北京2020年4月28日 /美通社/ -- 近日，港(gang)大(da)ICB舉辦十周年校友(you)專題活(huo)動，并對(dui)港(gang)大(da)ICB組織與人力資源管理 (OHRM) 上(shang)海1班學員唐秋勇進(jin)行了專訪。他是港(gang)大(da)ICB華東校友(you)聯誼會副會長、港(gang)大(da)ICB上(shang)海校友(you)聯誼分會聯席(xi)會長，也是“人力資源未來(lai)三(san)部(bu)曲”的作(zuo)者。
澳大利亞國立大學創新管理碩士、華中科技大學工商管理碩士。近20年人力資源管理領域從業經驗，2002-2019年創辦人力資源媒體公司HRoot，擔任總經理。現任法國里昂商學院人力資源研究中心聯席主任。著有8本計算機和人力資源管理方面的暢銷圖書，如《HR的未來使命》、《巨人的人才攻略》等。
2019年8月18日(ri)，世(shi)界人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)日(ri)，上海1862時尚藝術中(zhong)心的(de)(de)千人(ren)劇(ju)場座無虛席(xi)，中(zhong)國(guo)2019年度(du)最具影響力(li)的(de)(de)“人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)活動HR”的(de)(de)未來思維大會正(zheng)在(zai)進行中(zhong)。法國(guo)里昂商學院全球人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)與組織創(chuang)新(xin)研究中(zhong)心聯(lian)席(xi)主任唐秋勇正(zheng)是當(dang)天(tian)發表演講的(de)(de)嘉賓之一。
二十年來(lai)，唐(tang)秋(qiu)勇深耕人力資(zi)源(yuan)(yuan)領(ling)(ling)域(yu)，集創業(ye)者、創新者、思(si)想領(ling)(ling)袖(xiu)等角(jiao)色于一身，執著地追(zhui)尋(xun)并踐行(xing)行(xing)業(ye)發展的(de)(de)本源(yuan)(yuan)。唐(tang)秋(qiu)勇曾引領(ling)(ling)HRoot從眾多的(de)(de)互聯網創業(ye)項(xiang)目脫穎而(er)出，成長(chang)為業(ye)內最具影響力的(de)(de)頭部(bu)企業(ye)。作為行(xing)業(ye)的(de)(de)意見領(ling)(ling)袖(xiu)，如今的(de)(de)他(ta)依然充滿緊迫感。親(qin)歷了中(zhong)國人力資(zi)源(yuan)(yuan)產(chan)業(ye)從萌芽到壯大的(de)(de)歷程(cheng)，如今的(de)(de)他(ta)初心(xin)不改，致力于推(tui)動著“創新”成為人力資(zi)源(yuan)(yuan)領(ling)(ling)域(yu)核心(xin)的(de)(de)主旋律，以(yi)創新賦予行(xing)業(ye)及自我更豐(feng)沛(pei)的(de)(de)價值。
循心，以創新引領行業變革
2000年，中(zhong)國互聯網經(jing)濟進(jin)入(ru)(ru)第(di)二波發展熱潮。在此之前，丁磊創立了(le)(le)網易，張(zhang)朝陽打造了(le)(le)搜狐(hu)，馬化騰創立了(le)(le)騰訊。一時間，涌現出一批優(you)秀的(de)互聯網創業(ye)者(zhe)，唐(tang)秋(qiu)勇(yong)就在其中(zhong)。作(zuo)為中(zhong)國人力(li)資源行業(ye)第(di)一代(dai)創業(ye)者(zhe)，唐(tang)秋(qiu)勇(yong)見證了(le)(le)太多產(chan)業(ye)和企(qi)業(ye)的(de)興榮(rong)迭代(dai)，對商業(ye)發展趨(qu)勢的(de)洞察也日益敏銳。他說(shuo)，“接觸了(le)(le)大量企(qi)業(ye)家和人力(li)資源管(guan)理者(zhe)后發現，雖然我(wo)們已經(jing)進(jin)入(ru)(ru)了(le)(le)數字時代(dai)，但是我(wo)們的(de)思(si)想可(ke)能還停留在工業(ye)時代(dai)。”
