新加坡2020年7月1日 /美通社/ -- Veldhoen + Company是一家成立于荷蘭的綜合性咨詢公司，也是基于活動的辦公（Activity Based Working，簡稱“ABW”）理念的創始人。憑借30年來在發展未來辦公場所方面積累的專業知識和大量翔實數據，推出了《基于活動的辦公白皮書：關于可衡量成果和關鍵差異元素的研究》，旨在研究(jiu)不同企(qi)業從(cong)傳(chuan)統辦(ban)公環(huan)境向基于活動的辦(ban)公模式轉(zhuan)型后，員工個人效率以(yi)及職場滿意度的變化。

在此項全球規模最大的ABW研究之一中，該咨詢公司對來自(zi)11個(ge)國家(jia)的(de)(de)16家(jia)企業，涉及29個(ge)項目(mu)的(de)(de)32369個(ge)轉型前后數據進行了分析(xi)，揭示了ABW的(de)(de)顯著(zhu)影(ying)響和(he)向(xiang)ABW高(gao)效(xiao)過渡之(zhi)間的(de)(de)共同點。

ABW是一種企(qi)業(ye)(ye)戰略，可(ke)加快企(qi)業(ye)(ye)向更具協作(zuo)性、更具活力(li)的工(gong)作(zuo)場所的過渡，讓個人和團隊能(neng)(neng)夠(gou)發揮他們(men)最大的潛能(neng)(neng)。該(gai)理念認為，人們(men)在工(gong)作(zuo)中執行不(bu)同(tong)的活動時，需要各種不(bu)同(tong)的辦公空間，并(bing)配合適當的環境(jing)設計和技(ji)術支持(chi)，才(cai)能(neng)(neng)有效地開展(zhan)活動。

此次研究(jiu)發現，對(dui)于已轉型到ABW的企業來說，他們的整(zheng)體職場滿意度、個(ge)人工(gong)作效率、團隊工(gong)作效率，企業文化認(ren)可度和職場社區意識(shi)分別平均提高了(le)17%、13%、8%、11%和4%。

能(neng)(neng)否(fou)成功轉型到(dao)ABW，很大程度(du)上(shang)取決于員工(gong)的(de)行為方式(shi)與(yu)工(gong)作(zuo)場所的(de)匹配度(du)，其中包括工(gong)作(zuo)空間所能(neng)(neng)提(ti)供的(de)支(zhi)持、員工(gong)所賦予的(de)選擇權(quan)，以及企業(ye)文化所能(neng)(neng)支(zhi)持的(de)工(gong)作(zuo)靈活度(du)。前后(hou)數據提(ti)升更多的(de)那些公司(si)通(tong)常(chang)從一開始就讓員工(gong)參(can)與(yu)未來工(gong)作(zuo)模式(shi)的(de)設計(ji)討論，重視對員工(gong)工(gong)作(zuo)的(de)技術支(zhi)持，并建(jian)立起了信任和賦權(quan)的(de)職場文化。

相反，既不能(neng)滿(man)足用(yong)戶為(wei)達成(cheng)最佳工作績(ji)效(xiao)的需求，也不能(neng)真正支持員(yuan)工的思維和行為(wei)轉變的實施方法，則導致一些(xie)其他企(qi)業的發展收到(dao)了阻礙。員(yuan)工也可(ke)能(neng)因為(wei)擔心工作效(xiao)率(lv)下降或缺乏(fa)上級經理的信任而感到(dao)拘束。

Veldhoen + Company亞太區執(zhi)行(xing)合伙人(ren)Iolanda Meehan稱：“在這(zhe)個(ge)新(xin)的(de)(de)(de)時代里，遠程辦公將比以往任何時候都(dou)更加普及。企業需要做好更充分的(de)(de)(de)準備并構建起(qi)更強的(de)(de)(de)應(ying)變(bian)能力。我們(men)希(xi)望，我們(men)的(de)(de)(de)見(jian)解不僅(jin)能幫助他們(men)應(ying)對這(zhe)些新(xin)的(de)(de)(de)工(gong)作空間和模式(shi)的(de)(de)(de)變(bian)化，還(huan)將引領他們(men)創(chuang)建一個(ge)更好的(de)(de)(de)未來的(de)(de)(de)職場環境。”

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