提升基層院長管理能力，做好居民健康守門人
深圳(zhen)2018年7月(yue)12日電 /美通(tong)社/ -- 為進(jin)一步提升基(ji)層衛生管(guan)理者的(de)綜合素質和領導能(neng)力(li)，以及基(ji)層醫務人員疾(ji)病診療能(neng)力(li)，推進(jin)全科(ke)醫學的(de)發展，首個“中法賽諾菲全科(ke)培訓基(ji)地(di)”今天在深圳(zhen)掛牌。
培(pei)訓基地(di)由深圳市衛生計生能(neng)力(li)建設和(he)繼續教育中(zhong)心(xin)主辦(ban)，中(zhong)國(guo)全科(ke)醫學(xue)雜(za)志社協辦(ban)，賽(sai)諾(nuo)菲中(zhong)國(guo)支(zhi)持。基地(di)正式掛(gua)牌(pai)運作(zuo)后，將以(yi)全國(guo)各社區(qu)服務(wu)中(zhong)心(xin)管(guan)理人員為主要培(pei)訓對象(xiang)，學(xue)習先進國(guo)家或(huo)地(di)區(qu)的全科(ke)醫學(xue)管(guan)理經驗，雙(shuang)向借鑒，助力(li)家庭醫生簽約和(he)分(fen)級診療制(zhi)度的落實。
深圳市衛生計生委副主任孫美華，深圳市衛計能教中心主任賴金明，法國駐廣州總領事館經濟領事石馬天（Pierre Martin）先生出席掛牌儀式。
珠三角先行，建全科醫生繼續教育的示范基地
作為我國五大經濟特區之一，深圳的創新探索不僅在經濟發展層面，在醫療分級診療層面，深圳也走在全國前列。深圳市衛生計生委孫美華副主任介紹：“目前，深圳市已經初步形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的診療模式，居民兩周患病首選基層醫療衛生機構的達到70%[1]。深圳(zhen)也帶動了整(zheng)個珠三(san)角地(di)區分(fen)級診療的發展。”
“深圳市衛生計生能力建設和繼續教育中心是深圳市衛生計生委直屬事業單位，承擔全市醫務人員特別是全科醫生的教育培訓工作。經過多年的努力已逐步建立起以畢業后全科醫學教育為核心，崗位培訓和繼續教育相補充、協調發展、比較完善的全科醫學教育體系。”深圳市衛計能教中心賴金明主任介紹說：“希望(wang)此次重(zhong)新(xin)賦能(neng)后的(de)(de)培訓基(ji)地(di)，能(neng)成為珠(zhu)三(san)角地(di)區(qu)甚至是全(quan)國(guo)其他城市(shi)地(di)區(qu)的(de)(de)全(quan)科醫生(sheng)繼續教育的(de)(de)示范基(ji)地(di)。全(quan)科醫生(sheng)能(neng)通過(guo)培訓，了(le)解先進國(guo)家(jia)或地(di)區(qu)的(de)(de)全(quan)科醫學管理經驗，加強和促進互動學習(xi)、雙(shuang)向借(jie)鑒，助力家(jia)庭醫生(sheng)簽約(yue)和分(fen)級診療制度的(de)(de)落實。”
數字化創新的培訓基地
為保證教學(xue)質量，培訓(xun)將歷時3個月，分(fen)為5期，每期覆蓋(gai)80名社區醫(yi)(yi)院(yuan)院(yuan)長。內(nei)容涉及(ji)分(fen)級診療(liao)相關政策解讀、香(xiang)港(gang)家庭醫(yi)(yi)生培養模式與經驗(yan)(yan)介紹、國內(nei)家庭醫(yi)(yi)生簽約服務經驗(yan)(yan)交(jiao)流(liu)、社區常見慢(man)性病管理經驗(yan)(yan)交(jiao)流(liu)以及(ji)“緊密型”醫(yi)(yi)聯(lian)體深圳模式下的社康中心建(jian)設(she)。
