北京2017年3月22日電 /美(mei)通社/ -- 近年來，國內游戲玩(wan)家已經度(du)過了“饑荒(huang)期(qi)”，對于游戲變得越發挑(tiao)剔(ti)，在對于游戲的消費上也趨于謹慎、理性(xing)。

海外游(you)(you)戲(xi)廠商在選擇與中國(guo)資本(ben)合作(zuo)的(de)(de)條件中，著(zhu)迷(mi)集(ji)團都十分契合。這(zhe)些在開發(fa)(fa)者、發(fa)(fa)行商眼中的(de)(de)難(nan)題，在外媒看來，著(zhu)迷(mi)集(ji)團有(you)足夠實力去(qu)解決主要基(ji)于其投資并購策略(lve)和(he)(he)兩大優(you)勢(shi)。相比于游(you)(you)戲(xi)發(fa)(fa)行商及非(fei)游(you)(you)戲(xi)行業的(de)(de)中國(guo)資本(ben)而言，著(zhu)迷(mi)更(geng)具(ju)有(you)多(duo)維(wei)性和(he)(he)專(zhuan)業性，有(you)更(geng)多(duo)的(de)(de)想象空間和(he)(he)發(fa)(fa)展勢(shi)能。

中國資本“大手筆”進軍海外，著迷集團策略獨特蓄勢待發

根據研究(jiu)公(gong)司Newzoo的(de)統計，中(zhong)國游(you)(you)戲(xi)玩家5.6億。為(wei)博“玩家”一笑，更為(wei)在游(you)(you)戲(xi)市場分(fen)一杯羹，中(zhong)國游(you)(you)戲(xi)企業大舉進軍海外(wai)(wai)。不僅如此，就連非游(you)(you)戲(xi)行(xing)業的(de)中(zhong)國資(zi)(zi)本也都插上“投資(zi)(zi)并購(gou)”的(de)旗幟駛向(xiang)海外(wai)(wai)游(you)(you)戲(xi)市場，且(qie)出手(shou)闊綽。在2016年，游(you)(you)戲(xi)產業已成為(wei)中(zhong)國資(zi)(zi)本在海外(wai)(wai)收(shou)購(gou)所涉(she)金額(e)最(zui)多的(de)領域之一，國際(ji)影響力也在持續提升。而中(zhong)國資(zi)(zi)本在海外(wai)(wai)投并購(gou)策略上，往往“簡單粗(cu)暴(bao)”，或蠻橫(heng)的(de)直接參(can)與到(dao)當地競(jing)爭中(zhong)，或重(zhong)金收(shou)購(gou)。對此英國廣(guang)播公(gong)司BBS甚至(zhi)無(wu)比直白的(de)說道：“中(zhong)國人來(lai)了，他們渴望(wang)并購(gou)我們的(de)游(you)(you)戲(xi)公(gong)司“。這種(zhong)論調在西方媒(mei)體屢見報端。

在這樣的(de)大(da)環境下，游戲(xi)企業中的(de)一些佼佼者(zhe)已經(jing)不再(zai)是(shi)簡單(dan)粗(cu)暴的(de)“瘋狂(kuang)收購(gou)”模式。而是(shi)通過更為高超的(de)技巧來與海外(wai)游戲(xi)廠商締結長期的(de)合作關系(xi)。

前不久，美國知名互聯網產業科技媒體VentureBeat在(zai)首頁位置，給予一家中國公(gong)司這樣的(de)報道，“著迷集團將助海(hai)外游戲商成功進入中國市場(chang)”。

海外游戲進中國市場不容易，外媒看好著迷集團兩大優勢

對于中國(guo)資本在(zai)海外(wai)(wai)游戲市場投(tou)并購上頻(pin)繁(fan)的“大(da)手筆”，全球(qiu)各(ge)大(da)知名媒體(ti)也都(dou)在(zai)持續關注。國(guo)外(wai)(wai)科(ke)技媒體(ti)VentureBeat、權威游戲開(kai)發者網站Gamasutra、Fortune（財富）雜志等十余(yu)家海外(wai)(wai)媒體(ti)深(shen)度剖析了中國(guo)游戲在(zai)海外(wai)(wai)投(tou)資并購的經典案例。

例如游族網絡斥資(zi)8770萬美元(yuan)收(shou)(shou)購德(de)國(guo)游戲(xi)制造(zao)商(shang)Bigpoint，巨人(ren)網絡以(yi)305億(yi)元(yuan)人(ren)民(min)幣(bi)收(shou)(shou)購以(yi)色列游戲(xi)廠商(shang)Playtika，以(yi)及(ji)騰訊以(yi)86億(yi)美元(yuan)收(shou)(shou)購Supercell 84.3%股(gu)權。此前，騰訊已經將《英雄(xiong)聯盟》發行商(shang)Riot Games收(shou)(shou)入麾下，并擁有《戰爭游戲(xi)》制造(zao)商(shang)Epic Games和《魔獸(shou)世(shi)界》制造(zao)商(shang)動視暴(bao)雪的部分(fen)股(gu)權，將海(hai)外(wai)的游戲(xi)內容有機融入中(zhong)國(guo)市場。

上(shang)文中提到的著迷集團(tuan)也被VentureBeat深度報道，為(wei)今年中國資本在(zai)海外游戲市場投并購開了(le)個(ge)好頭。

