廣東(dong)江門2017年12月6日(ri)電 /美通社/ -- 聚焦中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)海外發展(zhan)境況，探(tan)討中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)海外投資風險，12月5日(ri)，環球(qiu)網(wang)(wang)“一帶一路(lu)”城市(shi)行暨中(zhong)國(guo)(guo)(guo)制造“走出去”高(gao)(gao)峰論(lun)壇在廣東(dong)江門成功(gong)舉辦(ban)。江門市(shi)政協(xie)副(fu)主(zhu)席費偉東(dong)、江門國(guo)(guo)(guo)家高(gao)(gao)新區社會事(shi)務局(ju)副(fu)局(ju)長吳(wu)殿輝(hui)、環球(qiu)網(wang)(wang)總編輯朱研、廣東(dong)迪(di)生(sheng)力(li)汽配股份有限公司(si)副(fu)總經理、董事(shi)會秘書王(wang)國(guo)(guo)(guo)盛、人民日(ri)報高(gao)(gao)級記者丁剛、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)石油天然氣(qi)集團公司(si)國(guo)(guo)(guo)際(ji)部(bu)綜合處處長陸(lu)如泉、暨南(nan)大(da)學王(wang)霄等近300位專家、教授、企業(ye)、智庫代(dai)表出席本次(ci)論(lun)壇。

“一(yi)帶一(yi)路”城(cheng)市行是環球(qiu)網持續舉辦的品牌活動，旨在讓更多受眾(zhong)通過環球(qiu)網的全媒體傳播平(ping)臺以及親臨(lin)實地(di)的感(gan)受，挖掘“一(yi)帶一(yi)路”城(cheng)市的魅力和(he)潛(qian)力。目(mu)前，這一(yi)品牌欄(lan)目(mu)已在北京、貴州(zhou)、西安、長(chang)春等(deng)地(di)成功(gong)落(luo)地(di)。環球(qiu)網“一(yi)帶一(yi)路”城(cheng)市行此次走進江門，并聯手廣東迪生力汽配股份(fen)有限公司(si)舉辦高峰論壇，將聚焦中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)海外(wai)(wai)發展(zhan)境(jing)況，分享(xiang)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)與海外(wai)(wai)企業(ye)合作成功(gong)的模式，探討規(gui)避中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)海外(wai)(wai)投資風險,同時，圍繞“新經(jing)濟(ji)全球(qiu)化如(ru)何(he)推動中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)‘走出(chu)去’對(dui)外(wai)(wai)合作”展(zhan)開對(dui)話。

江(jiang)門市(shi)政協副主(zhu)席費偉東在(zai)致辭(ci)中對蒞臨(lin)此次論(lun)壇的嘉賓和(he)各(ge)界(jie)友人表示(shi)歡迎(ying)和(he)感(gan)謝。他說：中國(guo)制(zhi)造(zao)須以(yi)品(pin)質(zhi)為生命，沒有優良的品(pin)質(zhi)，制(zhi)造(zao)強國(guo)就(jiu)立不起來。從(cong)發(fa)展規律看(kan)，當(dang)經濟社會發(fa)展到一定程(cheng)度，經濟的轉型升級(ji)(ji)、民(min)眾(zhong)的消費升級(ji)(ji)必然要求(qiu)把質(zhi)量振興上升到國(guo)家戰(zhan)略來謀(mou)劃和(he)布局，將“中國(guo)制(zhi)造(zao)”高技術和(he)高質(zhi)量的形象重新(xin)推(tui)向世(shi)界(jie)，去開拓廣(guang)闊的市(shi)場，不是靠某個企(qi)業或者(zhe)個人就(jiu)能實現的，必須由大部(bu)分企(qi)業及企(qi)業家共同參(can)與，而且還要企(qi)業員(yuan)工的配合，共同提(ti)升。