今后，在“中法賽諾菲全科(ke)培訓(xun)基地”還將引進機(ji)器人醫生助理、人工智(zhi)(zhi)能等(deng)創新(xin)性數字化技術和(he)手(shou)段(duan)的展(zhan)示和(he)培訓(xun)，將其應用在患(huan)者(zhe)(zhe)病(bing)(bing)程(cheng)管理中，涵蓋初診(zhen)患(huan)者(zhe)(zhe)電(dian)子檔案(an)的采集，院(yuan)內及(ji)院(yuan)外患(huan)者(zhe)(zhe)教(jiao)育與微信端疾(ji)病(bing)(bing)知識問答，院(yuan)外管理及(ji)隨(sui)訪、電(dian)子檔案(an)更新(xin)、人工智(zhi)(zhi)能用藥(yao)提(ti)醒，患(huan)者(zhe)(zhe)復診(zhen)電(dian)子檔案(an)提(ti)取(qu)等(deng)各(ge)個環節(jie)，通過對完整病(bing)(bing)程(cheng)全覆蓋的演示，充分打(da)開社區醫院(yuan)管理者(zhe)(zhe)的視野(ye)和(he)“互聯(lian)網+醫療”想象(xiang)力(li)。
這(zhe)些新技術的(de)展示，充(chong)分體(ti)現了以患者教育管理(li)為(wei)核心，在“人(ren)工(gong)(gong)(gong)智能+醫(yi)(yi)(yi)療”領(ling)(ling)域進行基于(yu)“硬件+人(ren)工(gong)(gong)(gong)智能技術”綜(zong)合解(jie)決(jue)方(fang)案的(de)探索；通過醫(yi)(yi)(yi)療語義(yi)識別及交互引(yin)擎(qing)實(shi)現人(ren)工(gong)(gong)(gong)智能醫(yi)(yi)(yi)療語義(yi)識別，和(he)疾(ji)病(bing)領(ling)(ling)域“知識庫(ku)+對話庫(ku)”的(de)建立(li)，項目將實(shi)現慢性疾(ji)病(bing)“患者教育+患者管理(li)”和(he)數字(zi)化(hua)技術的(de)引(yin)入。社(she)區(qu)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)從此(ci)擁有(you)了24小(xiao)時無休(xiu)的(de)專業醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)助理(li)。不(bu)僅全方(fang)位患者教育、緩解(jie)人(ren)力不(bu)足的(de)痛(tong)點，答(da)疑解(jie)惑，緩解(jie)醫(yi)(yi)(yi)患關系，更(geng)幫助社(she)區(qu)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)加速建立(li)個人(ren)健康(kang)檔案，完善社(she)區(qu)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)簽約(yue)服務。
中法醫療健康“一帶一路”上的新亮點
作為中國“一帶一路”倡議堅定地支持者、踐行者，賽諾菲向來積極促進中法兩國在醫療衛生領域的深入合作與交流，此次掛牌的“中法賽諾菲全科培訓基地”正是其中的重要組成部分。“秉承‘扎根中國，服務中國’的信念，作為項目的支持方賽諾菲不僅將高質量創新藥物及健康解決方案提供給廣泛城市地區，更結合其在一帶一路沿線國家基層醫療管理及服務的經驗，積極配合國家推進家庭醫生服務模式的分級診療政策。”賽諾菲中國核心產品事業部負責人金肖東先生說，“作為賽諾菲公司對于‘一帶一路’的響應舉措之一，我們將通過中法全科培訓基地項目加強對中國初級保健、社區保健發展的貢獻，進一步展現對中國醫療保健的長期承諾，全力支持‘健康中國2030’倡議。”
“中法賽諾菲全科培訓基地是中法合作的又一創新，翻開了兩國合作的新篇章。這次參與的法國藥企賽諾菲已經深深扎根中國多年， 而早在1994年，深圳市就與法國維埃納省締結成為友好城市[2]。”法國駐廣州總領事館經濟領事石馬天表示：“2018年1月，法(fa)國(guo)總統馬克(ke)龍(long)訪(fang)華時曾提到，將(jiang)衛生(sheng)領(ling)域作(zuo)為中(zhong)法(fa)兩國(guo)合作(zuo)的(de)(de)重點。相信隨著(zhu)中(zhong)法(fa)全科培訓基地(di)項目的(de)(de)啟(qi)動，兩國(guo)、兩地(di)在(zai)醫療領(ling)域，尤其(qi)是慢病管(guan)理領(ling)域的(de)(de)合作(zuo)會越(yue)來越(yue)深入(ru)，進一步造(zao)福中(zhong)國(guo)的(de)(de)廣大(da)患者。”
