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巴黎2019年(nian)12月(yue)5日 /美通社/ -- 我們在(zai)很久以前就意識(shi)到，人工(gong)智(zhi)能 (AI) 將對數字經濟產生巨(ju)大的革命(ming)性的影響(xiang)。隨著人工(gong)智(zhi)能的進一(yi)步發展，Artmarket.com 也將很快推(tui)出個性化(hua)訂閱(yue)服務，以滿足客戶和會員的確切(qie)需(xu)求。
Artmarket 創始人/首席執行官 Thierry Ehrmann 稱：“潛在需求極大，很可能代表著數萬新的付費客戶。直至目前為止，Artmarket.com 提供四項數據庫訂閱服務（包含高清圖像），費用從每年 245 歐元到 749 歐元不等。到 2020 年初，Artmarket.com 將有能力為其 450 萬會員提供數千種各不相同、完全個性化的訂閱服務，價格在 180 歐元到 3600 歐元之間。”
使用(yong)人(ren)工智能和大(da)數(shu)據(ju)(ju)，Artmarket.com 最終能利用(yong) Artprice 過去 20 年積累資產的(de)(de)(de)實際價值，即近 500 萬會員在定期免(mian)費(fei)使用(yong)我們的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)庫和服務(wu)；但直(zhi)到(dao)今(jin)天(tian)為止，他(ta)們仍沒有在我們的(de)(de)(de)四種訂(ding)閱服務(wu)中找到(dao)適合其個人(ren)需求的(de)(de)(de)服務(wu)。對于這個群體而言，價格并不是問題，問題是缺少與(yu)其復雜的(de)(de)(de)、高(gao)度(du)個人(ren)化的(de)(de)(de)瀏覽需求相(xiang)應的(de)(de)(de)個性化訂(ding)閱服務(wu)。
我們應(ying)該注(zhu)意(yi)到(dao)， 與其(qi)他經濟領(ling)域相比，藝(yi)術市場的結構與性質極(ji)其(qi)復雜：藝(yi)術家、藝(yi)術品、媒介、拍賣行(xing)、銷售(shou)國家和地點、傳(chuan)記、時代、運(yun)動、學派等，會全力(li)形(xing)成一個極(ji)度分散的市場。
在這(zhe)種(zhong)極其(qi)復雜的(de)狀況下(xia)，我(wo)們(men)嚴格遵照現行法律，對 Artmarket旗下(xia)子公司(si) Artprice現有的(de) 450 萬(wan)名忠實會員(yuan)的(de)瀏覽和搜索習慣進(jin)行了記錄(lu)。我(wo)們(men)將根據會員(yuan)的(de)瀏覽歷史(shi)和各自的(de)興趣，為他們(men)提供符合其(qi)特定需求、價格在每年180至3,600 歐元的(de)訂閱(yue)服務。
當(dang)前(qian)大(da)(da)量(liang)研究表明，將人(ren)工(gong)智能與大(da)(da)數據融入 B2C 和(he) B2B 界面，會讓(rang)銷售立即出現(xian)強勁增長。當(dang)今美國GAFA（谷歌、蘋果、Facebook、亞馬遜(xun)）已(yi)經將人(ren)工(gong)智能完(wan)全融入其業務模式，并取得了三(san)位(wei)數的(de)收入增長！
這種新的(de)(de)‘資源’源自與歐洲人工智能領域(yu)的(de)(de)領軍(jun)企業TRSb集團旗下(xia)公司Vahumana建(jian)立(li)的(de)(de)行業合作伙伴關系，它(ta)再一次為 ArtMarket帶來(lai)了巨大(da)的(de)(de)進步，讓我(wo)們能鞏固全球領先地位、不斷適應(ying)技術的(de)(de)發展；更重要(yao)的(de)(de)是(shi)，讓我(wo)們的(de)(de)業務模式適應(ying)當代消費(fei)方式，該消費(fei)方式關鍵在于“高品質(zhi)”與“個性化”。
我(wo)(wo)們的(de)更(geng)名，尤其是我(wo)(wo)們企業目(mu)標的(de)擴展，即將“元數(shu)據處理”作(zuo)為(wei) Artmarket.com 藝術市(shi)場(chang)全球參與者全球策略(lve)的(de)一部分，讓(rang)這一項目(mu)的(de)實施成為(wei)可能。