主辦方環(huan)球網是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)領先的(de)國(guo)(guo)(guo)際資訊(xun)門(men)戶，是擁有獨(du)立采(cai)編(bian)權的(de)中(zhong)央重點新(xin)聞網站。致辭(ci)中(zhong)，環(huan)球網總編(bian)輯朱研(yan)表示：特殊的(de)地理位置造就了江門(men)的(de)興盛，也因(yin)此(ci)江門(men)成(cheng)為(wei)珠三角(jiao)貿易區的(de)節(jie)點城(cheng)市。“國(guo)(guo)(guo)家(jia)‘一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路’為(wei)江門(men)提(ti)供(gong)了契機，發展壯(zhuang)大工業(ye)化是值(zhi)得關注的(de)重大問題。從中(zhong)國(guo)(guo)(guo)入世(shi)談判到中(zhong)國(guo)(guo)(guo)商品，環(huan)球網記(ji)者(zhe)始(shi)終在世(shi)界各地見證(zheng)和(he)記(ji)錄(lu)著(zhu)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)走出去的(de)誠懇歷(li)程和(he)巨大成(cheng)就。希(xi)望(wang)通過此(ci)次論(lun)壇，能夠為(wei)更多的(de)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)有價值(zhi)的(de)信(xin)息(xi)和(he)有用的(de)建議。”朱研(yan)說。

廣東迪生(sheng)(sheng)力汽配股份有限公司是(shi)國(guo)(guo)內輪(lun)轂配件出(chu)口較大的企(qi)(qi)業(ye)(ye)之一(yi)(yi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)定位為全球(qiu)鋁合金汽車輪(lun)轂高端企(qi)(qi)業(ye)(ye)，公司副(fu)總經理(li)、董事(shi)會秘(mi)書王國(guo)(guo)盛在致辭中(zhong)(zhong)表示：迪生(sheng)(sheng)力就是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造“走(zou)出(chu)去(qu)”的代(dai)表企(qi)(qi)業(ye)(ye)之一(yi)(yi)，由于(yu)不同國(guo)(guo)家的政策(ce)、法律、法規等(deng)存在較大差異，迪生(sheng)(sheng)力在走(zou)出(chu)去(qu)的過程中(zhong)(zhong)遇到(dao)了諸多問(wen)題。“隨著‘一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路’國(guo)(guo)際產能(neng)合作的展(zhan)開(kai)，其(qi)有可能(neng)成(cheng)為‘中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造’進一(yi)(yi)步做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強(qiang)的有效途徑，為中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)‘走(zou)出(chu)去(qu)’帶(dai)來新的更(geng)大機遇。值得一(yi)(yi)提的是(shi)，迪生(sheng)(sheng)力在‘走(zou)出(chu)去(qu)’的同時，充分發揮生(sheng)(sheng)活在全球(qiu)各地(di)的華僑的作用(yong)，他們對當地(di)政策(ce)、法律、法規甚至人脈(mo)都非(fei)常熟悉，這對中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造走(zou)出(chu)去(qu)往(wang)往(wang)能(neng)起到(dao)事(shi)半而功倍的作用(yong)。”王國(guo)(guo)盛說。

制造業(ye)涉及國(guo)(guo)(guo)民(min)經濟各個行業(ye)，是國(guo)(guo)(guo)民(min)經濟的(de)(de)支柱產業(ye)和經濟增長的(de)(de)發動機，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)三十多(duo)年的(de)(de)工業(ye)化進程世人矚(zhu)目，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)制造業(ye)登(deng)上了(le)歷史舞臺(tai)，成為全世界(jie)關注的(de)(de)焦點。當(dang)前，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)和全球其他國(guo)(guo)(guo)家一樣(yang)，正面臨著新一輪工業(ye)革命和技術革命的(de)(de)沖擊，存在諸多(duo)機遇(yu)和挑戰(zhan)。

