北京2019年1月22日(ri)電 /美通社/ -- 繼去年宜(yi)信攜手《麻省(sheng)理工科技評論》將“35歲以下(xia)科技創(chuang)新(xin)35人 ”(MIT Technology Review Innovators Under 35)獎(jiang)項(xiang)落地中國(guo)后(hou)，2019年1月21日(ri)在第二屆(jie)“35歲以下(xia)科技創(chuang)新(xin)35人頒獎(jiang)典禮”上(shang)，宜(yi)信公司創(chuang)始人、CEO 唐寧發表(biao)題為《科創(chuang)新(xin)生態》的主(zhu)題演講，并為獲得先鋒者稱號的八位科學家頒獎(jiang)。

唐寧在演講中表示，今天企業家們最為關注的是效率提升，如何更好的過冬、在行業中勝出，這些痛點也是科學家和創業者需求的來源。宜信可以在這方面為雙方架起一座橋梁。宜信的科創母基金在地方政府、地方企業家、創業者之間建立起了橋梁，在傳統經濟企業和創新企業之間建立起關聯，把它們放在一個交流平臺之上，讓火花碰撞，讓新的想法、新的技術真正能夠支持傳統經濟煥發青春。

通(tong)過(guo)頂級財富管理機構的(de)(de)(de)服務，富一代、創一代把長期的(de)(de)(de)資本交給科創生態體系(xi)，讓自己(ji)的(de)(de)(de)企業(ye)從體系(xi)之(zhi)中(zhong)深深獲益，同時做好自己(ji)的(de)(de)(de)傳承工作，可以輕(qing)裝上陣，參與到下一個40年的(de)(de)(de)成功(gong)之(zhi)中(zhong)。

從1999年開始，每一年《麻(ma)省(sheng)理工(gong)科(ke)(ke)技(ji)評論(lun)》都會選出一批35歲(sui)以(yi)(yi)下(xia)最具(ju)有(you)創(chuang)新(xin)(xin)性與影響(xiang)力的科(ke)(ke)學家(jia)、科(ke)(ke)研工(gong)作者、科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)業者，這就是具(ju)有(you)國際權(quan)威的科(ke)(ke)技(ji)榜單(dan)《麻(ma)省(sheng)理工(gong)科(ke)(ke)技(ji)評論(lun)》“全球35位35歲(sui)以(yi)(yi)下(xia)科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)青年”(MIT Technology Review Innovators Under 35)。

以下為唐寧演講實錄：

唐寧（宜信公司創始人、CEO）：大家好！非(fei)(fei)常(chang)高興能夠參(can)加這場科(ke)技創新的(de)盛會(hui)，我們(men)非(fei)(fei)常(chang)開心、非(fei)(fei)常(chang)驕傲，與我們(men)的(de)合作伙伴《麻省理工科(ke)技評論》合作，把這樣的(de)世界級(ji)重量獎項帶到(dao)中國，一個崛起的(de)科(ke)創大國。

在(zai)(zai)座(zuo)有很(hen)多(duo)科(ke)(ke)(ke)學家(jia)、創(chuang)(chuang)業者，我想問大(da)家(jia)一個問題，在(zai)(zai)中國，一個健康的科(ke)(ke)(ke)創(chuang)(chuang)體系(xi)、科(ke)(ke)(ke)創(chuang)(chuang)生態，最缺什么東西？我們(men)(men)說我們(men)(men)的科(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)大(da)環境與硅谷相(xiang)比(bi)，與以色(se)列相(xiang)比(bi)，也(ye)取(qu)得了(le)長足的發展(zhan)進步(bu)，我們(men)(men)在(zai)(zai)很(hen)多(duo)領域(yu)已經處(chu)于了(le)世界前沿。

