上海2017年9月6日電 /美通社/ -- YOHOOD全(quan)球潮(chao)(chao)流(liu)嘉年華暨有貨潮(chao)(chao)流(liu)新品節開幕式（以下簡稱“YOHOOD”）在上海世博展覽(lan)館盛大(da)舉(ju)行。嘉年華由一直深耕潮(chao)(chao)流(liu)產業(ye)的YOHO!主辦，它匯集了(le)潮(chao)(chao)流(liu)品牌、演出、市集、滑板、藝術(shu)與美食(shi)等諸(zhu)多(duo)方面(mian)，在3天之內迅速(su)成為全(quan)球潮(chao)(chao)流(liu)領域話題與聲(sheng)量(liang)來(lai)源。

全城的(de)潮人似乎都來了。

NIKE的(de)Air Force籃球場前擠(ji)滿了人，Vans的(de)滑板區(qu)外也是被圍(wei)得水(shui)泄(xie)不通。還有Madness展(zhan)區(qu)前哪怕主理人余(yu)文(wen)樂已經離場，排(pai)隊的(de)人絲毫沒有離開(kai)(kai)的(de)意思。當(dang)大(da)舞臺的(de)燈光和鼓點都開(kai)(kai)啟的(de)時(shi)候，上海(hai)世博展(zhan)覽(lan)館里(li)的(de)人群開(kai)(kai)始沸騰。

整個場館被藝術(shu)家(jia)FUTURA設計的(de)元(yuan)(yuan)素(su)包(bao)圍，他是在潮(chao)流領域(yu)擲地有聲的(de)涂鴉(ya)藝術(shu)大師，這(zhe)場活動的(de)主(zhu)視覺(jue)元(yuan)(yuan)素(su)都出自他手(shou)。街舞(wu)、滑(hua)板與(yu)藝術(shu)裝(zhuang)飾都被搬到了這(zhe)里，還有超過150個的(de)潮(chao)流品牌同時亮(liang)相，其中不(bu)少都沒(mei)有正式進入(ru)過中國(guo)市場。

潮流大咖Pharrell Williams來了，并且還說要(yao)繼續進行合作。余文(wen)樂、五(wu)月天、李璨森等在中國潮流領域具有話語權的意(yi)見領袖也出(chu)(chu)現(xian)在現(xian)場(chang)，能看到他(ta)們同時出(chu)(chu)現(xian)的場(chang)合可不多(duo)。

YOHOOD如今已經(jing)舉(ju)辦第五(wu)年(nian)，它已逐(zhu)漸成為中國乃至(zhi)亞洲獨(du)具影(ying)響(xiang)力的(de)(de)潮流線下狂歡。不過當(dang)初2013年(nian)YOHO!舉(ju)辦YOHOOD的(de)(de)初衷只是(shi)想將其(qi)打造成一個(ge)市場營銷活動(dong)，提高YOHO!的(de)(de)品牌認知度以及各(ge)大(da)潮牌對(dui)其(qi)電商渠道的(de)(de)認可。

如今YOHOOD所承載(zai)的“重任”，是實(shi)現(xian)YOHO!本身的“潮流(liu)生態圈”-- 即把(ba)YOHO!媒(mei)體(ti)的傳(chuan)播能力(li)，有貨電商(shang)的渠道分發能力(li)，以及它運作多(duo)年積(ji)累的資源與(yu)年輕客(ke)群聚合為一體(ti)，從而實(shi)現(xian)另一種關于(yu)潮流(liu)的想象可能。

打造“潮流生態圈”，建立潮流話語權 

作為潮流平臺，YOHO!的價值在于幫助潮流品牌方擴大市場，同時也尋找到YOHO!本身的變現空間。而市場規模的增大離不開品牌對此的培育，YOHO!也在與潮流品牌一同幫助中國潮流文化的推動和發展。這就是YOHO!“潮流(liu)生態圈”的目的。

但(dan)潮流本(ben)身具(ju)(ju)有自(zi)(zi)(zi)己的(de)獨特調(diao)性，YOHO!自(zi)(zi)(zi)然(ran)也知道。“做(zuo)成規模化生意并保(bao)持(chi)核心調(diao)性，非(fei)常具(ju)(ju)有難度(du)和挑(tiao)戰。”YOHO!高級市(shi)場總(zong)監LEO說。很顯然(ran)，要實現這個目標，YOHO!需要做(zuo)的(de)是建立起(qi)自(zi)(zi)(zi)己的(de)潮流話(hua)語權。

