北(bei)京2018年6月14日電 /美通(tong)社/ -- 近(jin)日，全科云(yun)學(xue)院在(zai)杏樹林病歷夾、醫口(kou)袋APP同(tong)步(bu)正(zheng)式上線(xian)，這(zhe)一全新的醫療服務(wu)產(chan)品一上線(xian)便受(shou)到全科醫生的認可。上線(xian)一周，便有近(jin)萬名醫生用(yong)戶關注(zhu)，共產(chan)生一千多條熱門(men)留言(yan)。
全科云學院設置一個專欄 -- “全科說”，專欄內容全部由杏樹林的全科醫療團隊策劃完成，分享關于全科醫生在執業成長過程中、開展醫療服務中總結的成功經驗。除此之外，該專欄還囊括了實際工作中的臨床案例、討論、隨訪這些專業的醫學內容，比如最常見的上呼吸道感染，面對眼花繚亂的藥物，到底應該如何有理有據的選擇最合適的？還包括醫患溝通、患者教育這些輔助醫學內容，比如寶(bao)寶(bao)腹瀉，到底應不應該補鋅？有哪些溝通小技巧，是可以快速緩解家(jia)長焦慮的？
全科原(yuan)學院從細節入手，深入討論，分析全科醫生(sheng)可以(yi)做(zuo)什么、應該怎么做(zuo)，如何真正的解(jie)決(jue)患者的疾病問(wen)題(ti)、促進整體健康服務管理。
談到全科云學院的初衷，杏樹林全科醫生團隊負責人朱祖懿表示：“全科云學院經歷了一個醫療服務系統從零到一的搭建，遇到過各種各樣的醫療問題，積累了很多有趣有用，而書本上不一定能有的小tips。我們清點了一下‘存貨’，在和多位優秀的全科同行交流過后，才發現這些經驗有一定的獨特價值。因此打算在全科云學院里開個專欄，將這些經驗分享給大家，說不定什么時候也能幫上點忙。另外，從職業發展角度來說，杏樹林全科云學院希望全科醫生能在略顯單調重復的日常工作中持續成長，建立醫患信任，獲得應有的尊重和陽光收(shou)入。”
全科(ke)醫生需求大卻(que)數量(liang)少
通常來講，除(chu)非(fei)(fei)是(shi)患大病(bing)(bing)重病(bing)(bing)，輕微(wei)的病(bing)(bing)情人(ren)(ren)們更多的是(shi)選擇在社區醫(yi)院就診而不是(shi)直接去大醫(yi)院。并(bing)且，隨著中(zhong)國(guo)慢性(xing)非(fei)(fei)傳(chuan)染性(xing)疾病(bing)(bing)的增加，人(ren)(ren)們更是(shi)需要有(you)(you)近在身邊的全(quan)科(ke)醫(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)。然而，我國(guo)人(ren)(ren)口(kou)眾(zhong)多，就目前而言我國(guo)全(quan)科(ke)醫(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)的數量相對(dui)較少，據(ju)國(guo)家(jia)衛(wei)計(ji)委統計(ji)，截至2016年(nian)底(di)，我國(guo)注冊執(zhi)業(ye)的全(quan)科(ke)醫(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)共有(you)(you)20.9萬(wan)人(ren)(ren)，占(zhan)執(zhi)業(ye)（助理）醫(yi)師(shi)的6.6%，每萬(wan)人(ren)(ren)口(kou)擁有(you)(you)全(quan)科(ke)醫(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)1.51人(ren)(ren)。《“十三五”全(quan)國(guo)衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)計(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)人(ren)(ren)才發(fa)展(zhan)規劃》提出，到2020年(nian)，全(quan)科(ke)醫(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)應達(da)到30萬(wan)人(ren)(ren)以(yi)上(shang)。據(ju)此(ci)計(ji)算，我國(guo)全(quan)科(ke)醫(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)缺口(kou)有(you)(you)9萬(wan)多人(ren)(ren)。
全科醫生為何如此稀缺？
相比其它專業(ye)醫(yi)(yi)師(shi)而言，全(quan)科(ke)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)要(yao)學習各(ge)科(ke)的(de)教育和(he)(he)醫(yi)(yi)療知識(shi)，更(geng)加繁雜(za)。另外，全(quan)科(ke)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)大(da)部分就職于基層衛生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)，工作(zuo)壞境和(he)(he)待遇相對較差。付出了(le)諸多(duo)(duo)努力，待遇卻遠(yuan)不(bu)(bu)如大(da)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)專業(ye)醫(yi)(yi)師(shi)，難免(mian)有(you)(you)許(xu)多(duo)(duo)醫(yi)(yi)學生(sheng)(sheng)不(bu)(bu)屑于從事(shi)專科(ke)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)。還有(you)(you)一點，在社(she)會各(ge)界的(de)認知上(shang)，對社(she)區醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)和(he)(he)專業(ye)醫(yi)(yi)師(shi)的(de)看(kan)法也大(da)不(bu)(bu)相同，認為全(quan)科(ke)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)的(de)醫(yi)(yi)術必(bi)然低于專業(ye)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)，不(bu)(bu)愿找(zhao)全(quan)科(ke)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)看(kan)病。但是，在社(she)會上(shang)，人們對于全(quan)科(ke)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)的(de)需求較大(da)。
朱祖懿表示，正是出于國家政策(ce)支持，人(ren)民(min)看病所需(xu)和(he)醫(yi)生成長的(de)客觀(guan)要求，杏樹林(lin)全科(ke)(ke)云學院才(cai)能一上線就(jiu)受到醫(yi)生用戶的(de)認可。杏樹林(lin)全科(ke)(ke)云學院的(de)角(jiao)色就(jiu)像星星之(zhi)火(huo)，通過散發光和(he)熱，讓(rang)全科(ke)(ke)醫(yi)生團隊(dui)不斷成長，并形(xing)成燎原之(zhi)勢。
朱祖懿
協和醫學院臨床醫學博士
美國霍普金斯大學公共衛生學碩士
杏樹林私人醫生醫療團隊負責人