在他的(de)(de)認知(zhi)里，隨著全球(qiu)數字經(jing)濟(ji)時代的(de)(de)到(dao)來，商業(ye)活動(dong)的(de)(de)特質(zhi)已(yi)經(jing)發生了顛覆性(xing)的(de)(de)變化，新技(ji)術新模式(shi)同樣也深刻影響(xiang)著人力資源行業(ye)。唐(tang)秋勇談到(dao)，在亞馬遜，一套(tao)令人驚(jing)嘆的(de)(de)“自動(dong)化裁員(yuan)”系(xi)統已(yi)正式(shi)上線(xian)：該系(xi)統能智(zhi)能化收集(ji)員(yuan)工(gong)績效數據，自動(dong)實施業(ye)績考核及后續的(de)(de)優勝劣汰。原本由人來操作的(de)(de)繁(fan)瑣流程就這(zhe)樣被簡單(dan)高效地交給了機器。
面對這一前(qian)所未有的變革趨勢(shi)，唐秋(qiu)勇強調，創新才是(shi)企(qi)業發展(zhan)的核心驅動力(li)(li)(li)。基于(yu)這種洞察，他(ta)先于(yu)行業啟動了人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)大趨勢(shi)的研究，未來一兩年(nian)還會致(zhi)力(li)(li)(li)于(yu)開(kai)展(zhan)雇主品(pin)牌、人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)科技(ji)等方面的研究工作。
首先聚焦(jiao)人力(li)資源發展趨勢，是因為唐秋勇敏(min)銳地覺察到國內人力(li)資源前瞻性研究與實(shi)踐脫節，根本無法滿足企(qi)業真實(shi)經營的(de)(de)需求。而(er)他想(xiang)要做的(de)(de)是預(yu)測與洞見的(de)(de)成(cheng)果更(geng)貼近(jin)企(qi)業實(shi)戰(zhan)的(de)(de)需要，助(zhu)力(li)企(qi)業實(shi)現創新轉型的(de)(de)提前布局。
在唐秋勇看來，人力資源(yuan)(yuan)行業的(de)迭(die)(die)代離不開“人”這(zhe)一要素。正(zheng)因為如(ru)此，他近幾年圍繞著人力資源(yuan)(yuan)領域的(de)創(chuang)新發(fa)展進行了(le)(le)豐富(fu)的(de)閱(yue)讀和(he)(he)全面思(si)考，并進行了(le)(le)系統性整(zheng)理，將成(cheng)果匯(hui)集為“人力資源(yuan)(yuan)三部曲(qu)”叢書，從(cong)《HR的(de)未來簡史》、《HR的(de)未來使命》和(he)(he)《HR的(de)未來思(si)維》三方面展開，廣泛深入探討了(le)(le)人力資源(yuan)(yuan)領域的(de)發(fa)展趨(qu)勢(shi)和(he)(he)HR定位的(de)轉變，并就HR從(cong)業者個人的(de)發(fa)展及迭(die)(die)代給(gei)出了(le)(le)諸多有價值的(de)洞(dong)察和(he)(he)思(si)考。
在學科界限不斷(duan)被打破(po)、知識體系重(zhong)組(zu)創新的(de)當下，“跨(kua)界”探索(suo)也成為(wei)研究的(de)重(zhong)要途徑之一(yi)。唐秋勇新近推(tui)出的(de)《在山(shan)的(de)那一(yi)邊》畫(hua)冊正是一(yi)部(bu)融合(he)心理(li)(li)學和人(ren)工智能(neng)理(li)(li)論(lun)的(de)跨(kua)界著作，以油畫(hua)形(xing)式詮(quan)釋(shi)了一(yi)系列管(guan)理(li)(li)學理(li)(li)論(lun)。對此，唐秋勇表示：“心理(li)(li)學表明人(ren)們更容易通過視(shi)覺等先期(qi)做出感(gan)性(xing)判(pan)斷(duan)，而感(gan)性(xing)判(pan)斷(duan)必須通過后(hou)(hou)期(qi)理(li)(li)性(xing)思(si)索(suo)后(hou)(hou)才日臻完善。這本畫(hua)冊的(de)創新就是順(shun)應人(ren)類(lei)思(si)維方式，以藝術(shu)形(xing)式傳遞管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念。”