隨著中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)不(bu)斷“走出(chu)去”，如迪生力(li)這樣的(de)(de)跨國(guo)經營(ying)公司將成為常態。跨國(guo)經營(ying)中(zhong)(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)將面(mian)臨哪些困局，跨國(guo)經營(ying)中(zhong)(zhong)(zhong)該如何做(zuo)好全(quan)面(mian)內(nei)控管(guan)理？對此，暨南大(da)學教授(shou)王霄通過(guo)(guo)數(shu)據(ju)比對和案例分析，形成了一套“鉆石管(guan)理體系(xi)”。王霄說：通過(guo)(guo)世界銀行(xing)數(shu)據(ju)，可以(yi)看出(chu)東南亞(ya)、中(zhong)(zhong)(zhong)亞(ya)等亞(ya)洲比鄰區域的(de)(de)投資環境(jing)較差，而投資環境(jing)恰恰是國(guo)際化(hua)(hua)(hua)(hua)進(jin)程中(zhong)(zhong)(zhong)必須考(kao)慮的(de)(de)因素。“如不(bu)能夠(gou)控制(zhi)投資環境(jing)，就不(bu)能控制(zhi)投資環境(jing)可能對企業(ye)帶(dai)來的(de)(de)負面(mian)影響。根據(ju)迪生力(li)等企業(ye)實際操作經驗可知，目標(biao)(biao)計劃化(hua)(hua)(hua)(hua)、組織系(xi)統(tong)化(hua)(hua)(hua)(hua)、經驗制(zhi)度(du)化(hua)(hua)(hua)(hua)、操作標(biao)(biao)準化(hua)(hua)(hua)(hua)、考(kao)核數(shu)據(ju)化(hua)(hua)(hua)(hua)等“五(wu)化(hua)(hua)(hua)(hua)”，以(yi)及目標(biao)(biao)定(ding)編化(hua)(hua)(hua)(hua)、標(biao)(biao)準定(ding)崗化(hua)(hua)(hua)(hua)、計劃定(ding)額(e)化(hua)(hua)(hua)(hua)、規劃定(ding)標(biao)(biao)準、制(zhi)度(du)定(ding)責化(hua)(hua)(hua)(hua)等“五(wu)定(ding)”的(de)(de)結合將從全(quan)面(mian)性(xing)和適應性(xing)兩方面(mian)搭建內(nei)部控制(zhi)體系(xi)。總(zong)而言之(zhi)，‘一帶(dai)一路’跨國(guo)經營(ying)是瓷(ci)器活，而‘五(wu)化(hua)(hua)(hua)(hua)五(wu)定(ding)’全(quan)面(mian)內(nei)控是金(jin)剛(gang)鉆。”王霄表示。

數(shu)據顯(xian)示，中國(guo)(guo)裝備制(zhi)造(zao)總體(ti)規模達到了世(shi)(shi)界總量的(de)(de)(de)1/3，優勢較為明顯(xian)。電力裝備的(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)總量大約占世(shi)(shi)界的(de)(de)(de)61%，造(zao)船(chuan)工(gong)業(ye)占世(shi)(shi)界41%。“一(yi)帶(dai)(dai)一(yi)路”建(jian)設為沿線(xian)國(guo)(guo)家(jia)(jia)和地區的(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)業(ye)發展(zhan)帶(dai)(dai)來新的(de)(de)(de)合作機(ji)遇。加快技術升級(ji)、產(chan)業(ye)升級(ji)和全(quan)球價值鏈升級(ji)，重塑國(guo)(guo)家(jia)(jia)創(chuang)新系(xi)統、創(chuang)新能(neng)力，重構(gou)國(guo)(guo)家(jia)(jia)競爭(zheng)優勢，成為沿線(xian)國(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)共同(tong)方向(xiang)。

