北京2018年11月(yue)28日電 /美(mei)通社/ -- 企(qi)鵝(e)杏仁(ren)集(ji)團于2018年11月(yue)28日官方宣布，正式簽(qian)訂(ding)收購于鶯科技及其北京水岸祐鄰(lin)診所，同時(shi)創(chuang)始人(ren)于鶯及其團隊加入(ru)企(qi)鵝(e)杏仁(ren)集(ji)團，擔任首席醫(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)運(yun)營官及VP職務，主要負責(ze)患者醫(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)服(fu)務質(zhi)量(liang)管理、全(quan)科培訓(xun)體系，以及醫(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)產品(pin)、醫(yi)學內容等方向，同時(shi)，于鶯也將借(jie)助自身豐富的醫(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)自媒體運(yun)營經驗全(quan)面(mian)提升企(qi)鵝(e)杏仁(ren)的跨(kua)平臺醫(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)服(fu)務運(yun)營能力(li)。本次(ci)收購是對企(qi)鵝(e)杏仁(ren)自合并以來在醫(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)服(fu)務領域的一次(ci)成功助力(li)。

從醫生到職業經理人，她是“不安分”的微博女王

加入企鵝(e)杏仁前，于鶯便擁有(you)著多(duo)重身份，她是大(da)眾熟知(zhi)的“急診科(ke)女超人(ren)”，原北(bei)京協和(he)醫(yi)院急診科(ke)醫(yi)生，在微博上每天與網友分享醫(yi)院的趣事、生活中的囧事，憑借其風趣犀利的語言圈(quan)粉無數，如今已成長為擁有(you)400萬(wan)微博粉絲的互聯(lian)網大(da)V。

2013年(nian)6月(yue)8日(ri)，于鶯在她的(de)(de)微博上公開(kai)了(le)從(cong)協(xie)和(he)辭職的(de)(de)消(xiao)息，離開(kai)協(xie)和(he)后，于鶯拜訪(fang)了(le)北(bei)京上海(hai)兩(liang)地的(de)(de)高端醫療(liao)機(ji)構，決(jue)定(ding)去臺灣學習三(san)個月(yue)的(de)(de)全科(ke)，2014年(nian)4月(yue)微博女王以“美(mei)中宜(yi)和(he)醫療(liao)集團綜合門診(zhen)(zhen)中心CEO”的(de)(de)身份出現(xian)在大家(jia)面前，完成了(le)從(cong)一(yi)名醫生(sheng)到職業經理(li)人(ren)的(de)(de)徹底(di)轉變。在加入(ru)美(mei)中宜(yi)和(he)的(de)(de)兩(liang)年(nian)，于鶯創造了(le)奇跡 -- 綜合門診(zhen)(zhen)年(nian)營業額達1800萬，門診(zhen)(zhen)量2千余人(ren)次，對于一(yi)家(jia)初出茅廬(lu)的(de)(de)高端診(zhen)(zhen)所而言，這個成績相當耀眼。

美中(zhong)宜和CEO的經歷(li)，為于鶯(ying)后來創辦的水岸祐(you)鄰(lin)診(zhen)所積累了豐(feng)富的運營經驗。隨著國家政策(ce)推行分(fen)級診(zhen)療的傾向(xiang)越(yue)來越(yue)明顯，她(ta)選擇了告別(bie)中(zhong)高(gao)端消費醫療，面向(xiang)普通人群(qun)開一(yi)家連(lian)鎖的社區診(zhen)所 -- 水岸祐(you)鄰(lin)，以管理(li)居民健康為目(mu)標。這與(yu)企鵝(e)杏(xing)仁集團旗下(xia)的企鵝(e)門(men)診(zhen)理(li)念 -- “用科技(ji)，使高(gao)品質(zhi)的健康與(yu)醫療服務，變得人人可及”不謀而合。

企鵝(e)(e)杏仁(ren)CEO王仕銳表示：“于(yu)(yu)鶯老師(shi)的(de)醫療服(fu)務運營及(ji)家庭醫生理念與企鵝(e)(e)杏仁(ren)發展戰略(lve)非常(chang)契合(he)，這也是促成(cheng)此(ci)次合(he)作的(de)核心原(yuan)因，期待于(yu)(yu)鶯老師(shi)的(de)加入(ru)將企鵝(e)(e)杏仁(ren)的(de)跨平臺醫療服(fu)務提升(sheng)到一個新高度。”

而于鶯表示：自己將憑借(jie)多(duo)年以(yi)來對醫(yi)療的(de)(de)(de)(de)感悟，什么(me)是老百姓的(de)(de)(de)(de)“剛需”，我們需要什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)家庭(ting)醫(yi)療以(yi)及多(duo)年的(de)(de)(de)(de)診(zhen)所運(yun)營經驗(yan)，帶領企(qi)鵝(e)杏仁團隊(dui)提升門(men)診(zhen)服(fu)務質量，構建完善的(de)(de)(de)(de)家庭(ting)醫(yi)生培訓體(ti)系(xi)，逐步打造代表企(qi)鵝(e)杏仁形(xing)象的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業醫(yi)療服(fu)務團隊(dui)，完善企(qi)鵝(e)杏仁醫(yi)學內容的(de)(de)(de)(de)業務閉環。

