上海2017年5月15日電 /美通社/ -- Teambition 與(yu)魅族旗(qi)下(xia)筆(bi)戈科(ke)技團隊合作(zuo)，為其(qi)提供內(nei)部項目執行(xing)與(yu)管理、團隊建設(she)的(de)一(yi)個跨終端平臺，實現創意營銷的(de)協作(zuo)之道。
Teambition 是國內(nei)團(tuan)隊(dui)協作(zuo)(zuo)工(gong)具的(de)(de)(de)創導者，通(tong)過幫助團(tuan)隊(dui)輕松共享和(he)討(tao)論工(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)任務、文(wen)件(jian)、分(fen)享、日程等(deng)內(nei)容，讓團(tuan)隊(dui)協作(zuo)(zuo)煥發無(wu)限可能。魅族旗下(xia)筆戈科(ke)技團(tuan)隊(dui)從(cong) 2014 年(nian)初開始(shi)使用 Teambition，其(qi)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)式與 Teambition 所倡(chang)導的(de)(de)(de)「協作(zuo)(zuo)」理念不謀而(er)合。
魅(mei)(mei)族(zu)是(shi)中國智能(neng)手(shou)(shou)機創新(xin)與設計的領(ling)先者(zhe)，專注多媒體終端研發與生產。魅(mei)(mei)族(zu)從2007年(nian)開始(shi)進軍智能(neng)手(shou)(shou)機領(ling)域，如(ru)今已成為中國智能(neng)手(shou)(shou)機市場的領(ling)先制造者(zhe)，深受消費者(zhe)的喜(xi)愛(ai)。取得(de)今天(tian)的成績，除了產品本身質(zhi)量過硬，也得(de)益(yi)于魅(mei)(mei)族(zu)市場部的有力推廣。
從 0 到(dao) 1，Teambition 見(jian)證了魅族(zu)旗下筆(bi)戈(ge)科技團(tuan)隊的(de)(de)成長。魅族(zu)科技市場營銷部總監、筆(bi)戈(ge)科技團(tuan)隊負責人(ren)張(zhang)佳說到(dao)：“Teambition 是(shi)我們(men)內(nei)部項目執行與管理、團(tuan)隊建設(she)的(de)(de)一個跨終(zhong)端平(ping)臺，這(zhe)是(shi)我們(men)從 2014 年堅持使用(yong)到(dao)現在的(de)(de)重要原因(yin)。”
從 0 到 1，打造獨一無二的魅族筆戈科技團隊
2013 年12月，張佳(jia)入(ru)職(zhi)魅族(zu)，擔任市(shi)場營銷(xiao)部(bu)總(zong)監一職(zhi)，創建了(le)筆(bi)戈科技團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊。新的公司(si)提供了(le)更多(duo)發展機會，在(zai)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊溝(gou)通協作方面，張佳(jia)一直在(zai)尋(xun)找與時(shi)俱進的產品。入(ru)職(zhi)后不(bu)久(jiu)，他便將 Teambition 引(yin)入(ru)自(zi)己的團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊，并一直使用(yong)至今(jin)，“Teambition 是我們內(nei)部(bu)項目執行與管理、團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊建設的一個跨終端平臺，這是我們從 2014 年堅持使用(yong)到現在(zai)的重要(yao)原(yuan)因，Teambition 幫助團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊圓滿解(jie)決了(le)跨地(di)區(qu)的遠程溝(gou)通問題、解(jie)決了(le)項目的協作問題以及知識沉淀的困難。”張佳(jia)說(shuo)到。
隨時隨地溝通，迎接移動辦公時代
效率是企業的第一生產力。隨著互聯網時代的到來，我們已進入移動辦公時代，單一的 PC 辦公已經不能滿足企業快速發展的需求。魅族旗下筆戈科技團隊的同事分布在不同的城市，并且做項目的同事會常常出差，整個團隊面臨跨地域溝通的難題；同時，傳統的 PC 端溝通難以滿足市場部及時、快速溝通的需求。Teambition 作為協作工具，完美解決了這一難題。用戶用 Teambition 進行工作，能夠實現「隨時隨地協作」。
有條不紊管理項目，寶貴經驗永留存
Teambition 的「看(kan)板」界面清晰呈現了每個項目的進行狀況，管理層和員工都能夠清晰了解到項目的進程。魅族旗下筆戈科技團隊的每一個項目，都在 Teambition 上發生，用 Teambition 進行溝通和管理。同時，Teambition 能夠記錄項目發生的全過程，每一個員工的思考記錄都能夠留下，對于團隊而言是一筆非常寶貴的知識財富積累。當部門有新同事加入時，只需把他加入到相關「項目」中，他(ta)就能(neng)看見該項目(mu)的(de)所有文件(jian)及(ji)進(jin)程，無需再另花時間(jian)做項目(mu)介(jie)紹(shao)與文件(jian)分享。
利用 Teambition，加強團隊管理與文化建設
“傳(chuan)統(tong)的(de)(de)管理方式在(zai)互聯網時代逐漸失效。”在(zai)談及行業(ye)及公司面(mian)臨的(de)(de)挑戰時，張(zhang)佳說。傳(chuan)統(tong)的(de)(de) Outlook 時代正在(zai)消逝，微信群的(de)(de)高頻高密度溝通雖然快捷(jie)，卻非常(chang)不(bu)利于有(you)價(jia)值(zhi)內容(rong)的(de)(de)沉淀(dian)和回溯，Teambition 在(zai)移動端正好彌(mi)補(bu)了這一不(bu)足。利用(yong) Teambition，筆戈科(ke)技團隊的(de)(de)管理變得透明、有(you)序，管理者可(ke)以一眼(yan)看到所有(you)項目的(de)(de)進程，可(ke)以看到每個團隊以及每個員(yuan)工的(de)(de)工作狀況(kuang)。
同(tong)時，Teambition 也對筆戈(ge)科技團(tuan)隊建(jian)設起到了非常(chang)大的(de)作用。每(mei)一(yi)個關于公司的(de)規則(ze)或資訊，都在(zai) Teambition 上進行分享，并建(jian)立了團(tuan)隊成員自(zi)我介紹墻，讓新人在(zai)入職(zhi)時可以快速地了解之前的(de)每(mei)一(yi)位(wei)同(tong)事，也及時向大家通過文字來(lai)介紹自(zi)己。
除此之外，他(ta)們還在(zai) Teambition 上搭(da)建了(le)(le)內部知識分享(xiang)墻，每(mei)個成員都定期分享(xiang)自(zi)己讀(du)到的(de)有(you)趣的(de)文章(zhang)、好玩兒的(de)資(zi)訊，相互(hu)交流(liu)(liu)。長此以往，既擴大了(le)(le)每(mei)個員工的(de)閱讀(du)半徑，增(zeng)加了(le)(le)知識沉淀，又(you)促進了(le)(le)員工間(jian)的(de)深入交流(liu)(liu)與了(le)(le)解。
讓「協(xie)作」理念走得更深更遠
在(zai)魅(mei)族旗下筆戈(ge)科(ke)技團隊深入使用 Teambition 之后，魅(mei)族科(ke)技的其(qi)它(ta)部門也陸續采購并(bing)開(kai)始使用 Teambition 開(kai)展工(gong)作。
Teambition 創始人 & CEO 齊俊元表示，“我們相信，「協作」，是一(yi)種有效的(de)團隊工作(zuo)方(fang)式(shi)，能夠(gou)凝聚員工的(de)力(li)量，并(bing)充分發揮他們的(de)特長和主動性，能夠(gou)讓團隊和公司走得更(geng)好、更(geng)穩、更(geng)遠。”
