俄亥俄州博德曼2017年5月(yue)4日電(dian) /美通社/ -- 專(zhuan)業(ye)國際人(ren)格評估(gu)與招聘公司PeopleKeys宣(xuan)布(bu)在全球(qiu)發布(bu)一(yi)款(kuan)新工(gong)(gong)具，專(zhuan)門用于管理(li)(li)和激(ji)勵千禧一(yi)代員工(gong)(gong)。這款(kuan) 評估(gu)工(gong)(gong)具和顯示評估(gu)結果的(de)I-SPEAK管理(li)(li)報告能夠滿足不(bu)斷變(bian)化的(de)員工(gong)(gong)隊(dui)伍的(de)需求。

PeopleKeys 國際總監布拉德-史密斯博士 (Brad Smith) 表示：“我們(men)經過多年的精心研究才開發(fa)出這款新工(gong)具。我們(men)發(fa)現，很(hen)多嬰(ying)兒潮時代(dai)出生的管理人員(yuan)（53-71歲）很(hen)努力地希(xi)望能留住、了解并激勵(li)千禧一代(dai)。他們(men)想要知道(dao)自己(ji)到底(di)該(gai)怎么做，于(yu)是(shi)我們(men)拿出了解決(jue)方案。我們(men)知道(dao)，每代(dai)人之間難免會存在差異，但只(zhi)要你(ni)把握好(hao)其中的一些關鍵原則就不會感到特(te)別(bie)困擾。”

隨著(zhu)嬰(ying)兒(er)潮一代的(de)陸續退休，千禧一代（22-40歲）在公司里的(de)職(zhi)位(wei)正快(kuai)速(su)上升，但他們(men)不會總停留(liu)在一個職(zhi)位(wei)上。PeopleKeys 的(de) BAI 評估結果(guo)能夠說明為什么這些人的(de)某些關鍵價值觀(guan)與職(zhi)位(wei)不符。

由于這(zhe)一代人的，換工作(zuo)的可(ke)能(neng)性較大，PeopleKeys 渴望能(neng)找出應對這(zhe)個問(wen)題的方法。

PeopleKeys發現(xian)，如果工(gong)作(zuo)和(he)生(sheng)活不(bu)能平衡，很多千禧一代不(bu)會留(liu)在(zai)公司(si)太(tai)久(jiu)。。

PeopleKeys 最新發布(bu)的 BAI 評估工具(ju)和(he) I-SPEAK 報告幫助管理層了解員工在(zai)想什么(me)、如何激勵(li)他們和(he)聘用合適的人(ren)才。

史密(mi)斯博士說：“研究顯示(shi)，當個(ge)人(ren)熱情(qing)能夠在(zai)工(gong)作崗(gang)位上得到發(fa)揮并(bing)與企(qi)業文化一致，千禧一代就會(hui)(hui)很積極地去履行自(zi)己的職責，前提是他們(men)的I-SPEAK結果與職業需求（內在(zai)意(yi)識(shi)(shi)、社會(hui)(hui)、政(zheng)治(zhi)、經濟，藝術和知(zhi)識(shi)(shi)）匹配，這(zhe)樣才有利于他們(men)的職業發(fa)展并(bing)在(zai)工(gong)作中保(bao)持積極主動(dong)。如果不是這(zhe)樣，生產力(li)就會(hui)(hui)下(xia)降。”

I-SPEAK/BAI報告發布在  上(shang)，將顯示(shi) BAI 評估結果，幫助管理人(ren)員聘用、激勵和留住合(he)適(shi)的(de)人(ren)才。

有關這款(kuan)新工具的更多信息或(huo)與PeopleKeys建立(li)合(he)作，請發(fa)送電郵至 ；或(huo)聯系史密斯(si)博士(shi)，電郵：，電話：1-330-599-5580