重視項(xiang)(xiang)目管理的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)少(shao)13倍(bei);但是,調查結果同時也(ye)顯示,只有(you)(you)少(shao)數(shu)組(zu)(zu)織(zhi)有(you)(you)效(xiao)地進行(xing)了項(xiang)(xiang)目管理。由(you)此,報告得出結論(lun):企業應該大力加強項(xiang)(xiang)目管理的(de)(de)實(shi)踐和發展,統一企業的(de)(de)戰略目標與效(xiao)益(yi)實(shi)現。另外(wai),報告還指出組(zu)(zu)織(zhi)應該借助高(gao)管的(de)(de)力量,使項(xiang)(xiang)目得到來自C級領導的(de)(de)支(zhi)持。

“同樣,今年我們(men)的(de)(de)職業脈搏調查結果(guo)顯示組(zu)織(zhi)(zhi)沒有(you)對他(ta)們(men)有(you)違戰略的(de)(de)實施情況(kuang)給(gei)予足夠(gou)重視(shi)(shi)。甚至是那些(xie)作為(wei)組(zu)織(zhi)(zhi)戰略舉(ju)措(cuo)的(de)(de)項(xiang)目(mu)也在失敗(bai),導致資金、資源和時間的(de)(de)浪費。這不(bu)是一個可(ke)持續的(de)(de)商業實踐模式。”PMI總裁及首席執行官朗馬克(Mark A. Langley)說,“組(zu)織(zhi)(zhi)必須重新審(shen)視(shi)(shi)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li),將其(qi)視(shi)(shi)為(wei)可(ke)以驅(qu)使組(zu)織(zhi)(zhi)獲得成功的(de)(de)戰略競爭力。”

此(ci)(ci)外(wai),報告還(huan)向企業提出了(le)專業的(de)指(zhi)導建議(yi),包括跳出專業技(ji)能的(de)框架;明確企業級PMO(EPMO)的(de)戰略(lve)角色并(bing)使之與戰略(lve)保(bao)持一(yi)致;利用高(gao)管(guan)發(fa)(fa)起人助力項(xiang)目成(cheng)功(gong)(gong)等。此(ci)(ci)外(wai),除了(le)跟蹤觀察項(xiang)目管(guan)理趨(qu)勢,今年的(de)職業脈搏調查還(huan)直接(jie)對(dui)話了(le)高(gao)管(guan)以(yi)及PMO經理,了(le)解(jie)他們對(dui)項(xiang)目成(cheng)功(gong)(gong)率下(xia)降的(de)看(kan)法。發(fa)(fa)現(xian)大部分企業和組織的(de)高(gao)管(guan)和PMO主管(guan)對(dui)項(xiang)目管(guan)理雖(sui)持有不同看(kan)法,但可喜的(de)是組織高(gao)管(guan)和PMO高(gao)管(guan)都對(dui)未來保(bao)持樂(le)觀的(de)態度(du)。

PMI2016《職業脈搏調查》:PMI人才三角
PMI2016《職業脈搏調查》:PMI人才三(san)角

PMI《職(zhi)業(ye)脈搏調(diao)查(cha)(cha)》始于2006年(nian),以(yi)(yi)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)觀點(dian)與(yu)獨家的(de)(de)眼光報(bao)告(gao)對當前(qian)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)主(zhu)要趨勢,近幾年(nian)的(de)(de)《職(zhi)業(ye)脈搏調(diao)查(cha)(cha)》更是展現了近2500位項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)領(ling)導和從(cong)業(ye)人員(yuan)的(de)(de)反饋和看法。2016年(nian)的(de)(de)職(zhi)業(ye)脈搏調(diao)查(cha)(cha)匯集了來(lai)自包括政府、金融服務、IT、通訊、能(neng)源、制造、保健和建筑等不同行業(ye)的(de)(de)2428位項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)從(cong)業(ye)者、192位高(gao)管(guan)以(yi)(yi)及(ji)(ji)282位項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)辦公室(PMO)總監的(de)(de)觀點(dian)和意見,這些專(zhuan)業(ye)人才所(suo)處(chu)地(di)域覆(fu)蓋北美(mei)、拉(la)美(mei)、歐洲、中東以(yi)(yi)及(ji)(ji)亞(ya)太地(di)區。

作為(wei)(wei)全(quan)球領先的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)、項(xiang)(xiang)目(mu)集、項(xiang)(xiang)目(mu)組合管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)領域(yu)的(de)非(fei)營利會員(yuan)制協會,項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)協會(PMI)于1969年成(cheng)立至(zhi)今,通過全(quan)球范圍內的(de)宣傳倡(chang)導、合作、培訓與(yu)專(zhuan)業研究為(wei)(wei)全(quan)球超過290萬項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)專(zhuan)業人士(shi)傳遞價值(zhi)。2008年,PMI(中(zhong)國(guo)(guo))成(cheng)立,此后(hou),PMI(中(zhong)國(guo)(guo))不斷致力(li)于在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)推(tui)動(dong)科學的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)(li)念(nian)與(yu)方法的(de)發展,大量引(yin)入PMI項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)認(ren)(ren)證(zheng)體系(xi)。目(mu)前,在(zai)PMI項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)認(ren)(ren)證(zheng)體系(xi)中(zhong)重要的(de)PMP®(項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)專(zhuan)業人士(shi))認(ren)(ren)證(zheng)方面(mian),中(zhong)國(guo)(guo)有(you)效PMP數量目(mu)前已超13萬,已成(cheng)為(wei)(wei)除美國(guo)(guo)外擁有(you)PMP人數最(zui)多的(de)國(guo)(guo)家。

2015年7月,為(wei)推動(dong)高績效組織(zhi)采用(yong)(yong)敏(min)(min)捷(jie)、漸(jian)進(jin)(jin)、迭代式項目管(guan)理(li)策(ce)略,并(bing)(bing)將敏(min)(min)捷(jie)原則與實(shi)踐用(yong)(yong)于項目管(guan)理(li)并(bing)(bing)取(qu)得(de)成功(gong),提高組織(zhi)成功(gong)率,PMI在(zai)(zai)中國(guo)推出了PMI-ACP®(PMI敏(min)(min)捷(jie)管(guan)理(li)專業人士(shi))認證,并(bing)(bing)得(de)到了敏(min)(min)捷(jie)得(de)到大量應用(yong)(yong)的(de)IT行業的(de)歡迎(ying)。今年,強化進(jin)(jin)行商(shang)業分(fen)析及需求分(fen)析的(de)能力(li)的(de)PMI—PBA®(PMI商(shang)業分(fen)析專業人士(shi))認證即將引進(jin)(jin)中國(guo)并(bing)(bing)在(zai)(zai)7月開放國(guo)內紙(zhi)筆考試(shi)。

英文版報告請至PMI全球官方網站下載://www.pmi.org/learning/pulse.aspx

消息來源:PMI(中國)
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