于(yu)是一年(nian)一會的(de)(de)YOHOOD則成為在(zai)(zai)潮(chao)(chao)(chao)流產(chan)業(ye)鏈中“刷存在(zai)(zai)感”的(de)(de)關(guan)鍵。YOHOOD如(ru)此(ci)(ci)高規格的(de)(de)設置 -- 世界(jie)級的(de)(de)涂鴉大(da)師負責視覺，潮(chao)(chao)(chao)流大(da)咖出現站臺(tai)，全城最潮(chao)(chao)(chao)的(de)(de)潮(chao)(chao)(chao)流體(ti)驗(yan)全都(dou)聚集于(yu)此(ci)(ci) -- 足(zu)以(yi)吸引潮(chao)(chao)(chao)流領域中最為核心(xin)的(de)(de)消費(fei)群(qun)體(ti)，16 歲至35歲的(de)(de)潮(chao)(chao)(chao)流人士。他們在(zai)(zai)這里可以(yi)碰(peng)面，可以(yi)與150多個(ge)潮(chao)(chao)(chao)流品牌(pai)、知名主理人接(jie)觸。

而反之(zhi)，潮流(liu)品牌在(zai)YOHOOD上也能(neng)夠與自(zi)己(ji)(ji)最渴望認識(shi)的(de)目標客群溝通，尤其是那些還沒有完全進(jin)入(ru)中(zhong)國市(shi)場(chang)的(de)潮流(liu)品牌，他們急于知道中(zhong)國市(shi)場(chang)的(de)潮流(liu)達人們的(de)消費習慣、穿搭風格(ge)甚至對自(zi)己(ji)(ji)的(de)認知程度。

誰都知道“潮流生意”可不只是酷就行了

但潮(chao)流從(cong)來(lai)都不(bu)是一(yi)(yi)筆容易做的(de)(de)生意。更何(he)況它面對的(de)(de)是一(yi)(yi)群難以捉(zhuo)摸的(de)(de)年輕(qing)人。先試著回想一(yi)(yi)下潮(chao)流品牌的(de)(de)商(shang)業模式(shi)，潮(chao)流品牌或(huo)(huo)潮(chao)流達人需要建立起自(zi)己的(de)(de)話語權，然后通過(guo)獨特的(de)(de)風(feng)格(ge)或(huo)(huo)穿搭品味(wei)來(lai)帶領一(yi)(yi)股趨勢或(huo)(huo)風(feng)潮(chao)，在這(zhe)之中形成(cheng)的(de)(de)所謂潮(chao)流單(dan)品，并(bing)借助(zhu)(zhu)各種渠道(dao)的(de)(de)傳播(bo)實(shi)現規(gui)模化(hua)的(de)(de)效應(ying)，最終幫助(zhu)(zhu)其帶來(lai)商(shang)業回報。

“我們的基礎是潮流調性，跟消費者有交流與互動。”YOHO!創始人梁超表示。在某種(zhong)程度上，幫助YOHO!以(yi)及YOHOOD建(jian)立這種(zhong)調性(xing)的是(shi)他(ta)們對潮流消費者及文化(hua)的洞(dong)察(cha)。

YOHOOD在設置上做(zuo)了精心的安排(pai)，從演出、滑板、街舞、藝術，全部覆蓋了年輕人對于潮流的每一個圈層領域。而將這些領域的賽事或意見領袖請來，匯聚在一個體驗很酷的空間，無疑就保證了潮流調性。而正是因為這種調性，讓這群追逐者們覺得潮、酷并形成口碑傳播，“YOHOOD好像還挺不錯，YOHO!還蠻牛的。” -- 這便是潮流話(hua)語(yu)權(quan)的建立。

YOHOOD搭建了(le)這樣的一個平(ping)臺，看上去(qu)雖然熱鬧，但喧(xuan)囂落(luo)地之后這是一個無比清晰的商業思路(lu)在維系著(zhu)這個“潮流生態圈”的運作。

