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北京2022年9月21日 /美(mei)通社(she)/ -- IBM(紐約證券(quan)交易所:)商業價值研究(jiu)院(IBV)的(de)一(yi)項題(ti)為的(de)新研究(jiu)報告,揭示了首席供(gong)應鏈(lian)官(CSCOs)如何應對(dui)諸如全球COVID-19新冠疫情、通貨膨脹(zhang)、氣(qi)候變化和地緣政治事件等因(yin)素所帶(dai)來(lai)的(de)重大供(gong)應鏈(lian)挑戰,以及他(ta)們計劃如何對(dui)其供(gong)應鏈(lian)實施面向未來(lai)的(de)保護(hu)。
這項對1500名首(shou)席(xi)供(gong)應(ying)鏈官和首(shou)席(xi)運(yun)營官(COO)的(de)調查*顯示,他們正在(zai)加大對自動(dong)化、人工(gong)智能、智能工(gong)作流程、生(sheng)態系統和可持(chi)續性的(de)投資(zi),并正在(zai)重新構想他們未來的(de)供(gong)應(ying)鏈運(yun)營。
IBM咨詢公司可持續發展服務和全球業務轉型全球主管合伙人Jonathan Wright認為,"為了(le)有效應(ying)對通貨膨脹等前所(suo)未有的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)壓力,企(qi)業的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)領導(dao)須專注(zhu)于使(shi)用分(fen)析、人工智能(neng)和(he)自(zi)動化的(de)舉措,以(yi)(yi)建立智能(neng)、有彈(dan)性和(he)可持(chi)續(xu)的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)。自(zi)動化和(he)人工智能(neng)可以(yi)(yi)幫助首席(xi)供(gong)應(ying)鏈(lian)官(guan)及其組織收集數據、識別風險(xian)、驗證文件并提供(gong)審計(ji)跟蹤,即使(shi)在高(gao)通脹時(shi)期也是如(ru)此,同(tong)時(shi)還可以(yi)(yi)管理(li)他們的(de)碳、廢棄物、能(neng)源和(he)水消耗。"
主要的研(yan)究(jiu)結果顯示(shi):
企業的供應鏈領導們正在擁抱人工智能和自動化技術,以提供與合作伙伴和供應商的互連性,從而實現可持續運營、獲得可預測性。
可持續性既是挑戰,也是變革的動力。
"創新者": 20%的受訪者因加速以數據為主導的創新來做好準備以應對不確定的未來,這組人在關鍵指標上已經超越了同行,包括高達11%以上的年收入增長。他們脫穎而出,成為所謂的"創新者"企業——
可以通過以下鏈接下載完整報告:
*研究方法
作為(wei)第(di)26期(qi)IBM C-suite研(yan)(yan)究系列的一部(bu)分,IBM商業價值(zhi)研(yan)(yan)究院與Oxford Economics合(he)作,對來自35個(ge)以上的國家(jia)和24個(ge)行(xing)業的1500名首席供應鏈官(CSCO)和首席運營官(COO)進行(xing)了調研(yan)(yan)。為(wei)簡(jian)化起見,我們將(jiang)全部(bu)受訪者統(tong)稱為(wei)CSCOs。