Art Market旗下公司(si)Artprice的(de)(de)(de)客(ke)戶和非訂閱(yue)會員已經清(qing)晰地表明，他們希望(wang)獲(huo)得基于其(qi)瀏覽歷(li)史、探索和渴望(wang)的(de)(de)(de)超個性化服務。因此，我們必(bi)須提供定制服務。如果沒有人工智能(neng)(neng)和大數(shu)據的(de)(de)(de)加持，我們需要動(dong)用(yong) Artmarket.com 市場部(bu)數(shu)百名員工和復雜的(de)(de)(de)網站后臺管理(li)，才能(neng)(neng)滿足這些期望(wang)。
通過各種媒介，Artmarket.com 的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)和(he)(he)非訂閱會(hui)員可以(yi)獲得多個世紀以(yi)來 72 萬位藝(yi)術(shu)家和(he)(he) 1.8 億藝(yi)術(shu)作品的(de)(de)(de)信息(xi)。2020 年初，我們(men)將與(yu) Vahumana 實現人工(gong)智能和(he)(he)大(da)數據合作，讓我們(men)每年能在(zai)多個服務器(qi)機(ji)房內(nei)實時儲(chu)(chu)存和(he)(he)處理數十(shi)億次(ci)的(de)(de)(de)Artmarket免費或付費用戶(hu)(hu)留下的(de)(de)(de)結構化查詢記錄。一(yi)直到(dao)最近，這種技術(shu)的(de)(de)(de)壯舉(ju)是(shi)無法想(xiang)象的(de)(de)(de)，在(zai)財務上(shang)也是(shi)不可能的(de)(de)(de)。因為(wei)這不僅涉及到(dao)信息(xi)儲(chu)(chu)存，還將涉及到(dao)計算(suan)速(su)度(du)和(he)(he)在(zai)嚴格(ge)遵守國際法的(de)(de)(de)情(qing)況下進行(xing)實時行(xing)為(wei)分析的(de)(de)(de)問題。
有了(le)我們的(de)人工(gong)智能系統，客戶將能實現實時查詢(xun)；而(er)我們的(de)信息技(ji)術工(gong)程師和計量經(jing)濟學家僅在(zai)對(dui)數據(ju)庫進(jin)行無數復雜(za)操作之后，或與互(hu)聯(lian)網瀏(liu)覽不(bu)兼容的(de)一段(duan)等待時間(jian)之后才會進(jin)行查詢(xun)。如(ru)今， 4G、Wi-Fi / 光纖和 5G 互(hu)聯(lian)網用戶已(yi)經(jing)超過了(le) 40 億，5G 技(ji)術已(yi)經(jing)在(zai)美國以及亞(ya)洲(zhou)和歐洲(zhou)的(de)許多(duo)國家開(kai)始啟用。
Artmarket.com 再一次贏得(de)法(fa)(fa)國政(zheng)府授予(yu)的“創新(xin)公司”稱號之(zhi)后，Artmarket和 Vahumana 之(zhi)間(jian)的重大合作獲得(de)了(le)法(fa)(fa)國國家投資銀(yin)行(xing)的金融支持。
現在，我們可以為數(shu)百萬(wan)收藏(zang)者和藝術(shu)市(shi)場專(zhuan)業人士提(ti)供專(zhuan)屬(shu)定制的個性化(hua)訂閱(yue)服(fu)務、產(chan)品和付費服(fu)務。而在此之前(qian)，他們在 Artprice 的四項(xiang)標準訂閱(yue)服(fu)務中(zhong)，找(zhao)不到適(shi)合(he)他們的個性化(hua)解決(jue)方案。這(zhe)代(dai)表著全(quan)球藝術(shu)市(shi)場前(qian)所未有的發(fa)展。
無需增(zeng)加銷售人員和/或人力資源(yuan)，此舉(ju)讓我們的客戶數(shu)量增(zeng)加，這將為營業額(e)的帶來巨(ju)大增(zeng)長，而且由(you)于管理(li)到位(wei)，公司(si)實現盈利，因(yin)此 Artmarket.com 的這些額(e)外(wai)收入(ru)幾乎可以全部轉(zhuan)化為凈利潤。
Vahumana 戰(zhan)略(lve)總監 Arnaud Girard 稱：
“公司名稱從 Artprice.com 更改為 Artmarket.com、公司章程的變更，都奠定了新發展的基礎。
Artmarket 與 Vahumana 合作的 Add a Zero 項目以科學和哲學的范式轉變為基礎......它將徹底改變藝術市場的經濟格局。