“行(xing)(xing)走過(guo)50余國(guo)(guo)，我(wo)看到了中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制造在(zai)海(hai)外影響力(li)的日漸(jian)崛起。”這(zhe)是人民日報高級(ji)記者(zhe)、環(huan)球時報高級(ji)顧問丁剛在(zai)主題演(yan)講中(zhong)(zhong)說的。丁剛表示，擁(yong)有39個工業(ye)(ye)大(da)類(lei)、191個中(zhong)(zhong)類(lei)、525個小類(lei)的中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)，是全(quan)世(shi)界(jie)唯一擁(yong)有聯合國(guo)(guo)產業(ye)(ye)分(fen)類(lei)中(zhong)(zhong)的全(quan)部工業(ye)(ye)門類(lei)的國(guo)(guo)家，也因此形(xing)成了一個舉(ju)世(shi)無雙、行(xing)(xing)業(ye)(ye)齊全(quan)的工業(ye)(ye)體系(xi)。“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制造業(ye)(ye)采取(qu)的是‘滾動(dong)前進’的戰術(shu)，循(xun)序漸(jian)進從低中(zhong)(zhong)檔(dang)向中(zhong)(zhong)高檔(dang)邁進。未來，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制造需要(yao)提升五個能力(li)：為各國(guo)(guo)政府的重點經(jing)濟發(fa)展領域服務的能力(li)；緊密(mi)跟(gen)隨中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)投資轉移的能力(li)；適應不(bu)同市場、不(bu)同國(guo)(guo)家消費者(zhe)、不(bu)同地理環(huan)境和氣候條件的能力(li)；靈活(huo)的生(sheng)產能力(li)和善于(yu)變化(hua)的生(sheng)產鏈(lian)；整合重要(yao)的，整合也是創新。”丁剛說。

“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)(dai)一(yi)(yi)路(lu)”提(ti)出以來，已經取(qu)得(de)了豐(feng)碩(shuo)的(de)(de)(de)成果。在未(wei)來的(de)(de)(de)發展過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)，“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)(dai)一(yi)(yi)路(lu)”倡(chang)議(yi)還將(jiang)為中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)帶(dai)(dai)(dai)來哪些機遇(yu)？對此，華(hua)迅商務(wu)有限(xian)公(gong)(gong)司南非項目負責人(ren)華(hua)一(yi)(yi)表(biao)示(shi)：通過(guo)“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)(dai)一(yi)(yi)路(lu)”，以及跨境電子商務(wu)的(de)(de)(de)發展，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)(de)(de)買(mai)家能夠把(ba)角度(du)聚焦到(dao)某一(yi)(yi)個點(dian)，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)(de)(de)國際買(mai)家將(jiang)通過(guo)跨國貿易的(de)(de)(de)形式直接(jie)到(dao)中(zhong)(zhong)國采購；自主品牌的(de)(de)(de)全網推廣、尋找(zhao)專業(ye)外貿業(ye)務(wu)開拓公(gong)(gong)司合作，這一(yi)(yi)“出海”方(fang)式將(jiang)得(de)到(dao)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多人(ren)的(de)(de)(de)認(ren)可(ke)。

一直以來，“德(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)制(zhi)造(zao)”被視(shi)為(wei)(wei)優質產品(pin)的(de)代名詞(ci)，殊不知，這一榮(rong)譽(yu)的(de)得來尤為(wei)(wei)不易(yi)，歷(li)史上，“德(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)制(zhi)造(zao)”也(ye)曾意味著低(di)價產品(pin)。當前，世界眼中(zhong)(zhong)的(de)“德(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)制(zhi)造(zao)”是什么樣子？“中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)”需要(yao)從哪些方面去努力追(zhui)趕？就此(ci)，德(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)阿登納基金(jin)會高級(ji)研究員(yuan)莊呈展說(shuo)，“德(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)制(zhi)造(zao)”也(ye)曾經歷(li)過仿(fang)制(zhi)和(he)低(di)價階段，現在，“德(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)制(zhi)造(zao)”真正(zheng)厲害的(de)不是奔馳，而是5000家(jia)中(zhong)(zhong)小型企業(ye)。“中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)具(ju)備(bei)強悍的(de)逆向能力，我認為(wei)(wei)，中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)，尤其(qi)是中(zhong)(zhong)小企業(ye)應(ying)更多的(de)關注外國(guo)同行，反(fan)復論證海外并購可行性。我認為(wei)(wei)2019年(nian)將會是一個(ge)窗(chuang)口期。”莊呈展表示。

