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樂高集團加大戰略投資,2021年上半年增長強勁

零售額,收入和營業利潤實現兩位數增長
讓全世界更多兒童可以通過玩樂來進行學習和發展
樂高集團
2021-09-28 17:11 4860
  • 零售額增長36%
  • 收入增長46%,達230億丹麥克朗。
  • 營業利潤增長104%,達80億丹麥克朗。凈利潤增長140%,達63億丹麥克朗。
  • 現金流表現強勁,達58億丹麥克朗。 
  • 在全球和多個主要市場的份額均有所增長。
  • 年初至今,攜手樂高基金會捐贈15億丹麥克朗,以支持兒童在玩樂中學習和成長。

上海2021年(nian)9月(yue)28日(ri) /美通社/ -- 樂高集團今天公布了截至2021年(nian)6月(yue)30日(ri)的上半年(nian)財務(wu)報告。與2020年(nian)同期相比(bi),收入增(zeng)長了46%,達到230億丹麥(mai)克朗。零售額增(zeng)長36%,超過玩具行業(ye)整體水平。同時,集團在全球(qiu)和主要市(shi)場的份額均有所增(zeng)加。

在對長(chang)(chang)(chang)期增長(chang)(chang)(chang)項(xiang)目加大戰(zhan)略(lve)投資(zi)的同時,樂(le)高(gao)集團在上(shang)半年的營業利(li)潤達到80億(yi)丹麥克朗,與2020年同期相比(bi)增長(chang)(chang)(chang)了(le)104%。

樂高(gao)集團首席執行(xing)官倪(ni)志偉(wei)(Niels B. Christiansen)表示:“我們(men)對上半年在各個領域取(qu)得的(de)(de)進展(zhan)非常滿(man)意。我們(men)強大(da)的(de)(de)產品組合吸(xi)引了(le)許多(duo)新的(de)(de)積木拼搭愛好者,并推(tui)動(dong)了(le)業績的(de)(de)增長。與2020年相比,疫情(qing)產生的(de)(de)影(ying)響及(ji)限制逐步(bu)減(jian)少,我們(men)的(de)(de)工廠得以持續(xu)運營,大(da)多(duo)數零售店鋪也重新開始營業,這些都推(tui)動(dong)了(le)我們(men)業務的(de)(de)發展(zhan)。” 

“我(wo)們對電子商務、產品(pin)創新和(he)全(quan)球(qiu)供應鏈(lian)領域的(de)多年持(chi)續投資,使(shi)我(wo)們受益匪淺。強(qiang)勁的(de)財(cai)務表(biao)現使(shi)得我(wo)們能夠加(jia)速在可持(chi)續發(fa)展和(he)數(shu)字化領域的(de)戰略投資。”

倪志偉表示:“我特別感謝我們優秀的團隊。盡管在過去的六個月內,面臨著種種挑戰和不確定性,他們還是持續不懈地努力,為世界各地更多的家庭帶去玩樂體驗。

在全球各大市場均實現了兩位數增長


樂高®哈利?波(bo)特系列

 


樂高(gao)®機(ji)械組(zu)

樂高集團在全球各大市場都實現了兩位數的零售額增長,這得益于出色的執行力和多樣化的產品組合,吸引了所有年齡段和愛好的消費者。在所有產品組合中,樂高®城市組,樂高®星球大戰系列,樂高®哈利?波特系列,樂高®創意百變高手系列和樂高®機械組的表現最(zui)為搶眼(yan)。

盡管(guan)樂高(gao)集(ji)團(tuan)在(zai)新零售模式、電子商務、數(shu)字(zi)化轉型、可持續化產品(pin)和運營(ying)等重大長(chang)期發展項目進行(xing)了(le)顯著的(de)投資,集(ji)團(tuan)在(zai)今(jin)年(nian)上半年(nian)取得的(de)營(ying)業利潤(run)(run)還是增(zeng)長(chang)了(le)一倍以上。同時,營(ying)業利潤(run)(run)受到了(le)貨運和原材料(liao)成本價格增(zeng)加的(de)影響。 