回看2000年，唐秋(qiu)勇(yong)初入人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)行(xing)業(ye)時(shi)，完全(quan)沒有(you)想到人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)能(neng)發展(zhan)壯大為一個產(chan)(chan)業(ye)，他只是憑著直覺認(ren)為：隨著中(zhong)國經濟的發展(zhan)，人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)會有(you)一個好的未(wei)來。而在親歷了中(zhong)國人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)服務產(chan)(chan)業(ye)的輝煌二十年后(hou)(hou)，唐秋(qiu)勇(yong)對行(xing)業(ye)更加充滿信心(xin)：“我個人(ren)預測，十年后(hou)(hou)中(zhong)國人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)服務產(chan)(chan)業(ye)的市場規(gui)模將位(wei)居全(quan)球首位(wei)。”
尋源，發明犁的人
在各(ge)種演講與(yu)訪談中，唐秋勇(yong)曾屢次提(ti)到：“引領(ling)(ling)行業創(chuang)新是我的(de)(de)使命”。在他看來，人力資(zi)源領(ling)(ling)域不乏(fa)兢(jing)(jing)兢(jing)(jing)業業的(de)(de)實(shi)踐者，缺乏(fa)的(de)(de)是對(dui)行業的(de)(de)總結、思考和創(chuang)新。“人類史上(shang)可能有(you)幾十億(yi)農民，但發(fa)明犁的(de)(de)人卻只(zhi)有(you)一個，而這一位創(chuang)新者對(dui)提(ti)升生(sheng)產力的(de)(de)貢獻是非常重大的(de)(de)。”唐秋勇(yong)坦言，他的(de)(de)使命正是要做人力資(zi)源領(ling)(ling)域“發(fa)明犁的(de)(de)人”。
事實上，這(zhe)份使命感始終貫穿于唐秋勇二(er)十年(nian)的(de)事業(ye)(ye)歷(li)程中。作為中國人力(li)資源領域的(de)第一代創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者，早在十余(yu)年(nian)前，他就在創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)初期難實踐(jian)中摸索總(zong)結出“內(nei)容為王(wang)”的(de)理(li)念。憑借這(zhe)一先于時代和行(xing)業(ye)(ye)的(de)創(chuang)(chuang)新理(li)念，他的(de)新創(chuang)(chuang)企業(ye)(ye)精準錨定了核心業(ye)(ye)務，快速發展(zhan)壯大(da)。此(ci)后，唐秋勇引領企業(ye)(ye)持續創(chuang)(chuang)新，蛻變成為行(xing)業(ye)(ye)的(de)頭(tou)部企業(ye)(ye)。
無論是基于企(qi)業影響力創(chuang)立(li)創(chuang)新(xin)峰(feng)會，還是受邀出任法國里昂(ang)商學院全球人力資源與組(zu)織創(chuang)新(xin)研(yan)究中心(xin)聯席主任，對于唐秋勇(yong)而言，創(chuang)新(xin)從來不是一句停在(zai)紙面上的(de)口號，而是切(qie)實(shi)給行業和社會帶(dai)來正向價值的(de)踐行。談及自己為何能擁有如此(ci)旺(wang)盛的(de)創(chuang)新(xin)力，他分享(xiang)了三點：
第一，大量的系統(tong)性(xing)閱(yue)(yue)讀(du)。在唐秋勇看來(lai)，即使(shi)在信息爆炸、信息傳播(bo)方式多樣化(hua)的今天(tian)，閱(yue)(yue)讀(du)依舊(jiu)是系統(tong)性(xing)獲取知識(shi)的最佳選擇(ze)。他本人更傾向于泛讀(du)加精(jing)讀(du)相結合的方式，以泛讀(du)擴大閱(yue)(yue)讀(du)范圍，以精(jing)讀(du)來(lai)確保(bao)優質內容的輸入。