“一帶(dai)一路”上，央(yang)企是(shi)先行者(zhe)。倡導“一帶(dai)一路”，中國企業要(yao)(yao)與當地(di)(di)共同發(fa)(fa)展(zhan)，促進(jin)利(li)益相關(guan)者(zhe)共贏。中國石油(you)天(tian)然氣集(ji)團公司國際部綜合處(chu)(chu)處(chu)(chu)長陸(lu)如泉說(shuo)，中國企業拓展(zhan)“一帶(dai)一路”沿線市場,要(yao)(yao)從大處(chu)(chu)著眼，更要(yao)(yao)從小(xiao)處(chu)(chu)入手(shou)。“要(yao)(yao)樹立小(xiao)目(mu)標，立足小(xiao)范圍(wei)、不(bu)要(yao)(yao)盲從，扎扎實實做好(hao)基本功；始于(yu)小(xiao)項目(mu)，要(yao)(yao)學會滾(gun)動發(fa)(fa)展(zhan)，逐步擴展(zhan)；注(zhu)重(zhong)(zhong)小(xiao)設計，源頭設計很重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)；糾(jiu)纏小(xiao)條款，合同條款的清晰程度對(dui)維系項目(mu)運營、保護投(tou)資者(zhe)利(li)益往(wang)往(wang)發(fa)(fa)揮(hui)著決定性作(zuo)用(yong)；研提小(xiao)策(ce)略(lve)，嚴控小(xiao)問題、深入小(xiao)地(di)(di)方、處(chu)(chu)好(hao)小(xiao)關(guan)系，同時關(guan)注(zhu)小(xiao)人(ren)物。”陸(lu)如泉說(shuo)。

久(jiu)邦數碼是中(zhong)國(guo)第一(yi)家(jia)在美國(guo)納斯達克上市的(de)(de)(de)互聯網(wang)公司，截(jie)至目(mu)前全球總下載量達到20億，僅次于臉書(shu)。久(jiu)邦數碼首席執行官朱志說，從硬件(jian)到軟件(jian)，“中(zhong)國(guo)制造”經(jing)歷了(le)急速變革的(de)(de)(de)20年。“智(zhi)能手(shou)機的(de)(de)(de)出現，使人類形(xing)成了(le)大規模獲取外界資(zi)訊的(de)(de)(de)能力，同時演(yan)化出全球第一(yi)個(ge)開放市場(chang)，在這個(ge)市場(chang)下通過互聯網(wang)能夠迅(xun)速實(shi)現全球各(ge)地人和資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)整合，久(jiu)邦幸運地抓住了(le)人工(gong)智(zhi)能發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)機遇(yu)，成為當前世界上較大的(de)(de)(de)工(gong)具(ju)開發(fa)(fa)商。‘一(yi)帶一(yi)路(lu)’倡議的(de)(de)(de)提出，是經(jing)濟(ji)轉外向的(de)(de)(de)過程。作為企(qi)業，我們去巨大的(de)(de)(de)國(guo)際(ji)藍海中(zhong)發(fa)(fa)展(zhan)，這是順(shun)應潮流的(de)(de)(de)正確選擇(ze)。”朱志說。

根據公開報道(dao)，上世紀(ji)70年(nian)代，日(ri)本(ben)政府把(ba)支持(chi)企業(ye)境外投(tou)資作為重(zhong)要的(de)國(guo)家戰略，實施了以經濟援(yuan)助“鋪路(lu)搭橋”、政策性金融(rong)大力支持(chi)等(deng)一系(xi)列舉措，并(bing)輔(fu)之以公私合營、多(duo)邊雙邊投(tou)資基金及(ji)海外投(tou)資保險支持(chi)制(zhi)度，有力地推動了企業(ye)境外投(tou)資的(de)快速發展。但隨后，日(ri)本(ben)陷入了“失落的(de)二十年(nian)”。

