成都2019年5月30日 /美通社/ -- 5月25日，BMW·極客公園Rebuild 2019科技商業峰會在成都中國西部國際博覽城圓滿閉幕。成都市、區領導與三十余位來自全球的頂級科學家、技術領袖、商業創新者、資本力量見證了科技與商業的盛會。在這場屬于“思考者”的盛會中，匯聚了全球頂尖的、創造了不可思議與正在創造不可思議的獨立思考者，對于必將發生的“近未來”，共同“深思考”。峰會第二次落地成都，得到成都市政府、成華區政府等政府領導支持，與蓉城碰撞出“不可思議”的火花。

以下為主要看點：

閑(xian)(xian)(xian)(xian)魚(yu)總經(jing)理諶偉(wei)業分享了閑(xian)(xian)(xian)(xian)魚(yu)經(jing)營模(mo)式，迄今為(wei)止，已經(jing)有超過2億的(de)用戶在閑(xian)(xian)(xian)(xian)魚(yu)上(shang)發(fa)布和(he)交(jiao)易自己的(de)閑(xian)(xian)(xian)(xian)置物(wu)品，在閑(xian)(xian)(xian)(xian)魚(yu)上(shang)他們(men)的(de)行(xing)為(wei)包括舊(jiu)貨交(jiao)易、房屋出租(zu)、信息物(wu)品的(de)互換和(he)租(zu)賃，也包括很多(duo)人(ren)在上(shang)面進行(xing)環保、公益項目。閑(xian)(xian)(xian)(xian)魚(yu)去年(nian)GMV超過1000億。現在每天有100萬人(ren)在閑(xian)(xian)(xian)(xian)魚(yu)上(shang)發(fa)布超過200萬件物(wu)品。

 一加手機創始人(ren)(ren)&CEO劉(liu)作(zuo)虎談無負擔設計(ji)的(de)(de)要素：1.觸(chu)(chu)感(gan)，觸(chu)(chu)覺是(shi)人(ren)(ren)類最直接的(de)(de)感(gan)覺，我們花(hua)了差不多大半年的(de)(de)時(shi)間與供應商(shang)研發獨特工藝，打造極致的(de)(de)絲滑手感(gan)；2.輕薄，從一代手機開(kai)始我們就要求產品必須輕薄；3.軟(ruan)(ruan)件(jian)操作(zuo)體驗(yan)，我們99%的(de)(de)時(shi)間都在(zai)打磨產品細節(jie)，不僅僅是(shi)ID設計(ji)，還(huan)有軟(ruan)(ruan)件(jian)層面，如(ru)何讓動效看起來更加流暢、如(ru)何讓交互更符(fu)合(he)直覺等。

劉作(zuo)虎(hu)(hu)還談(tan)到(dao)選品牌推廣(guang)大使的(de)故事，當(dang)時團(tuan)隊(dui)給他(ta)兩個(ge)(ge)選擇(ze)(ze)，一個(ge)(ge)是鋼鐵(tie)俠扮演者小(xiao)羅伯特(te)·唐尼，還有一個(ge)(ge)是雷(lei)神扮演者克里斯(si)·海姆(mu)斯(si)沃(wo)斯(si)。當(dang)時他(ta)的(de)團(tuan)隊(dui)給這兩個(ge)(ge)選項時，很多(duo)人(ren)說雷(lei)神的(de)粉(fen)絲多(duo)，特(te)別是看了印度的(de)數據，發現雷(lei)神在(zai)印度的(de)關注(zhu)(zhu)度比小(xiao)唐尼還高，當(dang)時他(ta)就在(zai)雷(lei)神和(he)小(xiao)唐尼之(zhi)間徘徊(huai)。劉作(zuo)虎(hu)(hu)認為，選擇(ze)(ze)代言人(ren)不一定是看關注(zhu)(zhu)度，還要看跟自(zi)身品牌的(de)氣質和(he)內涵是否(fou)相符合，后來看了小(xiao)羅伯特(te)·唐尼的(de)一些故事之(zhi)后，劉作(zuo)虎(hu)(hu)最終覺得小(xiao)羅伯特(te)·唐尼是最符合Never Settle（不將就）精神的(de)。