聯動潮牌與潮人，YOHO!不斷擴大潮流邊界

在通(tong)過YOHOOD建(jian)立起(qi)自己(ji)的(de)(de)潮流話語權之(zhi)后，YOHO!便可(ke)以利用自己(ji)的(de)(de)更(geng)多(duo)資源(yuan)來與潮流品牌探索中國市場(chang)的(de)(de)更(geng)多(duo)可(ke)能 -- 這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)資源(yuan)則(ze)如前所屬，是其媒體(ti)、電(dian)商(shang)與受眾積累的(de)(de)聯動。這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)都(dou)為(wei)它在潮流調性與商(shang)業(ye)規模化之(zhi)間尋找(zhao)平衡點帶來幫助。

一(yi)方面，建立在中(zhong)國市場的(de)(de)潮(chao)流權威之后，它(ta)可以吸納更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)潮(chao)流品牌(pai)與(yu)其合作，擴大自身的(de)(de)規模體量(liang)。另(ling)一(yi)方面，它(ta)也可以與(yu)潮(chao)流品牌(pai)一(yi)同相(xiang)互借力，進行(xing)市場培育，在高質量(liang)有調性的(de)(de)品牌(pai)傳(chuan)播(bo)推廣(guang)中(zhong)，找到更(geng)多(duo)(duo)潛在潮(chao)流客群。

至少目前(qian)在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)，人們(men)(men)對于(yu)潮流品牌的(de)(de)(de)認知與(yu)他們(men)(men)的(de)(de)(de)消費欲望(wang)還無法相互匹配 -- 這意味著在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)還有巨(ju)大的(de)(de)(de)商業機(ji)會(hui)與(yu)潛力。看(kan)看(kan)日本曾(ceng)經(jing)發(fa)生的(de)(de)(de)故事(shi)，或許可以預(yu)判中(zhong)國(guo)(guo)潮流市場的(de)(de)(de)未來態勢(shi)。

在(zai)(zai)過(guo)(guo)去，日本原宿(su)成為了(le)潮流(liu)(liu)發跡中心。潮流(liu)(liu)達(da)人們(men)(men)出(chu)沒于此，他們(men)(men)的(de)穿著打扮成為了(le)關注的(de)焦點。潮流(liu)(liu)品牌誕生于此，助(zhu)理(li)人在(zai)(zai)設計中注入自(zi)己在(zai)(zai)此看到(dao)的(de)一切。人們(men)(men)通過(guo)(guo)潮流(liu)(liu)雜志或者潮流(liu)(liu)品牌的(de)當(dang)季新款(kuan)了(le)解(jie)趨勢(shi)，并且為潮流(liu)(liu)買單。當(dang)社交網絡出(chu)現之后，這(zhe)樣的(de)信息(xi)流(liu)(liu)轉速度與影響(xiang)力(li)則更為迅(xun)速及龐大，我們(men)(men)所謂(wei)的(de)“爆款(kuan)”便是由此誕生，并幫助(zhu)潮流(liu)(liu)品牌實現了(le)更大的(de)商(shang)業(ye)回報。

潮流這件事，還有更多的商業可能

但事實上，中國市場則更為(wei)復雜。電子商(shang)務的(de)發展程(cheng)度(du)、移動支付(fu)甚至社交網絡(luo)對(dui)人們(men)購物的(de)影響(xiang)與(yu)日本市場并(bing)不(bu)相同。而(er)如何在這(zhe)個(ge)市場培育潮(chao)(chao)流(liu)(liu)基(ji)礎(chu)，并(bing)且尋找(zhao)更大的(de)商(shang)業(ye)可能，也正是(shi)YOHO!誕生(sheng)的(de)初(chu)衷。在遵循潮(chao)(chao)流(liu)(liu)產業(ye)發跡過程(cheng)的(de)同時，YOHO!也在探索中國市場更為(wei)創新的(de)潮(chao)(chao)流(liu)(liu)商(shang)業(ye)模式，而(er)這(zhe)個(ge)模式便(bian)是(shi)“潮(chao)(chao)流(liu)(liu)生(sheng)態圈”的(de)形成(cheng)。

所以，在這個承載了“潮流生態圈”概念的線下狂歡YOHOOD上，不僅僅有這個市場上鮮(xian)活獨特的年輕潮(chao)流達人、來自(zi)全球的潮(chao)流品牌(pai)展示自(zi)己的設計與理念，熱鬧之后是他們所代表的購(gou)買力以(yi)及中國(guo)潮(chao)流市場的未來。