深(shen)圳2014年8月27日(ri)電 /美通(tong)社/ --為促進中(zhong)央企(qi)業(ye)深(shen)入(ru)實施信(xin)(xin)息化(hua)登高計劃，持續提升信(xin)(xin)息化(hua)水(shui)平，國(guo)務院國(guo)資委信(xin)(xin)息中(zhong)心于2014年8月19日(ri)－21日(ri)，在深(shen)圳舉辦了“中(zhong)央企(qi)業(ye)信(xin)(xin)息化(hua)登高行動第19期（財務共享服(fu)務）專題研討班”，金蝶軟件作為國(guo)內優(you)秀 ERP 提供廠商應邀(yao)參加會議，并做主題演(yan)講。

金蝶助(zhu)理總(zong)裁(cai)、EAS 產(chan)品事業(ye)(ye)部總(zong)經(jing)理尚(shang)惠紅女士(shi)，發(fa)(fa)表(biao)了(le)(le)《金蝶財務(wu)共(gong)(gong)享服務(wu)關(guan)鍵要素》的(de)主(zhu)題演講，向(xiang)100多(duo)家中(zhong)央企業(ye)(ye)單位參會代表(biao)深入(ru)剖(pou)析了(le)(le)建立財務(wu)共(gong)(gong)享服務(wu)中(zhong)心(xin)的(de)五個關(guan)鍵要素：選(xuan)址、流程、組織、技術、服務(wu)，以實(shi)現財務(wu)共(gong)(gong)享服務(wu)中(zhong)心(xin)的(de)有效的(de)運行(xing)，發(fa)(fa)言獲得參會代表(biao)的(de)高度認可。

尚惠紅表示：真正的(de)(de)(de)共(gong)享(xiang)(xiang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)是(shi)更多的(de)(de)(de)將(jiang)事務(wu)(wu)(wu)(wu)性(xing)的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)(wu)集中處(chu)理(li)，就是(shi)通常說的(de)(de)(de)報(bao)銷、支(zhi)付、報(bao)表的(de)(de)(de)集中處(chu)理(li)，每個企(qi)業都會遇到的(de)(de)(de)賬務(wu)(wu)(wu)(wu)集中進(jin)行(xing)處(chu)理(li)，所(suo)以(yi)真正的(de)(de)(de)共(gong)享(xiang)(xiang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)是(shi)將(jiang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)本身的(de)(de)(de)體系進(jin)行(xing)了(le)戰略(lve)(lve)分(fen)層，讓(rang)高端的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)才進(jin)行(xing)戰略(lve)(lve)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)，業務(wu)(wu)(wu)(wu)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)是(shi)指實現共(gong)享(xiang)(xiang)之后可以(yi)更好的(de)(de)(de)釋放出(chu)當地(di)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員，讓(rang)他們更多的(de)(de)(de)參與企(qi)業業務(wu)(wu)(wu)(wu)，去優化當地(di)企(qi)業的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)(wu)流程。而(er)共(gong)享(xiang)(xiang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)是(shi)指在共(gong)享(xiang)(xiang)中心則可以(yi)進(jin)行(xing)集中的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)標準化業務(wu)(wu)(wu)(wu)，從而(er)使財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)從事務(wu)(wu)(wu)(wu)性(xing)處(chu)理(li)向(xiang)價值(zhi)創(chuang)造(zao)型轉型。

財務(wu)共享(xiang)(xiang)服(fu)(fu)務(wu)在西方已(yi)得到了(le)較為普遍的應用，并取得了(le)良好的效果。中(zhong)國企業(ye)由于法(fa)律、制度、文化、產權結(jie)構以及思維習慣與國外存在較大的差別，決定了(le)中(zhong)國企業(ye)集(ji)團在應用財務(wu)共享(xiang)(xiang)服(fu)(fu)務(wu)時，必須結(jie)合(he)國內實(shi)際情況、行業(ye)特點和企業(ye)自身(shen)的特點，探討出適合(he)中(zhong)央企業(ye)單位(wei)的財務(wu)共享(xiang)(xiang)服(fu)(fu)務(wu)模(mo)式，及建立(li)該模(mo)式需要注意的關鍵問(wen)題(ti)。

金蝶是(shi)國內ERP廠(chang)商里較早推出財務共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)中心解決(jue)方(fang)案(an)的(de)廠(chang)家，EAS 的(de)財務共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)中心解決(jue)方(fang)案(an)主(zhu)要包括應收共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)、應付共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)、支付共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)、核算共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)、報表(biao)共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)等主(zhu)要內容，同時(shi)還(huan)有(you)和影像系統(tong)的(de)集成，在共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)中心模式下，為(wei)企業提供(gong)共(gong)(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)服務。憑借多(duo)年企業管理信息系統(tong)建設經驗，通過與知名企業合作，積累(lei)了(le)眾(zhong)多(duo)成功的(de)案(an)例實(shi)踐。

會議(yi)期間，參會代表走(zou)進(jin)金蝶 EAS 財(cai)(cai)務共享(xiang)(xiang)中(zhong)心(xin)的(de)優秀(xiu)實踐 -- 萬(wan)科(ke)集(ji)團。萬(wan)科(ke)集(ji)團執行副總(zong)裁王文金、財(cai)(cai)務與內(nei)控管(guan)理(li)部(bu)助理(li)總(zong)經理(li)林游、流程(cheng)與信(xin)息管(guan)理(li)部(bu)應用系統(tong)總(zong)監(jian)王洋，與參會代表進(jin)行深入的(de)互動交流，從萬(wan)科(ke)管(guan)理(li)創新路(lu)徑圖出發，分享(xiang)(xiang)萬(wan)科(ke)財(cai)(cai)務共享(xiang)(xiang)服務中(zhong)心(xin)的(de)建(jian)設歷程(cheng)、業務及組織變革、流程(cheng)變革、萬(wan)科(ke)EAS系統(tong)功能、應用成果和后續規劃，為各(ge)中(zhong)央企(qi)業實施財(cai)(cai)務共享(xiang)(xiang)服務中(zhong)心(xin)提(ti)供(gong)參考(kao)和借鑒的(de)寶貴經驗。

目前，金(jin)蝶(die) EAS 財務共享(xiang)中(zhong)心解決方案(an)正服務于(yu)眾多(duo)集團(tuan)企(qi)業(ye)，為集團(tuan)企(qi)業(ye)向高價值的戰略財務、業(ye)務財務轉(zhuan)型提供(gong)服務和技術支持。

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