阿里巴巴釘釘副總裁張斯成在演講中道，釘釘是阿里商業操作系統的核心，也是一個引擎。集團給釘釘的戰略定位是企業數字化運營和管理的平臺，截至2018年3月31日，已經有超(chao)過700萬家企業和(he)組(zu)織(zhi)(zhi)在使用釘(ding)釘(ding)。釘(ding)釘(ding)本質上就是一種新的工作方(fang)式，是數(shu)字化、智能化組(zu)織(zhi)(zhi)的一個(ge)思想(xiang)載體，也是未來我們構建(jian)整個(ge)產業互聯網的一種基礎設施。

Yeelight創始人(ren)&CEO姜兆寧(ning)分享了(le)新產(chan)品的研(yan)發(fa)與探(tan)索過程(cheng)，他認為最近一(yi)兩(liang)百年時間，因(yin)為建(jian)筑密(mi)度和(he)(he)人(ren)口增加(jia)，大家工作和(he)(he)生活(huo)的照明環(huan)境非(fei)常差，在里面(mian)工作幾(ji)小(xiao)時就會有很強的焦慮(lv)感(gan)。解(jie)決這(zhe)個問(wen)題，是未(wei)來的照明環(huan)境或者光(guang)環(huan)境創新應(ying)該(gai)走的方向。他透露，Yeelight未(wei)來會做(zuo)一(yi)個窗戶形(xing)態(tai)的照明產(chan)品，模擬太陽光(guang)從無限遠的地方射過來，穿越大氣層，擁有經過復雜的化學折射的效果。他們將通過全新的納(na)米材料技術，增加(jia)多次的涂層和(he)(he)過濾制造出這(zhe)個效果。目前這(zhe)個產(chan)品已經在實驗室和(he)(he)Yeelight研(yan)發(fa)中心做(zuo)了(le)初步(bu)的探(tan)索。

平(ping)(ping)安(an)科(ke)技(ji)AI智能認(ren)知產品團隊總(zong)經理(li)宋晨(chen)認(ren)為，平(ping)(ping)安(an)在發(fa)展和Rebuild的(de)(de)過程(cheng)當(dang)中，其(qi)實(shi)是(shi)基于整(zheng)個集團的(de)(de)科(ke)技(ji)力量(liang)，而(er)對平(ping)(ping)安(an)科(ke)技(ji)來(lai)講，會(hui)圍(wei)繞四(si)個現在以及未(wei)來(lai)都會(hui)是(shi)長足發(fa)展的(de)(de)核心領域(yu)的(de)(de)科(ke)技(ji)。第(di)一(yi)(yi)是(shi)云計算，第(di)二是(shi)智能認(ren)知，第(di)三是(shi)區塊鏈(lian)，第(di)四(si)是(shi)人工智能。宋晨(chen)介紹到(dao)他們并不(bu)強調(diao)某一(yi)(yi)項技(ji)術(shu)，或者是(shi)某一(yi)(yi)個特性、某一(yi)(yi)個功能，他們更多(duo)的(de)(de)是(shi)強調(diao)如何在業務中去做真(zhen)正(zheng)的(de)(de)賦能，進而(er)真(zhen)正(zheng)地建設(she)一(yi)(yi)個智慧城市(shi)大(da)腦。

TensorFlow亞太研發負責人李雙峰分享道，智能化邊緣設備數量巨大，用戶期待也高，給端側機器學習帶來很多前景。它可以在本地執行，沒有延遲，在沒有很好的網絡的情況下也能提供服務，還可以減少數據傳輸，更好地保護用(yong)戶隱私。但它(ta)也面臨著三個挑戰(zhan)：端(duan)側算力(li)有限(xian)；內存有限(xian)限(xian)制了本地運行模型(xing)的大小；端(duan)側設備電力(li)有限(xian)導致模型(xing)計算不(bu)能(neng)(neng)太(tai)(tai)復雜，不(bu)能(neng)(neng)太(tai)(tai)消耗電力(li)。