我(wo)們(men)(men)(men)今(jin)天(tian)的(de)(de)科(ke)創(chuang)(chuang)生態(tai)圈、生態(tai)體系(xi)最缺(que)什(shen)么呢？我(wo)們(men)(men)(men)缺(que)企業家(jia)(jia)精神(shen)嗎(ma)？中國人似乎(hu)從來都具備極強(qiang)的(de)(de)企業家(jia)(jia)精神(shen)，我(wo)們(men)(men)(men)缺(que)好(hao)項(xiang)目(mu)、好(hao)想(xiang)法、好(hao)創(chuang)(chuang)業團隊嗎(ma)？我(wo)們(men)(men)(men)支(zhi)持了很多(duo)頂級的(de)(de)創(chuang)(chuang)投機構，我(wo)們(men)(men)(men)與他(ta)們(men)(men)(men)密(mi)切合作。他(ta)們(men)(men)(men)告訴我(wo)，他(ta)們(men)(men)(men)不缺(que)優(you)秀的(de)(de)創(chuang)(chuang)業團隊，他(ta)們(men)(men)(men)最缺(que)的(de)(de)是(shi)長期的(de)(de)資金，能夠給(gei)創(chuang)(chuang)新(xin)、創(chuang)(chuang)業十年以上支(zhi)持伴隨的(de)(de)資金，能夠承擔高(gao)風險、高(gao)收益、高(gao)回報的(de)(de)、耐心的(de)(de)資金，所謂的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)資本。

中(zhong)國有(you)很(hen)多錢(qian)(qian)，但又(you)缺那些(xie)長(chang)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)(qian)、耐心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)(qian)、有(you)溫度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)(qian)、能(neng)(neng)夠支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)十年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)(qian)。作(zuo)為(wei)一位金(jin)(jin)(jin)融(rong)人士，我們能(neng)(neng)做什(shen)么？我們做了(le)什(shen)么？在中(zhong)國金(jin)(jin)(jin)融(rong)市場之上(shang)，正在崛起一個重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)模式(shi)“母(mu)基(ji)金(jin)(jin)(jin)”，母(mu)基(ji)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)模式(shi)起到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)是，為(wei)大(da)家(jia)耳(er)熟能(neng)(neng)詳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)頂(ding)級(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)投機構給予十年(nian)(nian)以上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資本(ben)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)，真格(ge)基(ji)金(jin)(jin)(jin)、IDG資本(ben)、華(hua)創(chuang)(chuang)(chuang)資本(ben)等(deng)等(deng)，他(ta)們是這些(xie)明日之星、科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)頭部企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投資人。這些(xie)科技(ji)企(qi)業(ye)需要十年(nian)(nian)以上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長(chang)，跟(gen)傳(chuan)統經濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)房地(di)產、制造(zao)業(ye)不(bu)一樣。他(ta)們很(hen)清(qing)醒，看數字的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話幾年(nian)(nian)可能(neng)(neng)沒(mei)有(you)現金(jin)(jin)(jin)流，需要跟(gen)市場不(bu)斷地(di)迭代，冒很(hen)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險，傳(chuan)統金(jin)(jin)(jin)融(rong)模式(shi)不(bu)能(neng)(neng)夠支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)他(ta)們，他(ta)們需要創(chuang)(chuang)(chuang)投。

創(chuang)(chuang)投十(shi)年以上的(de)(de)(de)錢(qian)來(lai)自(zi)于(yu)哪(na)里呢？來(lai)自(zi)于(yu)母(mu)基金。母(mu)基金的(de)(de)(de)錢(qian)來(lai)自(zi)于(yu)哪(na)里呢？這(zhe)是這(zhe)個模(mo)式的(de)(de)(de)有趣之處，母(mu)基金的(de)(de)(de)錢(qian)來(lai)自(zi)于(yu)傳統(tong)經濟的(de)(de)(de)贏(ying)家(jia)。我(wo)們在過去改(gai)革(ge)開(kai)放40年成功的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)一代、富一代，他們從事制造業、進(jin)出口、房地(di)產等等各(ge)行各(ge)業，傳統(tong)經濟的(de)(de)(de)成功人(ren)士(shi)，他們的(de)(de)(de)企業也是科技(ji)的(de)(de)(de)使用者。