倪志偉表示(shi):“展望2021年(nian)下半年(nian),消費者對樂高產(chan)品的需(xu)求依舊強勁。長(chang)遠來看(kan),隨(sui)著(zhu)消費逐步回歸到(dao)疫(yi)情前的水(shui)(shui)平(ping),我(wo)們預期(qi)營(ying)收增長(chang)也(ye)將(jiang)趨于平(ping)穩(wen),以(yi)更具可持續性的水(shui)(shui)平(ping)穩(wen)步發展。 基于這一趨勢,結合我(wo)們加速(su)對長(chang)期(qi)增長(chang)項(xiang)目的投(tou)資布(bu)局(ju),集團的利(li)潤增長(chang)水(shui)(shui)平(ping)也(ye)將(jiang)以(yi)更平(ping)穩(wen)的態勢發展。”

“我們(men)希望通過戰略(lve)投資(zi),在(zai)實現業務可(ke)持續發(fa)展(zhan)的(de)同時,為(wei)兒(er)童和他(ta)們(men)的(de)未來創造積(ji)極影響。其中,數字化(hua)發(fa)展(zhan)和可(ke)持續發(fa)展(zhan)至關(guan)重要(yao)。目(mu)前,我們(men)已(yi)經(jing)在(zai)這兩大領域取得(de)了非(fei)常好的(de)進展(zhan)。未來,我們(men)也將繼續發(fa)展(zhan)我們(men)的(de)玩(wan)(wan)樂(le)體(ti)驗和品牌建設(she),以更(geng)多樣化(hua)的(de)樂(le)高玩(wan)(wan)樂(le)體(ti)驗回(hui)饋給所有(you)消費者(zhe)。”

打造一個可持續發展的未來


由再生塑料制(zhi)成的樂(le)高®原型積木

樂(le)高(gao)集(ji)團在(zai)創造(zao)更可(ke)(ke)(ke)持續的(de)(de)(de)產品(pin)方面也取(qu)得了全新進展。今年6月,樂(le)高(gao)集(ji)團發(fa)布了一款(kuan)由(you)可(ke)(ke)(ke)回(hui)收PET塑料(liao)瓶為(wei)原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)制成(cheng)的(de)(de)(de)樂(le)高(gao)原(yuan)型(xing)積木,以減(jian)少對(dui)不可(ke)(ke)(ke)再生原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)(de)依賴。此(ci)外,樂(le)高(gao)集(ji)團還完成(cheng)了用紙袋(dai)代替其(qi)產品(pin)包裝盒中的(de)(de)(de)一次性塑料(liao)袋(dai)的(de)(de)(de)測試,并將從2022年初逐步開始采用新的(de)(de)(de)紙質包裝。 這確保了樂(le)高(gao)集(ji)團在(zai)2025年前可(ke)(ke)(ke)以實(shi)現所有包裝100%使用可(ke)(ke)(ke)持續材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)(de)目標。

令人難忘的線上和店內品牌體驗

2021年上(shang)半(ban)年,樂(le)高集(ji)團在實體(ti)和數字零售(shou)渠道上(shang)的投資獲(huo)得(de)了回報。與去年同期相比,樂(le)高集(ji)團在自有電(dian)商平臺和合作伙伴電(dian)商平臺的銷售(shou)額獲(huo)得(de)了50%的增長。

此外,樂(le)高集團還(huan)推出了一(yi)種(zhong)全新的零售(shou)模(mo)式,并(bing)預(yu)計于(yu)2021年(nian)下半年(nian)引進(jin)到約60家零售(shou)店鋪中。該零售(shou)模(mo)式于(yu)2021年(nian)6月(yue)在(zai)樂(le)高紐約品牌(pai)旗艦(jian)店的開業儀式上正(zheng)式發(fa)布,致力于(yu)為消費者創(chuang)造(zao)沉浸式、娛(yu)樂(le)化和令人難忘的品牌(pai)體(ti)驗。  