變量資本管理合伙人吳江分享了極客公園和變量資本對創新公司的理解和認知，把過去一年對一些新公司的觀察和新產業的判斷進行分享，一起討論未來會面臨的機會以及挑戰。變量資本作為極客公園旗下一個專門投早期、以技術導向為服(fu)務的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和公(gong)司的(de)(de)(de)基(ji)金(jin)，在(zai)深入去(qu)(qu)理解和發現產(chan)業的(de)(de)(de)時候(hou)會發現有(you)很多新的(de)(de)(de)變化，而這些變化會帶(dai)來新的(de)(de)(de)思考(kao)，這些思考(kao)促(cu)進(jin)我們去(qu)(qu)尋(xun)找(zhao)值得被發現的(de)(de)(de)公(gong)司。

順為資本(ben)投資合伙(huo)人周(zhou)航談(tan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)：管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)第一(yi)課是(shi)(shi)如(ru)何降低管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的負荷。就是(shi)(shi)能(neng)不(bu)能(neng)把要(yao)(yao)管(guan)(guan)(guan)(guan)的事(shi)情(qing)盡量(liang)減少，要(yao)(yao)管(guan)(guan)(guan)(guan)的人盡量(liang)減少。很(hen)多時候一(yi)個(ge)(ge)公司出(chu)現了很(hen)多問(wen)(wen)題(ti)，管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、戰(zhan)略、組織、技術、產(chan)品(pin)、品(pin)牌、售后，各種(zhong)問(wen)(wen)題(ti)數都數不(bu)過來(lai)。如(ru)果每個(ge)(ge)問(wen)(wen)題(ti)都要(yao)(yao)關注的話，再分(fen)多條業(ye)(ye)務線，可想(xiang)而知管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)負荷會(hui)有多大(da)。他覺得(de)一(yi)個(ge)(ge)創業(ye)(ye)者在(zai)成(cheng)(cheng)為合格(ge)的企業(ye)(ye)家，成(cheng)(cheng)為一(yi)個(ge)(ge)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者的路(lu)上，有一(yi)條必修課就是(shi)(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)這(zhe)一(yi)課。管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的第一(yi)課是(shi)(shi)要(yao)(yao)有意識，學會(hui)如(ru)何減少自己的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)負荷。

億(yi)航(hang)(hang)智能聯合創始人熊逸放談無人駕駛飛行器(qi)在今(jin)天的(de)實際應用(yong)：1.醫療(liao)急救，用(yong)載人無人機(ji)來運(yun)送人造器(qi)官，可以(yi)更快(kuai)捷地完成(cheng)配送；2.海上油井運(yun)輸，相(xiang)較直升機(ji)的(de)高昂費用(yong)，可以(yi)用(yong)最低成(cheng)本完成(cheng)轉運(yun)；3.空中(zhong)(zhong)游(you)覽，中(zhong)(zhong)國民航(hang)(hang)局在臺州市(shi)正式向億(yi)航(hang)(hang)公(gong)司批準旅游(you)觀光試(shi)點；4.日(ri)常通勤，億(yi)航(hang)(hang)在廣州市(shi)區搭建了(le)第一個日(ri)常通勤的(de)航(hang)(hang)線，過去7-8分鐘的(de)路(lu)程今(jin)天乘坐飛行器(qi)只需要2分鐘不(bu)到(dao)。

松鼠拼拼創始人楊(yang)俊談社區團購的優點(dian)：1.以(yi)銷定采(cai)，大幅(fu)降低對現金(jin)流和庫存的依賴；2.履約(yue)(yue)周期小于24小時，看起來(lai)不是特別快，但能把單均履約(yue)(yue)成(cheng)本(ben)降到1~2塊，而(er)傳(chuan)統(tong)的解決方案要4塊，消費者雖然犧牲了一點(dian)履約(yue)(yue)時間，但能得到更(geng)高性價比的產品(pin)；3.能通過微信獲客(ke)，單個交易用戶(hu)的獲客(ke)成(cheng)本(ben) 3~4塊，微信群在他(ta)看來(lai)是現在最(zui)好的廣(guang)告(gao)位。

