深圳2023年4月24日 /美通社/ -- 4月13日，藍科LucaNet受邀參加由中國總會計師協會信息化分會在深圳主辦的“對標名企：財務數字化轉型實踐之路高級研修班”活動，與現場與會嘉賓針對財務數字化議程進行了分享與研討。

當日，藍科中國財務咨詢高級經理、項目總監王新元作為分享嘉賓出席，并以《財務數據化管理體系建設方案分享》為主題、結合實際案例和系統演示，進行了精彩講演。

去年(nian)國資(zi)委出(chu)(chu)臺了《關于中(zhong)央企業(ye)加(jia)快(kuai)建設(she)世界一流財(cai)務管(guan)理體系的(de)指導意見》，財(cai)政(zheng)部(bu)也明確提出(chu)(chu)在十四五期間要加(jia)快(kuai)推進財(cai)務數字(zi)化升級(ji)轉型，種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)政(zheng)策意見均表(biao)現出(chu)(chu)國家對財(cai)務數字(zi)化的(de)密(mi)切(qie)關注與(yu)大力支持。

相對于企業而言，財務部門作為企業管理的核心部門，肩負著企業經營管理、戰略支持、風險預測等日常管理職能，同時財務部門也是企業業財數據相對集中的部門，如何用好數據資產，將企業業財數據轉化為企業戰略決策的數據支撐，以及經營管理、對外披露的可靠依據，是財務團隊面臨的重要挑戰。此外伴隨著企業數字化轉型的要求，財務人員也需要從“核算報表財務(wu)”向“戰略(lve)支持(chi)財務(wu)”進行轉(zhuan)型，從報表出具、核算工作等等中解脫出來，將更多的時間精力專注于日常分析、經營管理、戰略支持，從而打造數字化財務團隊。

對大多數財務人(ren)員來說，“財務數字化轉型”已經不是一個新課題了，但實際工作中的切實問題仍然很難得到解決，導致抓不住“數據”，看不透“問題”，用不好“報表”，管不了“業務”，因此財務管控常常遇到瓶頸。

面(mian)對這樣的(de)困境，王老師層層深入剖(pou)析，列舉出(chu)財務(wu)難轉型的(de)幾大核心問題： 企業缺乏(fa)數據“大一(yi)統”、每(mei)次報表出具都像“脫層皮”，缺乏(fa)管理抓手……

1. 系統林立、數(shu)據(ju)分散，線(xian)下收(shou)集、張表分離，質(zhi)量難控(kong)、業財斷層；
2. 組織復雜、變動頻(pin)繁，手工(gong)合并、手工(gong)預算，報表(biao)繁瑣、壓力巨大；
3. 分析固(gu)化，聊勝于無，各維度難以綜合分析；
4. 架構變更、邏輯優化(hua)非常依賴IT，新需求或(huo)新報表(biao)都要IT開發……

找到核心問題(ti)，才(cai)能(neng)拎(lin)清集團財(cai)務管控核心訴求，才(cai)能(neng)“對癥下藥”，找到最合適、最高效的解決方案。

明確問題之后，王老師從建設路徑、建設框架兩大方面入手，并以法定報表、管理報表為例，具體講解了數據管理體系的建設思路。并在會上進行了藍科LucaNet的系統演示，更加直觀、詳盡地向與會人員展現出集成了成熟財務模型的、符合財務人員使用習慣的、靈活的、高效的工具是如何幫助我們減輕工作阻礙、實現財務數字化轉型的。

最后，王老師總結了六大數據管理體系核心要點：

• 專業(ye)財務咨詢（Professional financial consulting）：提供(gong)財務咨(zi)詢+系統落(luo)地一體化解決方案
• 異構數(shu)據整合（Data Integration）：具有先進的數據接口技術和強大的數據整合能力
• 直擊數據源(yuan)頭(tou)（Data traceability）：做到直觀便捷的數(shu)據(ju)溯(su)源，保證(zheng)真(zhen)實(shi)強化分析(xi)
• 報表數據聯動（Posting data integration） ：實現“牽一發而動全身”的數據聯動勾稽
• 用(yong)戶使用(yong)友好（Friendly feelings of adaptation）：建立財務數(shu)(shu)字魔方，提(ti)升數(shu)(shu)字資產(chan)價值
• 簡單系統管理（Simply intelligent）：打造財務人員(yuan)自己的財務系統，萬(wan)事不求人

王新元老師的(de)演講不僅(jin)僅(jin)讓與會人員(yuan)直觀感受(shou)到(dao)了藍(lan)科LucaNet系統(tong)的強(qiang)大功能、迅捷效率，更重要的是，敏銳擊破財(cai)務人員(yuan)日常工作中的沉疴(ke)痼(gu)疾，從深層(ceng)問題反推核心訴求(qiu)，并提出明確有效的解決方案。

這次分享也收到了現場(chang)與會人員的一致好評，各(ge)位(wei)財務(wu)同仁踴(yong)躍咨詢提問，并在(zai)會后積極互動(dong)，形成了良好的交(jiao)流氛圍。