上海2021年4月8日 /美通社/ -- 前不久，BSI剛剛發布了第四份年度組織生存力指數報告。與往年不同，本次報告是在新冠疫情病毒的全球(qiu)大流期下完成的(de)，報告反映出的(de)企業(ye)領導者(zhe)對組織生存力認知的(de)新(xin)洞察，也為各(ge)行業(ye)領導者(zhe)在“新(xin)常態(tai)”下實現更好的(de)發(fa)展提供了新(xin)的(de)啟發(fa)。
報告一經發布就在(zai)行(xing)業中(zhong)引起了(le)反響(xiang)。為了(le)能進一步對(dui)報告進行(xing)解讀并擴大(da)其影響(xiang)力，3月31日，在(zai)BSI上海辦公室舉辦了(le)一場線下媒體分享(xiang)會，邀請到數家主流媒體與BSI亞太區(qu)董事總(zong)經理兼大(da)中(zhong)華區(qu)董事總(zong)經理林勁(jing)先生進行(xing)了(le)面對(dui)面的交流。
3月31日，BSI亞(ya)太區(qu)董(dong)(dong)事(shi)總經理(li)兼大中(zhong)華區(qu)董(dong)(dong)事(shi)總經理(li)林勁先生向現場媒體解讀2021 BSI組(zu)織生存(cun)力指數報(bao)告(gao)。
在分享會上，林(lin)勁先(xian)生首先(xian)介紹了BSI公司(si)在中國(guo)的(de)發(fa)展(zhan)情(qing)況，然(ran)后(hou)對本(ben)年(nian)度(du)報(bao)告的(de)主要洞察和趨勢(shi)發(fa)現進行了深入淺出的(de)講(jiang)解。
他介紹說，盡管2020年充滿挑戰，但整體而言，有三分之一的企業仍對組織生存力充滿信心。尤(you)其(qi)是在(zai)中國、英國、美國，超50%的(de)(de)企業(ye)預計今年的(de)(de)財務表(biao)現將有所改善。同時(shi)，2021 年中國業(ye)務的(de)(de)發展持樂(le)觀態度(du)的(de)(de)受訪者數量明顯更(geng)高。
林勁先生還表示，BSI年度組織生存力指數基準會繼續為所有的組織者提供洞察、遠見和啟發，助力其在未來的發展中能夠更好地把握機遇并保持韌性。
在隨后(hou)的媒體問(wen)答環節中，到場媒體對(dui)報告細節的了(le)解表現出濃厚的興趣，針對(dui)BSI的發展、組織生(sheng)(sheng)存力(li)概念(nian)、被(bei)調查企業全球(qiu)分布及領導者認對(dui)生(sheng)(sheng)存力(li)認知度等問(wen)題進行了(le)提問(wen)。林勁先生(sheng)(sheng)分別(bie)對(dui)這些問(wen)題進行了(le)答疑，加(jia)深了(le)媒體對(dui)組織生(sheng)(sheng)存力(li)指數(shu)報告和(he)BSI的了(le)解。
在此次發布的第四份年度組織生存力指數報告中，BSI針對組織就新型冠狀病毒疫情所引發的全球性中斷已經采取和即將采取的應對之策展開了探討。報告從如何適應突發中斷、勞動力韌性、創新與適應能力韌性及組織生存力與社會因素四大(da)章節闡述了BSI與500 多位全球商業領袖(xiu)進行了調查(cha)和訪談(tan)后的寶(bao)貴洞見(jian)。
BSI 的 BS 65000 標準將組織生存力定義為：“一個組織針對日益增多的變化和突發干擾進行預測、準備、應對和適應以維持生存和發展的能力”。其內(nei)容超出了風險管理的范疇，旨在從更(geng)全(quan)面的視(shi)角來(lai)審(shen)視(shi)企業的健(jian)康(kang)和(he)成功狀態。富有韌性的組(zu)織將能夠(gou)經受住時(shi)間的考(kao)驗(yan)，實現長治(zhi)久安和(he)繁(fan)榮發展。
BSI組織生存力指數的關鍵結果
新型冠狀病(bing)毒疫情的(de)不(bu)可預測性(xing)，使(shi)領(ling)導(dao)人更全面地(di)(di)認(ren)識到不(bu)同(tong)的(de)業務方面對組(zu)織(zhi)生存(cun)力的(de)影響(xiang)。社會中(zhong)顯(xian)著的(de)行為模(mo)式變化意味著服務業受到的(de)沖擊最(zui)為嚴重，而食品和零售業則靈活(huo)地(di)(di)采取了線上運營(ying)模(mo)式以求得生存(cun)。
在哪些業(ye)務領(ling)域(yu)對組織(zhi)生(sheng)存(cun)力的影響度最(zui)大這(zhe)一問題上，人們的看(kan)法(fa)已經(jing)發生(sheng)了轉(zhuan)變。盡管領(ling)導力韌性(xing)仍被視為(wei)決定因(yin)素，但人員和流程要素的重要性(xing)卻呈現(xian)出最(zui)大增幅(fu)。
優先考慮員工、客戶和(he)社區健(jian)康、安(an)全和(he)福(fu)利的做法(fa)經證實能夠對組(zu)織生(sheng)存力重建產(chan)生(sheng)非常(chang)積極(ji)的影響。
成功生存的企業都具有敏捷、靈活和適應性強的特點。為了實(shi)現(xian)重建和最終(zhong)的繁榮發展，即使(shi)領導人無法立即找(zhao)到所(suo)有問題(ti)的答案，也必須繼續清(qing)晰有效地傳達(da)愿景，以(yi)使(shi)員工和資源保(bao)持一(yi)致。
由于很多(duo)方面都超出企(qi)業(ye)的掌控范(fan)圍，如不斷變化的政府政策(ce)，因此領導人(ren)應對(dui)不確定性的能(neng)力將成為企(qi)業(ye)生存的關鍵。現在，隨著“新常態”的圖景逐漸變得(de)清晰，謹(jin)慎樂觀的態度(du)將幫助領導人(ren)充滿信心(xin)地制定戰略。
BSI 年度組織生存力指數的制定是為了幫助組織在經濟競爭的環境中跑贏大市。在一個市場變幻莫測的時代，只有生存力強的組織才能生存并得到長久繁榮。該指數之所以獨一無二，是因為它是唯一一個基于以下國際最佳實踐標準，在全球范圍內對組織生存力 16 項要素的感知績效進行全面研究的調查：
國際最佳實踐標準
2021年報告所依據的調查開展于2020年8月和9月，BSI 通(tong)過(guo)對(dui)澳(ao)大利亞、中國、印度、日本、英國和(he)愛爾蘭以及美國 515 家組織高管進行在(zai)線和(he)電話采訪收集反饋意見。
想了解全球企業領導者的真知灼見，組織應如何認知在領導力、人員、流程及產品這四大類別中的優勢和劣勢…
BSI第四份年度組織生存力指數報告完整版下載鏈接：//www.bsigroup.com/zh-CN/our-services/Organizational-Resilience/Organizational-Resilience-Index/