創新奇智CTO、聯合創始人張發恩：對未來三年做一個大膽的預測。工廠會變成熄燈工廠，不需要再開燈，因為沒有人了。他認為今天人工智能正在潛移默化地(di)賦能制造行業，我們已經能夠感受到工廠的人越來越少。相信三年以后，原來一家一萬人的工廠，只需要100人做管理。在這個變化中，可能還會有很多人去做一些有創造性的、有感情的工(gong)作(zuo)，比如藝術、創(chuang)作(zuo)、音樂等等，使得(de)人類生活變得(de)更加幸福。

Dexta Robotics創始(shi)人& CEO谷逍馳：在(zai)每一(yi)(yi)個新的(de)(de)計算媒(mei)體普及的(de)(de)過程(cheng)中，其實(shi)(shi)都是(shi)交(jiao)互先(xian)行，在(zai)VR平臺，他認為他們的(de)(de)方法更先(xian)進(jin)一(yi)(yi)點。舉一(yi)(yi)個具體的(de)(de)例子(zi)，如果想在(zai)現(xian)(xian)實(shi)(shi)生活中拿一(yi)(yi)個地(di)圖并查看其內容會做(zuo)什么(me)動(dong)作？可能會把(ba)手伸進(jin)背包里面(mian)，拿出地(di)圖，這個動(dong)作在(zai)游(you)戲當(dang)中如何實(shi)(shi)現(xian)(xian)？可能是(shi)手柄按(an)一(yi)(yi)下組合(he)鍵，然后打開(kai)菜單，菜單打開(kai)之后用(yong)指示器(qi)拖動(dong)地(di)圖，而真正好的(de)(de)交(jiao)互方式是(shi)讓人們在(zai)VR當(dang)中像現(xian)(xian)實(shi)(shi)生活那樣的(de)(de)使用(yong)方式操作，并有力(li)(li)、形狀、大(da)小、彈性的(de)(de)反(fan)饋(kui)(kui)。Dexmo雙(shuang)手無(wu)線力(li)(li)反(fan)饋(kui)(kui)手套就可以做(zuo)到這一(yi)(yi)點，實(shi)(shi)現(xian)(xian)與現(xian)(xian)實(shi)(shi)世界中一(yi)(yi)樣的(de)(de)交(jiao)互。

凌空天行CEO & CTO王毓棟分享道：馬斯克說他的“星箭”從(cong)上海到(dao)紐約只要1個小時(shi)，這是不是可行呢？我是工程師出身，考慮過人(ren)身對過載和飛行環境的適應，我認為這完全是可以(yi)實現的。我自己測算過，也(ye)能給出一(yi)個時(shi)間，從(cong)北京到(dao)邁阿密1.5小時(shi)，到(dao)布宜諾斯(si)艾利(li)斯(si)2.5小時(shi)。什么(me)概念？就是可以(yi)把(ba)現在12個小時(shi)的過境旅行時(shi)間縮(suo)短到(dao)1/10。這會帶來什么(me)變化？大(da)家可以(yi)在全世(shi)界(jie)任何(he)一(yi)個角落與家人(ren)相(xiang)(xiang)約、與愛人(ren)相(xiang)(xiang)聚，及時(shi)救治全世(shi)界(jie)任何(he)一(yi)個需要救治的人(ren)，這些將改變人(ren)類現有的時(shi)間模式。

360集團董事長兼CEO周鴻祎指出：我們老說中國要創新，那就不能在創新的價值觀上一元化，應該根據公司的不同貢獻給予不同的評價，不是最后只是給一個標準 -- 誰掙錢多，誰的市值就高。我覺得如果按這個標準，永遠只有少數幾家公司會成為被人尊重的公司。所以說，企業家不是生意人，生意人可以進化成企業家，只想著掙錢的人，生意再好只是一個商人，企業家一定是掙到錢以后，做一些對國家和社會有意義的事情的人。