與此(ci)同時，他們自己通過投資(zi)的(de)方式(shi)，擁抱新經(jing)濟，但是這批企業家過去(qu)不(bu)習慣長(chang)期(qi)投資(zi)。在中國大(da)家想一想，自己周圍的(de)人(ren)誰(shui)去(qu)做十年以上(shang)的(de)長(chang)期(qi)投資(zi)？長(chang)期(qi)有(you)多長(chang)，我們的(de)資(zi)本市場之上(shang)，可(ke)能(neng)下個月就有(you)人(ren)認為很長(chang)了，哪里有(you)十年以上(shang)的(de)陪伴和(he)等待呢？

那么(me)我們問這群企(qi)(qi)業(ye)(ye)家，你們創業(ye)(ye)的(de)時(shi)候(hou)花了(le)多(duo)長(chang)時(shi)間？他們說13年、15年，那么(me)，科技創新企(qi)(qi)業(ye)(ye)家、創業(ye)(ye)者(zhe)、科學(xue)家們需要同樣長(chang)的(de)時(shi)間。

所(suo)以(yi)，給他們十年以(yi)上的資金支持，與這些頂級的、頭部的風投(tou)創投(tou)合作，而不是自己投(tou)單一項目(mu)、單一基(ji)金，那樣風險太高了(le)。我們過(guo)去看到很多點石成金的有錢的創一代、富一代投(tou)入(ru)到 Pre-IPO 的項目(mu)之中，投(tou)入(ru)到某個(ge)光鮮亮麗的策略之中，最終血本無歸(gui)。

因為創投、風投、私募股權(quan)畢(bi)竟是(shi)一個極高風險的行(xing)當，投資單一機(ji)會、單一項目、單一基(ji)金的風險，是(shi)非專業投資人所(suo)不可能承(cheng)受的。

而母(mu)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)是(shi)(shi)(shi)一種風(feng)(feng)險(xian)分散的(de)(de)方式，它投(tou)給(gei)不同(tong)策略、不同(tong)方向、不同(tong)發展階(jie)段(duan)的(de)(de)頂(ding)級(ji)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)。其(qi)實大(da)家(jia)自(zi)己在融(rong)資(zi)的(de)(de)時候都(dou)有(you)(you)感(gan)受，雖然都(dou)是(shi)(shi)(shi)風(feng)(feng)投(tou)創投(tou)，各自(zi)的(de)(de)策略、風(feng)(feng)格(ge)、打法、專注(zhu)點(dian)完全不同(tong)，有(you)(you)的(de)(de)投(tou)大(da)數據(ju)、云計算，有(you)(you)的(de)(de)擅長(chang)消(xiao)費升級(ji)，有(you)(you)的(de)(de)做(zuo)健(jian)康(kang)醫療(liao)是(shi)(shi)(shi)一把刷子(zi)，各有(you)(you)不同(tong)的(de)(de)行(xing)業側重(zhong)。有(you)(you)的(de)(de)擅長(chang)早期(qi) A 輪(lun)，有(you)(you)的(de)(de)擅長(chang)成長(chang)期(qi)，還(huan)有(you)(you)的(de)(de)擅長(chang)更未成熟的(de)(de)階(jie)段(duan)，有(you)(you)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)大(da)白馬(ma)(ma)，有(you)(you)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)黑馬(ma)(ma)，沖勁很足，但(dan)風(feng)(feng)險(xian)稍高。如何能夠把這些(xie)不同(tong)的(de)(de)頂(ding)級(ji)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)有(you)(you)效的(de)(de)整合起來(lai)，形成一個風(feng)(feng)險(xian)分散的(de)(de)資(zi)金(jin)組合，讓這些(xie)高凈(jing)值、超高凈(jing)值人士(shi)，過去40年的(de)(de)贏(ying)家(jia)，可以(yi)把幾千萬上(shang)億的(de)(de)資(zi)金(jin)投(tou)入到母(mu)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)之中(zhong)，母(mu)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)投(tou)入到多支頂(ding)級(ji)頭部基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)之中(zhong)，形成良好的(de)(de)分散配置之后(hou)，他們可以(yi)投(tou)新經(jing)濟的(de)(de)贏(ying)家(jia)。

