深圳2020年9月27日 /美通社/ -- 知(zhi)識管理(li)在國內的(de)(de)發展(zhan)，萌芽于上(shang)(shang)世(shi)紀末(mo)。20多年來，中國企(qi)業(ye)在知(zhi)識管理(li)領域取得了(le)一定的(de)(de)經驗與(yu)成績(ji)，華為、新(xin)東方、上(shang)(shang)汽通用(yong)五菱等優(you)秀(xiu)的(de)(de)企(qi)業(ye)，通過采(cai)用(yong)知(zhi)識管理(li)方法已然促進了(le)公司的(de)(de)商(shang)業(ye)成功。
越來越多(duo)企業(ye)開始(shi)意(yi)識到知(zhi)識管理在(zai)企業(ye)中的重要性，不少企業(ye)將其提升(sheng)至戰略地位(wei)，但在(zai)方法論(lun)掌握與具體實踐(jian)落地上依然面臨著(zhu)諸多(duo)困惑，譬如：
針對組織在知識(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)建設中(zhong)面臨的困惑，藍凌研究(jiu)院(yuan)知識(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)專家顧(gu)問團隊結合其數十年來所積淀的理(li)(li)論知識(shi)與項目實踐經驗，寫就《知識(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)制勝未來》一書。
書中涵蓋了大量知識管理前沿理論與實(shi)踐：本(ben)書(shu)對企業知(zhi)識(shi)(shi)管(guan)理落地模式(shi)、運營(ying)方式(shi)、未來趨勢(shi)進行(xing)了(le)深入解(jie)讀，并剖析了(le)知(zhi)識(shi)(shi)管(guan)理如何通過客服、營(ying)銷、研發、項目等(deng)具體場景，為業務、管(guan)理、團隊、個人(ren)賦能(neng)；同時，書(shu)中收錄了(le)西門子(zi)、中國石化、網易游戲、華夏基金(jin)等(deng)眾多MIKE大獎（知(zhi)識(shi)(shi)管(guan)理界“奧斯卡”）獲獎企業的知(zhi)識(shi)(shi)管(guan)理實踐案例。
本(ben)書主要(yao)包含以下6大(da)部分(fen)內容(rong)：
第一部分 中國知識管理典型實踐模式
第二部分 企業知識管理的戰略思維和方法
第三部分 知識管理助力知識型員工賦能
第四部分 分場景導向的知識管理模型和實踐
第五部分 MIKE獲獎企業案例實踐
第六部(bu)分 組織和個(ge)人知識(shi)運營中的實踐(jian)智(zhi)慧
本(ben)書(shu)自(zi)2020年9月份開啟預訂(ding)閱(yue)(yue)以(yi)來，已有騰訊、小米、快手、京東(dong)方(fang)(fang)、南(nan)方(fang)(fang)電網、中國商飛等(deng)數百家名(ming)企(qi)相關管(guan)理(li)者(zhe)、知(zhi)識(shi)管(guan)理(li)從(cong)業(ye)(ye)者(zhe)（KMer）訂(ding)閱(yue)(yue)。希望(wang)本(ben)書(shu)能夠為廣(guang)大企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)者(zhe)、知(zhi)識(shi)管(guan)理(li)從(cong)業(ye)(ye)者(zhe)（KMer）提(ti)供一定(ding)的指(zhi)導(dao)意義。
書籍基本信息