樂(le)高集(ji)團持續在全(quan)球(qiu)擴大零售布局,于2021年上半(ban)年新開了60多家(jia)(jia)品(pin)牌零售店,其中(zhong)40多家(jia)(jia)位(wei)于中(zhong)國。截止(zhi)2021年6月30日(ri),樂(le)高集(ji)團在全(quan)球(qiu)已擁(yong)有737家(jia)(jia)品(pin)牌零售店,其中(zhong)的291家(jia)(jia)位(wei)于中(zhong)國(包(bao)括5家(jia)(jia)樂(le)高品(pin)牌旗艦店和255家(jia)(jia)樂(le)高授(shou)權(quan)專賣店)。

2021年下半年,樂(le)高(gao)集團(tuan)將加速投資,以推進集團(tuan)長期(qi)、全(quan)面的(de)數字(zi)(zi)化發(fa)展。全(quan)新的(de)數字(zi)(zi)化平臺、產品和工(gong)作方式(shi)將助力打造以數字(zi)(zi)化為驅動的(de)品牌長期(qi)目標(biao),為兒童、消(xiao)費者、合作伙伴和員工(gong)創造與眾(zhong)不同(tong)的(de)數字(zi)(zi)化體驗。目前,除了(le)位(wei)于比隆的(de)樂(le)高(gao)集團(tuan)總部(bu)和倫敦辦公室(shi),樂(le)高(gao)集團(tuan)在上(shang)海和哥本哈根(gen)也開設(she)了(le)數字(zi)(zi)化人(ren)才中心。

對下一代創造積極的影響

樂(le)高集(ji)團持續幫助世界(jie)各地的兒童通過(guo)玩樂(le)來進行(xing)學習和發(fa)展。已有超過(guo)120萬兒童受益于(yu)樂(le)高集(ji)團的產品(pin)捐贈和當地社(she)區活(huo)動(dong)。  

年初(chu)至今,樂(le)高集團(tuan)(tuan)和(he)(he)持(chi)(chi)(chi)有(you)集團(tuan)(tuan)25%股份(fen)的樂(le)高基金會,已宣布捐贈超過15億丹麥克朗(lang)(2.35億美(mei)元(yuan)),通過相關組織(zhi)和(he)(he)機構支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)(chi)處于困境(jing)的兒童和(he)(he)家庭。其中(zhong),包括9.4億丹麥克朗(lang)(1.5億美(mei)元(yuan))用于抗擊(ji)新(xin)冠疫情,關注兒童健康(kang)和(he)(he)發展;1.4億丹麥克朗(lang)(2300萬美(mei)元(yuan))用于支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)(chi)兒童教(jiao)育;向幫助海(hai)地和(he)(he)阿(a)富汗(han)困境(jing)家庭的組織(zhi)捐助1億丹麥克朗(lang)(1570萬美(mei)元(yuan)); 以及為樂(le)高集團(tuan)(tuan)所參與的社區活動(dong)提供資金支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)(chi),以支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)(chi)兒童通過玩樂(le)進(jin)行(xing)學習和(he)(he)發展。

倪志偉表(biao)示(shi):“對于(yu)樂高(gao)集團的(de)(de)每個(ge)人來說,唯一且最大的(de)(de)動力就(jiu)是(shi)看到我們(men)(men)(men)能(neng)對后代產生積(ji)極的(de)(de)影響(xiang)。無論是(shi)在(zai)孩子們(men)(men)(men)亟需幫助(zhu)時(shi),還是(shi)在(zai)培(pei)養(yang)終身(shen)受(shou)益的(de)(de)新技能(neng)時(shi),樂高(gao)玩樂體驗和(he)樂高(gao)品牌都將(jiang)一如既往(wang)地積(ji)極響(xiang)應。我們(men)(men)(men)非常自豪能(neng)夠為此貢獻,并承諾將(jiang)盡我們(men)(men)(men)所能(neng)持續啟(qi)迪和(he)培(pei)養(yang)未來的(de)(de)建設者(zhe)。”  

- 完 -

消息來源:樂高集團
全球TMT
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關(guan)鍵(jian)詞(ci): 電腦/電子 電子商務 日用品 零售業 玩具業
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