在支持(chi)企業“走出去”過(guo)(guo)程中，日(ri)本(ben)能(neng)(neng)提供(gong)哪些借鑒(jian)經驗？在日(ri)本(ben)企業（中國）研究院(yuan)執行(xing)院(yuan)長(chang)陳言看來，過(guo)(guo)去30年的(de)(de)快速發展期間，日(ri)元(yuan)對(dui)美(mei)元(yuan)匯(hui)率上升(sheng)了3倍左(zuo)右，由此可以(yi)預見，隨著(zhu)人(ren)民幣不斷升(sheng)值，購買力不斷增強(qiang)，中國企業向海外(wai)轉移(yi)優(you)勢(shi)明顯。同(tong)時(shi)，日(ri)本(ben)在制(zhi)造(zao)業方面(mian)堅守(shou)人(ren)格，不會通過(guo)(guo)造(zao)假(jia)的(de)(de)方式換(huan)取市場利潤，過(guo)(guo)去20年里，日(ri)本(ben)制(zhi)造(zao)業的(de)(de)失(shi)(shi)落是滋潤的(de)(de)失(shi)(shi)落。未來，中國如能(neng)(neng)通過(guo)(guo)制(zhi)造(zao)業的(de)(de)發展，通過(guo)(guo)對(dui)外(wai)投資(zi)能(neng)(neng)夠(gou)達到日(ri)本(ben)社會的(de)(de)狀態，能(neng)(neng)夠(gou)成長(chang)為富(fu)裕的(de)(de)社會。”陳言說。

廣東亞太(tai)電子商(shang)務研究院——江(jiang)門(men)創新中(zhong)心(xin)總經理藍(lan)坤(kun)明說，江(jiang)門(men)產業(ye)帶通過整合，江(jiang)門(men)企業(ye)已經走出國(guo)門(men)。以跨境電子商(shang)務平(ping)(ping)臺為支撐，中(zhong)國(guo)企業(ye)能夠實現(xian)海(hai)外支付和(he)海(hai)外購買。“‘走出去’的(de)過程(cheng)中(zhong)，政府提(ti)供了多重優惠，比如邊境互市貿易、邊小貿易，以及貨物監管(guan)政策、外匯(hui)管(guan)理、公共服務平(ping)(ping)臺等。”藍(lan)坤(kun)明說。

全球政(zheng)治及產業格局與趨勢始(shi)終是一個動(dong)態的過程(cheng)，除(chu)了政(zheng)府(fu)與社會的全力支持外，企(qi)業更需要(yao)根據自身的實際情況結合(he)行(xing)業與市場(chang)發(fa)展(zhan)，制(zhi)定可(ke)操作的國際化策(ce)略，調整完善風(feng)險應對制(zhi)度和措施，防(fang)范和化解各種風(feng)險。

商(shang)務(wu)部此前撰文稱(cheng)，在(zai)“一(yi)帶一(yi)路”背景下，企(qi)業(ye)(ye)“走出(chu)去”將面臨東道國(guo)法(fa)律風(feng)險(xian)(xian)、企(qi)業(ye)(ye)境外(wai)(wai)融(rong)資(zi)風(feng)險(xian)(xian)、投資(zi)決策風(feng)險(xian)(xian)、政府監管及服務(wu)風(feng)險(xian)(xian)、境外(wai)(wai)投資(zi)保(bao)護(hu)風(feng)險(xian)(xian)以及投資(zi)環境風(feng)險(xian)(xian)等。對于上述風(feng)險(xian)(xian)，著名戰地(di)(di)記者(zhe)、大象智庫執(zhi)行總(zong)裁邱(qiu)永(yong)(yong)崢(zheng)在(zai)分享中表示：海外(wai)(wai)中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)需建立“大安全”機(ji)制，要充分了解當地(di)(di)情況，同(tong)(tong)時，一(yi)人出(chu)海成本很高，但如同(tong)(tong)日本在(zai)海外(wai)(wai)企(qi)業(ye)(ye)一(yi)樣，需要的是(shi)集(ji)體的力量(liang)，國(guo)企(qi)與民企(qi)的合作。“首先多關(guan)注當地(di)(di)情況，建立企(qi)業(ye)(ye)安全機(ji)制；其次(ci)要協同(tong)(tong)產業(ye)(ye)出(chu)海集(ji)群(qun)，國(guo)企(qi)、民企(qi)要抱團出(chu)海、合作；再次(ci)，要增(zeng)強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)公(gong)關(guan)意(yi)識(shi)，借(jie)力‘一(yi)帶一(yi)路’國(guo)家公(gong)關(guan)。”邱(qiu)永(yong)(yong)崢(zheng)說。