這(zhe)樣的一(yi)種(zhong)創新(xin)方式，已經成為(wei)了(le)下一(yi)個風口，做到(dao)的是在傳統經濟和新(xin)經濟之間，架起了(le)一(yi)座(zuo)橋梁，因為(wei)傳統經濟的資(zi)源(yuan)創造(zao)者也(ye)意識到(dao)新(xin)經濟、科技創新(xin)到(dao)來(lai)對他們的挑戰，他們想使用科技，同時投資(zi)于科技。

而我們的新經濟企業，又(you)缺少長期的資(zi)金支持。這樣(yang)的一種(zhong)模式有效的把(ba)過(guo)去40年創(chuang)造的財(cai)富和新40年需要的資(zi)本結合(he)起(qi)來了(le)。

頂級財富管理機(ji)構，除了母基(ji)金之外還能做些(xie)什么？我們的企業家、企業主(zhu)、傳統(tong)經濟(ji)的贏(ying)家較大的需求是(shi)什么？有三個需求：

需求(qiu)一：剛才我(wo)們涉及到(dao)了(le)投(tou)資(zi)的需求(qiu)，他(ta)們希(xi)望(wang)通過投(tou)資(zi)的方式(shi)擁(yong)抱新(xin)經濟，成(cheng)為(wei)新(xin)經濟中頭(tou)部企(qi)業，在它很小的時候就成(cheng)為(wei)它的原始股持有(you)者，這(zhe)是投(tou)資(zi)的需求(qiu)。

需求二(er)：企業如(ru)何(he)能夠(gou)利用科技完成數(shu)字(zi)(zi)化轉型、數(shu)字(zi)(zi)化重塑的(de)(de)需求，如(ru)何(he)讓傳統經(jing)濟插上(shang)科技的(de)(de)翅(chi)膀，這是我(wo)們企業家、企業主(zhu)、高凈(jing)值(zhi)、超高凈(jing)值(zhi)客戶重要的(de)(de)痛點需求。

而(er)這(zhe)同時是我們在座(zuo)的科學家(jia)、創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)、新(xin)經(jing)濟企業(ye)(ye)的良好商業(ye)(ye)機會。我們的科技創(chuang)新(xin)、解決方(fang)案(an)應(ying)該賣給(gei)誰呢(ni)？應(ying)該為誰所使用、所欣賞呢(ni)？應(ying)該是這(zhe)群傳統經(jing)濟的企業(ye)(ye)家(jia)、企業(ye)(ye)主(zhu)，他們在新(xin)經(jing)濟到來(lai)的時候非(fei)常渴望你(ni)的幫助，非(fei)常渴望利(li)用你(ni)所開發出(chu)來(lai)的產品(pin)、解決方(fang)案(an)，能夠(gou)幫助他們大幅提(ti)升效率。

我(wo)想跟大家講(jiang)，如果十(shi)年之前這(zhe)樣的(de)(de)需求(qiu)還不(bu)明顯的(de)(de)話，今天(tian)在(zai)(zai)中(zhong)國這(zhe)樣的(de)(de)需求(qiu)已經再明顯不(bu)過了。因為(wei)十(shi)年之前，中(zhong)國的(de)(de)企業(ye)不(bu)太(tai)(tai)追求(qiu)經濟化管理，不(bu)太(tai)(tai)追求(qiu)效率(lv)，跑馬圈地，為(wei)什(shen)么不(bu)用車圈地呢？因為(wei)開發出車來還得花時間呢。我(wo)現在(zai)(zai)就(jiu)這(zhe)么廣(guang)袤的(de)(de)沒有覆(fu)蓋的(de)(de)市場，我(wo)就(jiu)去覆(fu)蓋吧，不(bu)太(tai)(tai)在(zai)(zai)意效率(lv)。