2017年伊(yi)始，聯(lian)合(he)金利科技成立30億元人民幣全(quan)球(qiu)游(you)(you)(you)戲(xi)產(chan)業(ye)(ye)投(tou)(tou)(tou)資基金的(de)著迷集團，根據自身的(de)積累與優勢來(lai)制(zhi)定投(tou)(tou)(tou)并購策(ce)略，在海外(wai)市(shi)場(chang)(chang)上找(zhao)到適合(he)、并能高度匹配(pei)的(de)游(you)(you)(you)戲(xi)企業(ye)(ye)或團隊進行(xing)合(he)作(zuo)，通過在中國本土(tu)游(you)(you)(you)戲(xi)領域多年的(de)運(yun)作(zuo)經驗，和(he)全(quan)球(qiu)游(you)(you)(you)戲(xi)投(tou)(tou)(tou)資、發行(xing)的(de)獨特(te)理解，以(yi)(yi)及太平洋兩岸的(de)產(chan)業(ye)(ye)精(jing)英團隊來(lai)打通中國與海外(wai)游(you)(you)(you)戲(xi)市(shi)場(chang)(chang)之間(jian)最(zui)后的(de)屏(ping)障，幫(bang)助(zhu)海外(wai)游(you)(you)(you)戲(xi)商成功(gong)進入中國市(shi)場(chang)(chang)。得(de)以(yi)(yi)在打開海外(wai)游(you)(you)(you)戲(xi)市(shi)場(chang)(chang)的(de)同時(shi)能夠在最(zui)短時(shi)間(jian)內實現盈利，可以(yi)(yi)讓雙(shuang)方(fang)都取(qu)得(de)重要的(de)跳躍式發展(zhan)，以(yi)(yi)此(ci)建立一個更廣泛(fan)的(de)全(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)(chang)。

VentureBeat贊同著(zhu)迷這一海外(wai)策略，對著(zhu)迷接下來將要進行的投資(zi)并(bing)購表示(shi)高(gao)度期待。

VentureBeat較關注海(hai)外游戲(xi)(xi)如何引進復雜(za)的(de)中(zhong)國(guo)市(shi)場。究其原因，在開發者與發行商的(de)眼中(zhong)，中(zhong)國(guo)游戲(xi)(xi)市(shi)場十分復雜(za)，有挑戰，很難攻破。海(hai)外游戲(xi)(xi)公司想要進入(ru)處于(yu)快速(su)增長中(zhong)的(de)亞洲游戲(xi)(xi)市(shi)場，他們亟需與中(zhong)國(guo)游戲(xi)(xi)企業建立(li)戰略合作伙(huo)伴關系。

海外(wai)游戲廠商在(zai)選擇與中(zhong)國資(zi)(zi)本合作的條(tiao)件(jian)中(zhong)，著迷集(ji)團都(dou)十分契合。這些在(zai)開發(fa)者、發(fa)行商眼中(zhong)的難題，在(zai)外(wai)媒(mei)看來，著迷集(ji)團有足夠實力去(qu)解決(jue)主要基于(yu)其投資(zi)(zi)并購策略和(he)兩大優勢。

其一(yi)是(shi)商業體系的(de)優勢：著(zhu)迷(mi)集團的(de)投資(zi)(zi)伙伴，復星昆仲資(zi)(zi)本、藍馳創投、優酷土豆以(yi)及新伙伴金(jin)利(li)科技(ji)是(shi)著(zhu)迷(mi)集團商業體系的(de)有(you)力(li)加(jia)持，資(zi)(zi)本雄厚(hou)。同時新的(de)合作伙伴在(zai)游(you)戲領域投并購(gou)上擁(yong)有(you)十分(fen)豐富(fu)的(de)經(jing)驗(yan)，對于(yu)西方(fang)游(you)戲的(de)引進(jin)上更加(jia)得心應手。

其二是(shi)投(tou)資(zi)組合優(you)勢：以著(zhu)迷WIKI的用戶(hu)互動(dong)平臺為基礎，在游戲(xi)(xi)進入中國游戲(xi)(xi)市場后，通過(guo)多維度，多平臺的運(yun)作，使游戲(xi)(xi)能(neng)夠快(kuai)速(su)深(shen)入的與玩(wan)家進行匹配(pei)，在用戶(hu)紅利(li)已然消失的游戲(xi)(xi)市場，著(zhu)迷依然具有聚攏用戶(hu)的能(neng)力。從游戲(xi)(xi)的引進到解(jie)決水土不(bu)服，著(zhu)迷無疑都是(shi)較佳選擇。

相(xiang)比于游戲發(fa)行(xing)商及非(fei)游戲行(xing)業(ye)的中國資本(ben)而言，著(zhu)迷更具(ju)有多維性和專業(ye)性，有更多的想象空間和發(fa)展勢(shi)能。

著迷集團(tuan)董事長兼(jian)CEO陳(chen)陽稱，“這個基(ji)金(jin)幫助(zhu)我們(men)尋找機會去獲得一些成(cheng)功游戲開發者(zhe)的(de)所(suo)有權。我們(men)投(tou)資(zi)的(de)模(mo)式(shi)是關注成(cheng)功的(de)機構。基(ji)金(jin)提供(gong)給我們(men)資(zi)金(jin)和(he)游戲開發資(zi)源(yuan)，使我們(men)在西方游戲的(de)引進上，擁有獨特優勢”。