南張強北于鶯，企鵝杏仁吸引濟濟人才全面助力

隨(sui)著(zhu)醫(yi)(yi)(yi)改政(zheng)策(ce)的(de)(de)推進及互聯網的(de)(de)起勢迅猛，醫(yi)(yi)(yi)生集(ji)團(tuan)在(zai)國內的(de)(de)發展方興未艾。企鵝杏仁集(ji)團(tuan)踐行(xing)著(zhu)“用科(ke)技，使高品質的(de)(de)健(jian)康與(yu)醫(yi)(yi)(yi)療服務，變得人人可及”的(de)(de)價值觀，吸引了一批著(zhu)名醫(yi)(yi)(yi)生集(ji)團(tuan)和優(you)秀(xiu)醫(yi)(yi)(yi)生團(tuan)隊入駐。

不完全統計，已(yi)經有超過10家醫(yi)(yi)生(sheng)集(ji)團與旗下杏仁門診簽約，與張(zhang)強醫(yi)(yi)生(sheng)集(ji)團、沃醫(yi)(yi)婦產名醫(yi)(yi)集(ji)團、川派醫(yi)(yi)生(sheng)集(ji)團、天方腋譚醫(yi)(yi)生(sheng)集(ji)團等醫(yi)(yi)生(sheng)集(ji)團達(da)(da)成(cheng)了(le)(le)親密(mi)合作(zuo)，其(qi)中，張(zhang)強醫(yi)(yi)生(sheng)集(ji)團已(yi)分別在成(cheng)都、沈陽、廣州、深圳、南京5大城市(shi)達(da)(da)成(cheng)了(le)(le)高效穩定的(de)合作(zuo)。

業內素有“南張(zhang)強，北于(yu)鶯(ying)”的(de)(de)說法，來彰(zhang)顯張(zhang)強、于(yu)鶯(ying)兩位(wei)優秀(xiu)醫療人才對于(yu)當今醫療體系革新作出的(de)(de)貢獻(xian)。如今，一(yi)南一(yi)北分別以不同的(de)(de)方式匯聚(ju)企鵝杏仁，相信兩位(wei)的(de)(de)“明(ming)星效應”，會吸引更(geng)多胸懷理(li)想的(de)(de)優秀(xiu)醫療人才，與企鵝杏仁一(yi)起，為中國(guo)的(de)(de)互聯網醫療事(shi)業拾柴添(tian)薪(xin)。

企鵝杏仁合并后布局將全面加速，躍升踏入醫療獨角獸之最

自(zi)2018年(nian)8月(yue)，杏(xing)仁(ren)醫(yi)生(sheng)與企(qi)鵝(e)(e)醫(yi)生(sheng)合并成立新集團公司“企(qi)鵝(e)(e)杏(xing)仁(ren)集團”以來，布局(ju)線上線下一體的大健康服務體系(xi)被提到(dao)了戰(zhan)略(lve)高度。本著醫(yi)生(sheng)、患者協同(tong)互(hu)補的原則，在短(duan)短(duan)數月(yue)間(jian)，企(qi)鵝(e)(e)杏(xing)仁(ren)旗(qi)下已發展(zhan)擁(yong)有企(qi)鵝(e)(e)醫(yi)生(sheng)、杏(xing)仁(ren)醫(yi)生(sheng)、企(qi)鵝(e)(e)醫(yi)生(sheng)門診、杏(xing)仁(ren)門診及(ji)日間(jian)手術中心等多個重要板塊(kuai)，業務版圖覆蓋了全國多個一二線城市。

目前，企鵝杏(xing)仁(ren)集團保有(you)全國較大的醫(yi)生(sheng)多(duo)點執業工(gong)作(zuo)室和日(ri)間手術中心網絡，已(yi)(yi)向超過千萬名患者(zhe)提供線(xian)上(shang)、線(xian)下結(jie)合的優質(zhi)醫(yi)療服務。作(zuo)為線(xian)下新型基礎全科診所，囊括水(shui)岸祐鄰診所在(zai)(zai)(zai)內(nei)，企鵝醫(yi)生(sheng)門診已(yi)(yi)在(zai)(zai)(zai)北京、成都、深圳、香港完(wan)成了(le)26家診所的建設部署；而杏(xing)仁(ren)醫(yi)生(sheng)在(zai)(zai)(zai)廣州、深圳、上(shang)海、成都、沈陽、南京已(yi)(yi)建成7家中心門診及日(ri)間手術中心并投入運(yun)營。

企鵝(e)杏仁(ren)集團打造的這種“全科診(zhen)所(suo)+日間手術中心”的創新診(zhen)所(suo)模式(shi)，將針對(dui)性、系統性的對(dui)廣大醫生需求和患者流量進(jin)行一個遞進(jin)及分發的過程，做到日常疾病診(zhen)療全覆蓋，從(cong)而形成有效地邏輯閉環。

未來(lai)三年(nian)內，企(qi)鵝杏(xing)仁集團(tuan)計劃自建30家中心(xin)診所(suo)和300家連鎖診所(suo)，觸達國內30個城市。于(yu)鶯的(de)(de)適時加入，對企(qi)鵝杏(xing)仁來(lai)說(shuo)可(ke)謂“如(ru)虎添(tian)翼(yi)”，至此也打(da)開企(qi)鵝杏(xing)仁在探索全新醫療服務(wu)的(de)(de)新篇章，陸續將會有更多(duo)布局行為，引領整個非公醫療體系的(de)(de)服務(wu)完善。