北京2020年10月16日 /美通社(she)/ -- 全國(guo)性(xing)專業啤(pi)酒(jiu)(jiu)生(sheng)產(chan)經營(ying)集團華(hua)潤雪(xue)花啤(pi)酒(jiu)(jiu)與FuturMaster 合作的(de) S&OP ONE 營(ying)運計劃系統項目(mu)首批(pi)全國(guo)推(tui)(tui)廣歷時3個月成功上線。首批(pi)推(tui)(tui)廣的(de)順利(li)上線是雪(xue)花啤(pi)酒(jiu)(jiu)向供應鏈數字(zi)化、智(zhi)能(neng)化轉型的(de)重要(yao)里(li)程(cheng)碑，為后續推(tui)(tui)廣打下堅實基礎。

第(di)一批推廣(guang)(guang)總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)結及(ji)第(di)二批上線準(zhun)備會(hui)(hui)議(yi)于(yu)9月(yue)25日在天津召(zhao)開(kai)，雪花啤酒助理(li)總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)曾申平(ping)、總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)營運中心總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)吳蘇(su)川、總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)智能與(yu)(yu)信息(xi)化部(bu)(bu)總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)監郭華、總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)營運部(bu)(bu)助理(li)總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)監王云、各(ge)區域公司營運總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)監及(ji)關鍵用戶、FuturMaster CEO 周波博士、中國區高(gao)級經(jing)(jing)理(li)馬晴及(ji)雙方項目團隊共同出席。此次(ci)會(hui)(hui)議(yi)的主要目的是進行項目試(shi)點與(yu)(yu)首(shou)批推廣(guang)(guang)的結果(guo)反饋、經(jing)(jing)驗總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)結及(ji)未來二批推廣(guang)(guang)計劃的部(bu)(bu)署和(he)展望。

S&OP ONE系(xi)統包含(han)全國(guo)供需關系(xi)優(you)化、需求(qiu)計劃、供應計劃和經銷(xiao)商銷(xiao)售預測與補(bu)貨。覆(fu)蓋(gai)華潤(run)雪花(hua)啤(pi)酒總(zong)部、16家(jia)區域公司、70余個(ge)工廠或倉庫、3000余個(ge)區縣以(yi)及35000多個(ge)經銷(xiao)商。通過建立全國(guo)統一的(de)產銷(xiao)計劃決策平臺，提升區域間產銷(xiao)協調能(neng)力(li)，高效(xiao)滿足市場需求(qiu)，降低總(zong)體成本，提升營運效(xiao)率，實現精益管(guan)理。

首(shou)批項目推廣涉及安徽(hui)、山東、河南(nan)及晉(jin)陜(shan)四家區域公司，100多名關鍵(jian)用(yong)(yong)戶。疫情對推廣過(guo)程所需的(de)集中培訓帶來很大限制(zhi)，項目組與(yu)各區域公司克服困難，全程采(cai)用(yong)(yong)遠程線上培訓及輔(fu)導模(mo)式(shi)，從邏(luo)輯培訓、操作流程練習、關鍵(jian)用(yong)(yong)戶考核、輸出結果及例(li)外檢查分(fen)析、全流程模(mo)擬到生產環境(jing)上線，全面考慮實(shi)施細(xi)節，精益(yi)求精，確保(bao)系統在各區域的(de)扎實(shi)落地，為未來全面投入使用(yong)(yong)提(ti)供保(bao)障。

雪(xue)(xue)花(hua)啤酒總部營運中心總經理吳蘇川表(biao)示：“作為雪(xue)(xue)花(hua)啤酒營運變革最重要的(de)項目之一，S&;OP ONE的(de)新(xin)系統(tong)、新(xin)方法和新(xin)思路武裝了(le)雪(xue)(xue)花(hua)啤酒各級產銷(xiao)計劃人員的(de)思想(xiang)和大腦，使(shi)計劃管理有章可(ke)循，帶來(lai)營運管理思維方式的(de)巨大轉變。我相(xiang)信隨著(zhu)后期(qi)項目的(de)全面(mian)上線，S&OP ONE將幫(bang)助我們建立自上而下的(de)整體智能化計劃決策新(xin)模式。”

雪花總部智能與信息化部總監郭華表示：“S&OP ONE是集團供應鏈管理的 CPU，它徹底改變了雪花啤酒在產銷兩側資源配置的能力：數據驅動的供應鏈推動了個人能力到組織能力的轉變，并將業務數據轉變為企業資產，通過數據的驅動，實現以組織內的確定性應對市場的不確定性；借助系統數據能夠快速準確地在集團內部流動，信息處理將變得更加整體、有序和有效，從‘眾籌式’的(de)(de)分(fen)散決策，轉變為公司級(ji)資源配置(zhi)優化的(de)(de)決策流程。”

雪花啤酒助理總經理曾申平表示：“產銷協同是雪花啤酒現階段的戰略導向，重中之重。S&OP ONE 系統的建立標志著雪花啤酒邁進新時代。項目首批推廣非常成功，超出預期。在未來，S&OP ONE將成為雪花營運管理的中樞平臺，為營運變革及價值創造提供有力支持。希望二批推廣在首批的基礎上把工作做得更加實更加順，提前預祝項目在2021年全面順利上線。”

FuturMaster 創(chuang)始(shi)人及(ji)CEO 周波博士在(zai)談及(ji)此(ci)次(ci)推廣時說到：“S&OP ONE首批推廣的成功(gong)對我(wo)們雙(shuang)(shuang)方都是很大的鼓舞。項目的順利推進與實施團隊過硬(ying)的業(ye)務能(neng)力及(ji)雪花高層領導的支持密不可(ke)分。FuturMaster 在(zai)產(chan)供銷(xiao)計劃領域有著(zhu)豐富的方案經驗，我(wo)相信在(zai)雙(shuang)(shuang)方強強聯手，共同承(cheng)諾的努力下(xia)，項目全國推廣將如期(qi)圓滿成功(gong)上(shang)線。”