蘇州2018年3月8日電(dian) /美通社/ -- 2018年3月5日，（Bureau Vertias, 以(yi)下(xia)簡稱“必(bi)維”）受邀參加“2018中國(guo)環境健康安全(quan)與綠色(se)發展國(guo)際峰會”。必(bi)維中國(guo)石油天(tian)然氣與化工技術中心毛克宇先生(sheng)在本次峰會上分享(xiang)了必(bi)維在多元文(wen)化環境中的HSE管理實踐經驗。

隨著(zhu)“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)推進，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)走(zou)出去的(de)(de)(de)(de)(de)步伐越(yue)來(lai)(lai)越(yue)強勁，從開展工程(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)建(jian)(jian)設(she)(she)，到進行綠地(di)投(tou)資、跨(kua)國(guo)(guo)(guo)并購(gou)。然而，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)在參(can)與(yu)“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)中(zhong)仍充滿(man)(man)挑戰，例如(ru)在標(biao)(biao)(biao)(biao)準國(guo)(guo)(guo)際(ji)化、人員(yuan)水(shui)平國(guo)(guo)(guo)際(ji)化、溝通差異等方(fang)面。在國(guo)(guo)(guo)際(ji)項目(mu)(mu)上，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)處(chu)在不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家和地(di)區(qu)，與(yu)來(lai)(lai)自世界各(ge)地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)人共(gong)事，背景不(bu)同，文(wen)化不(bu)同，對事物的(de)(de)(de)(de)(de)認知有(you)很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)差異；同時(shi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)將面對更多的(de)(de)(de)(de)(de)利益相關方(fang)，比如(ru)項目(mu)(mu)股東、項目(mu)(mu)貸款方(fang)、資源國(guo)(guo)(guo)政府(fu)、當地(di)勞工組織(zhi)以(yi)及非政府(fu)組織(zhi)等等，每(mei)個(ge)組織(zhi)在HSE方(fang)面都有(you)自己的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)(biao)準與(yu)期望。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)無論作為(wei)業(ye)(ye)主，還(huan)是作為(wei)工程(cheng)(cheng)承包(bao)方(fang)，都要(yao)(yao)處(chu)理(li)(li)(li)來(lai)(lai)自各(ge)方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰，并滿(man)(man)足各(ge)方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求。正如(ru)毛克宇在演講(jiang)中(zhong)所(suo)述：“首先，要(yao)(yao)滿(man)(man)足基本的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際(ji)HSE管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系標(biao)(biao)(biao)(biao)準。其次，要(yao)(yao)滿(man)(man)足諸多特(te)殊和復雜的(de)(de)(de)(de)(de)HSE項目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)標(biao)(biao)(biao)(biao)準，特(te)別(bie)是環境風險管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。最(zui)后，還(huan)要(yao)(yao)滿(man)(man)足勞動者(zhe)權益以(yi)及社(she)會(hui)效益方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)特(te)殊要(yao)(yao)求。”除了(le)這些來(lai)(lai)自外部的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)還(huan)面臨著(zhu)另一(yi)個(ge)難題，即尋(xun)找可靠的(de)(de)(de)(de)(de)分包(bao)商進行HSE管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。

如(ru)果處(chu)理不(bu)(bu)好(hao)上述的(de)挑戰(zhan)，將給(gei)企(qi)業帶(dai)來諸多負面影響，比(bi)如(ru)重(zhong)大(da)事故、巨(ju)額賠償、聲(sheng)譽受損(sun)、失去新的(de)機會等等，反(fan)之，好(hao)的(de)HSE管理，不(bu)(bu)僅能(neng)保證項目的(de)順利進(jin)行(xing)，還能(neng)成為企(qi)業的(de)重(zhong)要競爭優(you)勢。中國企(qi)業應該正視(shi)自(zi)己的(de)弱(ruo)勢，吸收國際一流的(de)HSE管理體系和QHSE技(ji)術標準，并建立(li)自(zi)己的(de)自(zi)信，以(yi)中國文化和思(si)維模式(shi)為基礎，將風險評估納入到我們(men)高效(xiao)的(de)項目執行(xing)計(ji)劃中。

作為(wei)全球領先測試、檢驗、認證和(he)技(ji)術咨詢服(fu)(fu)務(wu)機構，必(bi)維(wei)能夠為(wei)工(gong)程項(xiang)目(mu)建設(she)提(ti)供從設(she)計(ji)、建造(zao)、采購、調試、運營整個生命周期的(de)(de)HSE服(fu)(fu)務(wu)，包括現場HSE管(guan)理、HSE審核、HSE管(guan)理體系咨詢、HSE管(guan)理督導提(ti)升(sheng)、HSE管(guan)理與技(ji)術培訓、HSE文化(hua)建設(she)與推進(jin)等服(fu)(fu)務(wu)。必(bi)維(wei)了(le)解國(guo)(guo)際(ji)項(xiang)目(mu)的(de)(de)HSE規則與投標流程，能夠成(cheng)功地將(jiang)中(zhong)國(guo)(guo)文化(hua)與國(guo)(guo)際(ji)標準進(jin)行結合，也能在最短的(de)(de)時間內(nei)利用全球網絡(luo)迅速成(cheng)立HSE團隊，為(wei)重大(da)項(xiang)目(mu)提(ti)供專項(xiang)服(fu)(fu)務(wu)。在一帶一路開拓過(guo)程中(zhong)，必(bi)維(wei)的(de)(de)愿景是成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)在HSE方(fang)面的(de)(de)戰略合作伙伴，保障(zhang)中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)有能力參(can)與海外開發(fa)項(xiang)目(mu)，保證項(xiang)目(mu)合規，提(ti)升(sheng)項(xiang)目(mu)HSE管(guan)理效率(lv)和(he)減(jian)少管(guan)理成(cheng)本，協助中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)海外開發(fa)項(xiang)目(mu)吸引國(guo)(guo)際(ji)資金。

必維在HSE領域中服務的海外項目有迪拜哈翔 4X600MW 清潔燃煤電站項目、蒙古TENAGA風電項目、埃及Benban光伏發電項目以及菲律賓2X680MW燃(ran)煤電(dian)站項目等(deng)等(deng)。