它反映了從‘信息市場’向‘數據市場’的轉變，還將 Artmarket.com 的知識與專長擴展到整個藝術市場。
每一年，Artmarket.com 都會生成、處理和分析大量的元數據（第一和第二方）。現在它正在進入一個新的階段，在這個階段，可以對這種元數據進行投射式構建和利用。
與 Vahumana（一家專攻經濟和技術戰略以及體驗設計的公司，在現代社會經濟學絕對橫向和相互關連的視角下工作）的合作，使 Artmarket.com 能夠為其大數據業務開發制定結構化方法。”
Vahumana 戰略總監 Arnaud Girard 也認(ren)為(wei)：
“與 Artmarket.com 的合作讓我們能在大數據法則和對這個行業感性理解的基礎上，關注藝術世界未來可能發生的一系列事件。我們希望將 Artmarket.com 帶入智能數據的世界。在 Artprice.com 曾經創造客觀性的地方......Artmarket.com將再次創造可預測性。”
數據提升“現有”內容。
通過利用我們的數(shu)據，特別是第一方數(shu)據與(yu)分析(xi)，我們將(jiang)能夠創造(zao)更精準地滿(man)足不同(tong)類型(xing)用戶需求的路徑、產品和服務。
收(shou)藏家、藝術專(zhuan)業人(ren)士和(he)藝術家將從優化(hua)(hua)后的個(ge)性化(hua)(hua)內容和(he)功(gong)能中受益。
Vahumana 將提升(sheng)現有和(he)未來系統的操(cao)作效(xiao)率，以獲取最(zui)大價值(zhi)。
數據決定“成為”什么。
數(shu)據利用的(de)一大附(fu)帶益(yi)處是發(fa)現(xian)未曾預見和其(qi)他無法(fa)預測(ce)的(de)機(ji)會(hui)。Artmarket.com 和 Vahumana 使用一種可能被稱為“偶然性發(fa)現(xian)”的(de)方法(fa)，關(guan)注研究(jiu)中令人驚訝的(de)結果，并提出相關(guan)的(de)解(jie)釋。由于數(shu)據的(de)數(shu)量和質量符合要求，可使用概(gai)率論(lun)來證實這(zhe)些解(jie)釋的(de)相關(guan)性。
由此，Artmarket.com 為自己找到了進入新戰略范式的方法。
數據帶領我們走進“深度科技”。
在(zai) Vahumana 首席技術官 Renaud Rochefolle 的指(zhi)導(dao)下(xia)，Artmarket.com 的大數據自然地導(dao)向構(gou)建強有力的機器學習系統......一種認知分析方法。
機器學(xue)習(xi)系統將模(mo)擬因果要素與預(yu)測變量(liang)間(jian)的復(fu)雜關系。
智(zhi)能數(shu)據戰略的實施將(jiang)優化信息處(chu)理(li)過程，并為我們的客戶和內部(bu)團隊發送(song)相關可(ke)利用(yong)數(shu)據。
數據讓我們回歸人性化。
為(wei)了創造新(xin)的增值計劃并確定(ding)最有(you)趣的探索途徑，我(wo)們需(xu)要將源自(zi)數(shu)據的知識與(yu)對客戶最微妙的情感和行為(wei)模式(shi)的密(mi)切觀察結(jie)合起來。數(shu)據主義并非一切。
Vahumana 體驗設計總監 Bertrand Cochet 認為：“這種情感色彩更濃、更人性化的方法需要確認待解決問題的根本原因，并最終開辟創新的道路。”
這種(zhong)細分(fen)客(ke)戶(hu)及其需求(qiu)的(de)(de)穩(wen)定只是相對和短暫的(de)(de)。外部的(de)(de)干擾因(yin)素可(ke)能(neng)會突(tu)然出(chu)現。
Artmarket.com 在努力思考未來客戶(hu)的需(xu)求以及如何最(zui)好地滿足他們(men)的需(xu)求。
Arnaud Girard 總結說：“我們將保證核心業務，同時讓市場可見的外圍收入翻一番。”
Artmarket.com 及其子公司Artprice的創始人兼總裁 Thierry Ehrmann 表示：“在 21 世紀初，著名的社會科學家和歷史學家，已故的雷蒙德·莫林 (Raymonde Moulin) 與 Raymond Aron 一起對藝術市場進行了概念化描述，并表示：‘不論 Artprice 的未來如何，毫無疑問的是，Thierry Ehrmann 將利用 Artprice 永久性地改變藝術市場的歷史。’