但(dan)是(shi)今天效率(lv)提升，如何(he)(he)更好的(de)(de)(de)過(guo)冬，如何(he)(he)更好的(de)(de)(de)在(zai)行業之中勝出(chu)，是(shi)這些企業家(jia)最為(wei)關注的(de)(de)(de)事情。那么他們(men)的(de)(de)(de)痛點也(ye)是(shi)在(zai)座科學家(jia)、創(chuang)業者、企業家(jia)需求(qiu)的(de)(de)(de)來源，我(wo)們(men)能給大家(jia)做的(de)(de)(de)，在(zai)這方(fang)面也(ye)可(ke)以(yi)架一座橋(qiao)梁。

我們的(de)科創母基金(jin)在(zai)地(di)方政(zheng)府、地(di)方企(qi)(qi)業家、創業者之(zhi)間(jian)(jian)建立起(qi)了橋(qiao)梁，在(zai)傳統(tong)經濟的(de)企(qi)(qi)業和創新(xin)企(qi)(qi)業之(zhi)間(jian)(jian)建立起(qi)關聯(lian)，我們把大家放在(zai)一個交(jiao)流的(de)平臺之(zhi)上，讓火花(hua)碰撞(zhuang)，讓新(xin)的(de)想法、新(xin)的(de)技術(shu)真正能夠支持傳統(tong)經濟換發(fa)青春。

另外，我們(men)(men)的(de)(de)企業家(jia)、企業主、財富管理(li)客戶(hu)重要的(de)(de)一(yi)個(ge)需(xu)求就(jiu)是傳承的(de)(de)需(xu)求。他(ta)們(men)(men)為(wei)(wei)什么不做長期投資呢(ni)？他(ta)們(men)(men)為(wei)(wei)什么對未來沒有(you)足(zu)夠的(de)(de)信(xin)心呢(ni)？一(yi)個(ge)重要的(de)(de)原因(yin)就(jiu)是，他(ta)們(men)(men)還沒有(you)能(neng)夠做到(dao)把自己的(de)(de)企業和自己個(ge)人(ren)的(de)(de)財富分得很清楚，還沒有(you)能(neng)夠做到(dao)把自己這代人(ren)的(de)(de)財富跟(gen)下一(yi)代的(de)(de)分的(de)(de)很清楚。

所(suo)以(yi)(yi)，當他(ta)(ta)們已經進入到50多(duo)歲、60多(duo)歲、70多(duo)歲的(de)時(shi)候，傳承就成(cheng)為(wei)了迫在眉(mei)睫的(de)問題。我(wo)們可以(yi)(yi)做(zuo)到的(de)是，在中(zhong)國和海外幫(bang)助他(ta)(ta)們設計傳承解決方案，幫(bang)助他(ta)(ta)們的(de)二代(dai)做(zuo)好(hao)投資，利用科技(ji)做(zuo)自己的(de)各方面的(de)培訓。

通(tong)過頂級(ji)財(cai)富管理機構的(de)服(fu)務，我們上(shang)一代的(de)企業(ye)家(jia)、創業(ye)者、富一代、創一代真正把長期的(de)資本給了我們的(de)科創生態體系，能夠自(zi)己的(de)企業(ye)從體系之中(zhong)深深獲益，同時做好了自(zi)己的(de)傳承工作，可以(yi)輕(qing)裝上(shang)陣，參(can)與到下一個40年(nian)的(de)成功之中(zhong)。

謝謝大家！