<完>
關于賽諾菲
賽諾(nuo)菲致力(li)于幫(bang)助(zhu)人們應對健康(kang)挑(tiao)戰(zhan)。我們是一家全(quan)球生物制藥公司，專注人類健康(kang)。我們用疫苗預防(fang)疾病(bing)，提供創新的治療方案減輕病(bing)痛和困(kun)擾。我們助(zhu)力(li)罹患(huan)罕(han)見病(bing)的極少數人，也支持長(chang)期(qi)受慢性病(bing)困(kun)擾的千萬患(huan)者。
賽(sai)諾菲共有10萬(wan)余名員工，遍及100多個國(guo)家，致(zhi)力于將科學創新轉化為醫療(liao)健康解決方案。
Sanofi, Empowering Life. 賽(sai)諾菲，讓生命(ming)綻放。
關于賽諾菲中國
賽(sai)諾菲于(yu)1982年進入中國(guo)，總部(bu)位于(yu)上海，業務覆蓋制藥和人用(yong)疫苗（賽(sai)諾菲巴斯德(de)）。集團在北京、天津、沈陽、濟南(nan)、杭州(zhou)、南(nan)京、武漢(han)、成都(dou)、廣州(zhou)、福州(zhou)和烏魯木齊共設有(you)11個區域分支機構，并(bing)在北京、杭州(zhou)和深(shen)圳(zhen)建有(you)三家(jia)生產基地。截止2017年底，賽(sai)諾菲在中國(guo)約有(you)9,000名員(yuan)工。
賽諾菲在上海設有中國研(yan)發(fa)中心(xin)和亞太(tai)研(yan)發(fa)總部，具備了從藥物靶點研(yan)究(jiu)到后期臨床試(shi)驗的(de)整(zheng)體研(yan)發(fa)實力，并專注于中國與(yu)亞太(tai)的(de)高(gao)發(fa)疾病(bing)，如肝病(bing)、糖尿病(bing)、腫(zhong)瘤(liu)和心(xin)血管疾病(bing)。
如需了解更多信息，請訪問www.sanofi.cn。
賽諾菲前瞻性聲明
本新聞稿包含前瞻性聲明。前瞻性聲明并非對歷史事實的陳述。這些聲明包括預測和估計及基本假設，對于公司未來計劃、目的、意圖的陳述，對未來財務狀況、事件、運營、服務、產品開發和潛力的展望，以及關于未來業績表現的陳述。通常可以利用諸如“期望”、“預期”、“相信”、“打算”、“估計”、“計劃”等詞語，以及類似表達作為判定前瞻性聲明的依據。盡管賽諾菲管理層認為該篇前瞻性聲明中所反映的預期具有合理性，投資者仍需注意這些前瞻性信息和聲明受制于諸多風險和不確定性因素，其中許多難以預測且通常不被賽諾菲所控制，這可能導致實際結果和發展與前瞻性信息和陳述中所表達、暗示或預測的信息存在重大差異。這些風險和不確定因素主要包括研究和開發中固有的不確定因素，未來的臨床數據和分析，包括產品上市后所獲取的數據和所進行的分析，監管當局的決定，例如美國食品及藥物管理局或歐洲藥品管理局關于是否及何時批準任何藥品、醫療器械或可能備案用于候選產品的生物用品上市的決定，以及這些機構關于產品標識和其他可能影響此類候選產品的可用性及商業潛力等事宜的決定，獲得批準的候選產品不能保證肯定獲得商業成功，未來替代性療法的獲批及其商業上的成功，集團受惠于外部增長機會的能力，匯率變化趨勢與普遍利率，成本控制政策及由此帶來的結果，已發行股份的平均數以及賽諾菲在公開呈報給美國證券交易委員會（SEC）和法國金融市場管理局（AMF）的報告中已作討論或明確的部分，其中包括列于表20-F的賽諾菲年度報告（截止日期2017年12月31日）中的“危險因素”和“前瞻性聲明警示”。除非存在可適用的法律規定，賽諾菲不承擔更新和修改任何前瞻性信息和陳述的義務。
[1] //news.cnr.cn/native/city/20160517/t20160517_522162725.shtml
[2] //news.cnr.cn/native/city/20160517/t20160517_522162725.shtml