將近 20 年后，我們在 Artmarket.com 推出 Artprice 第二版時，我又忍不住想到了這一預言。一個大規模的技術研發周期結束后，我們需要進入第二個階段，該階段需要幾乎無限的資源來實現其運算能力和儲存能力。
幸運的是，幫助我們達成這一目標的技術和科學解決方案目前已經觸手可及，因此，我們即將邁出歷史性的一步，創造巨大的經濟成就。Artmarket.com 擁有 21 世紀最受歡迎的資源......有史以來至當代的藝術市場上，幾乎所有的歷史數據都由我們的歷史學家進行評價，并通過我們的信息技術團隊進行構建。這些團隊目前得到了 Vahumana 頂尖專家的支持和指導。謹記畢達哥拉斯學派的座右銘：‘萬物皆數......’我們期待藝術市場的運作方式發生改變......畢竟上世紀初藝術學界的僵化標準和習俗今天仍占據著主導地位。”
版權所有 1987 年 - 2019 年 Thierry Ehrmann -
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Artmarket 及(ji)(ji)其 Artprice 部門由首席(xi)執行(xing)官 Thierry Ehrmann 在 1997 年創立。Artmarket 及(ji)(ji)其 Artprice 部門由成立于 1987 年的 Groupe Serveur 管理。
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Artmarket 是藝(yi)(yi)術(shu)品市場(chang)(chang)的全球參(can)與者，設有包(bao)括 Artprice 部(bu)門在(zai)內的眾(zhong)多部(bu)門，是全球藝(yi)(yi)術(shu)品市場(chang)(chang)的領(ling)(ling)導(dao)者，在(zai)積累(lei)、管理(li)和利用數(shu)據(ju)庫中歷史和當前藝(yi)(yi)術(shu)品市場(chang)(chang)信息方面居于世(shi)界領(ling)(ling)先(xian)地位(wei)，其數(shu)據(ju)庫包(bao)含超過 3000 萬(wan)項指(zhi)數(shu)和拍賣結果，涵蓋 70 多萬(wan)名藝(yi)(yi)術(shu)家。
Artprice Images® 允許無限制訪(fang)問世(shi)界上最大(da)的(de)(de)藝術市場圖片庫。據我(wo)們的(de)(de)藝術歷史學家評(ping)論，從 1700 年至今，該圖片庫已(yi)積累不少于 1.8 億份藝術品數碼(ma)照(zhao)片或雕(diao)刻復制品。
Artmarket 及其 Artprice 部門以(yi)永久(jiu)方式(shi)收集 6300 家拍(pai)賣(mai)(mai)行(xing)的數據，為(wei)主要新聞和(he)媒體機(ji)構（7200 種出版(ban)物(wu)）提供有(you)關藝(yi)術品市場的重要信息。它擁有(you) 450 萬(wan)以(yi)會員(yuan)身(shen)份登錄的用戶(hu)，這些用戶(hu)可(ke)以(yi)訪問其他會員(yuan)發布的廣告，由此形成(cheng)(cheng)的網絡已經成(cheng)(cheng)為(wei)全(quan)球領(ling)先的標準(zhun)化藝(yi)術品市場®的代表(biao)，各類藝(yi)術品以(yi)固定(ding)價格(ge)或拍(pai)賣(mai)(mai)方式(shi)在這里買賣(mai)(mai)（拍(pai)賣(mai)(mai)需遵守法(fa)國《商業法(fa)典》第 L 321.3 條第 2 段和(he)第 3 段規定(ding)）。
Artmarket 及其(qi) Artprice 部門已榮(rong)獲(huo)公(gong)共投(tou)資(zi)銀行 (BPI) 頒發的“創新公(gong)司”國家標簽(qian)（2018 年 11 月第二次(ci)獲(huo)得此標簽(qian)，在為(wei)期 3 年的時(shi)間(jian)內有效)，這項(xiang)認可將支持公(gong)司通(tong)過這個項(xiang)目(mu)，進一(yi)步鞏固其(qi)作為(wei)藝術品市場全(quan)球參與者的地位。
Artprice by Artmarket 的《2018年全(quan)球藝術(shu)品(pin)市場(chang)報(bao)告》已于 2019 年 3 月發布：
Artmarket 及(ji)其 Artprice 部門發布的新聞稿索引(yin)：
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