第二，和(he)各行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)思想領袖保持廣泛而持續的(de)交流，實地拜訪各行(xing)(xing)業(ye)(ye)頭(tou)部(bu)企業(ye)(ye)，以(yi)此和(he)世界(jie)正在發生(sheng)的(de)重大變革相(xiang)連接(jie)，隨時(shi)刷(shua)新自己(ji)的(de)視野和(he)思考(kao)。
第三，對(dui)汲取的(de)知識和(he)信息進行深入的(de)思索，內化自己(ji)(ji)的(de)所(suo)(suo)學。“只是閱(yue)讀(du)而不(bu)(bu)思索，讀(du)與(yu)不(bu)(bu)讀(du)就沒有(you)(you)區(qu)別(bie)。”唐秋勇(yong)一針見血(xue)地指出(chu)。每次閱(yue)讀(du)之余的(de)思考應該(gai)是深入而發散的(de)，不(bu)(bu)僅要(yao)(yao)對(dui)同類觀(guan)點進行提煉整(zheng)理，還要(yao)(yao)學會思考與(yu)之相悖(bei)的(de)論(lun)點。“唯有(you)(you)對(dui)所(suo)(suo)有(you)(you)觀(guan)點進行思考才能讓我們(men)對(dui)問題有(you)(you)全面系統的(de)認知，并形成自己(ji)(ji)的(de)創新思路(lu)。”唐秋勇(yong)強調(diao)。
學而思之，思維重塑
在創業的(de)(de)(de)攻堅時期，唐(tang)秋勇選擇來到港大ICB，以學(xue)習實(shi)現“個人迭代(dai)”。這(zhe)里所具有的(de)(de)(de)國際(ji)視野與(yu)開拓性思維給他留下了(le)深刻的(de)(de)(de)人生印記。
回(hui)顧(gu)在(zai)港大ICB求學的(de)歲月，唐秋(qiu)勇坦言：“組織(zhi)與(yu)(yu)人力資源管理 (OHRM) 課程給予了系統性(xing)的(de)專業知(zhi)識補充(chong)，讓(rang)我得以全(quan)面完善(shan)人力資本的(de)理論架構與(yu)(yu)思維框架，站在(zai)更(geng)高的(de)層面去制定戰略。”
不(bu)僅(jin)如此，開放、靈(ling)活、具(ju)有廣闊視(shi)野的(de)教(jiao)學(xue)內容也重塑了(le)(le)唐(tang)秋(qiu)勇的(de)思維方式。他(ta)坦言自己在創業(ye)初期時總習慣先入為主地做出判斷，但(dan)很多做法(fa)未經試驗，只是一種不(bu)可(ke)靠(kao)的(de)假(jia)設；而通過課(ke)程的(de)學(xue)習，他(ta)改變了(le)(le)過去的(de)思維方式：從“閉門造車(che)”逐步(bu)轉(zhuan)化到設身處(chu)地、換位思考。
更重要的(de)(de)是，在港大ICB讀書期間，唐秋勇養(yang)成了勤(qin)閱讀勤(qin)思(si)考的(de)(de)習慣，“這也是港大ICB的(de)(de)學風。”他表示，“閱讀和思(si)考不(bu)但強化了我(wo)(wo)的(de)(de)記憶，更讓我(wo)(wo)深度理解了書中的(de)(de)精華，并形成了自己的(de)(de)思(si)想體系。這對(dui)于我(wo)(wo)進(jin)一步去洞察世界和趨勢(shi)是非(fei)常有(you)幫助的(de)(de)。”
面(mian)對瞬息萬變的(de)時(shi)代，唐秋勇(yong)感(gan)嘆：個(ge)人曾(ceng)有(you)的(de)經(jing)驗和(he)知識(shi)某(mou)種(zhong)意義上是(shi)對自我的(de)束(shu)縛，唯有(you)創(chuang)新(xin)才是(shi)立足當下、贏在(zai)未來的(de)根本之道。他(ta)感(gan)恩母校(xiao)賦予(yu)他(ta)創(chuang)新(xin)的(de)動能，感(gan)恩時(shi)代賦予(yu)他(ta)創(chuang)新(xin)的(de)空間與機遇。面(mian)向未來，他(ta)還將繼(ji)續執著(zhu)于自己的(de)使(shi)命，不(bu)斷為行業發(fa)展貢獻更大的(de)價值。
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