香港2016年5月(yue)12日電 /美通(tong)社/ -- 全球(qiu)首屈一指的(de)企業高(gao)管搜尋、領導力咨詢和企業文化(hua)塑造咨詢公司海德思哲國際(ji)咨詢公司（納斯(si)達(da)克代(dai)碼：）最(zui)新(xin)研(yan)究顯示，越來(lai)越多(duo)的(de)跨國公司在華(hua)業務(wu)運營負責人開始直接(jie)向公司首席執行官(guan)（CEO）或董事會匯報工作。

《中國區CEO向誰匯報工作？》完整報告，參見：

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目前(qian)，負(fu)責中(zhong)國(guo)市場運營(ying)(ying)的跨(kua)國(guo)公(gong)司高(gao)管大(da)多仍向亞太區領(ling)導(dao)匯報工作。但隨著中(zhong)國(guo)區業(ye)務運營(ying)(ying)對全(quan)球(qiu)(qiu)營(ying)(ying)收和(he)利潤以及研發和(he)供應鏈貢(gong)獻份額的增加，這些高(gao)管與(yu)公(gong)司董事會(hui)和(he)CEO等全(quan)球(qiu)(qiu)領(ling)導(dao)者之間(jian)的關系也越(yue)來越(yue)明朗(lang)和(he)直接。在一些情況下，這種關系已實現結構化，即中(zhong)國(guo)區業(ye)務運營(ying)(ying)負(fu)責人(ren)直接向公(gong)司CEO、較高(gao)管理層成員或運營(ying)(ying)董事會(hui)匯報工作。

海德思哲亞太地區負責(ze)人石力(li)（）指出(chu)：“隨著中(zhong)(zhong)國經(jing)(jing)濟實(shi)力(li)的(de)(de)(de)不斷(duan)增強，跨國公司需要根據(ju)中(zhong)(zhong)國政府的(de)(de)(de)五(wu)年計劃來調整公司的(de)(de)(de)全球戰略，這一點(dian)已經(jing)(jing)變得(de)越發重(zhong)要。”

為了(le)更好地(di)了(le)解(jie)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)采用的(de)各種匯報關系模型并檢(jian)驗其運(yun)作效(xiao)率，海(hai)德思(si)哲工業業務團(tuan)隊(dui)調(diao)查(cha)了(le)負責中(zhong)國(guo)市場運(yun)營的(de)100名跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)高(gao)管，其中(zhong)90%以上受訪者所(suo)在公(gong)司(si)的(de)總部(bu)位于美(mei)國(guo)、歐(ou)洲或中(zhong)國(guo)以外(wai)的(de)亞(ya)洲地(di)區。

海德思哲工(gong)業(ye)(ye)行業(ye)(ye)合伙人指出：“如何實(shi)現(xian)地區與全(quan)球總(zong)部(bu)之(zhi)間(jian)匯報關系的(de)(de)結構化一直(zhi)是行業(ye)(ye)熱點話題，而一些公司(si)也已(yi)經在(zai)曲折的(de)(de)嘗(chang)試中不(bu)(bu)斷前行。我們的(de)(de)研究顯示，中國市場運營團(tuan)隊與全(quan)球總(zong)部(bu)之(zhi)間(jian)缺乏(fa)溝通(tong)最常見(jian)的(de)(de)原(yuan)因在(zai)于成本以及組織效率的(de)(de)不(bu)(bu)足。”

此次調查(cha)研究的重點信息包括：

• 中國市場的戰略重要性：接近60%的受訪者表示，中國市場在亞太區營收占比超過40%。近40%的受訪者指出，中國市場營收占據公司全球總收益的10-30%。40%以上的受訪者表示，他們所在公司的中國市場負責人是全球執行委員會的一員或擔任同等職務，充分表明了中國市場對于公司整體業務的戰略重要性。
• 中國市場負責人向誰匯報工作？接近30%的受訪者指出，他們所在公司的中國市場負責人直接向全球領導層（CEO或某個業務部門的全球負責人）匯報工作。50%的中國市場負責人向亞洲/亞太區負責人匯報工作；在參與調查的中國領導層中，還有26%同時負責公司亞洲/亞太區的業務運營。近半受訪者表示，為了避免中國區業務領導者分散注意力，他們所在的跨國公司并未授予中國市場負責人掌管亞洲/亞太區業務運營的權力。
• 工作匯報結構不大可能發生變化：約44%的受訪者表示其工作匯報結構從公司進軍中國市場伊始就未改變過；69%的受訪者認為，工作匯報結構在未來兩到三年內不大可能發生變化。17%的受訪者預計公司的匯報關系將在未來兩到三年內發生變化；29%的受訪者對公司目前的工作匯報結構不太滿意。

Peterson指出：“跨(kua)國公司往(wang)往(wang)不(bu)愿改變當前的匯報結構，以(yi)此(ci)避免重復(fu)成本(ben)的出現，例如財務和產品設(she)計部(bu)門的成本(ben)。”

 “還有一(yi)些人(ren)認為，未來幾年內，中(zhong)國市場(chang)的(de)營收水平還不足(zu)以讓其獲得這樣的(de)獨立地(di)位。值得注(zhu)意(yi)的(de)是，有些受訪者認為全球(qiu)總部對于中(zhong)國市場(chang)的(de)認知(zhi)存在不足(zu)，因此不愿意(yi)通過直接輸入來帶動中(zhong)國市場(chang)的(de)價值。”

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海德思(si)哲國際(ji)咨詢(xun)公司（納(na)斯達克交易代碼：HSII）是一家為全球(qiu)優(you)秀企(qi)業(ye)(ye)的高級(ji)(ji)管理人(ren)員和領(ling)導(dao)(dao)人(ren)提供領(ling)導(dao)(dao)力咨詢(xun)、企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)塑造和高級(ji)(ji)人(ren)才搜(sou)索(suo)服務的企(qi)業(ye)(ye)。60多(duo)年(nian)來，海德思(si)哲始終處于高級(ji)(ji)人(ren)才搜(sou)索(suo)領(ling)域的前列。如(ru)今，海德思(si)哲通過為客(ke)戶提供綜合(he)性的領(ling)導(dao)(dao)力解(jie)決方案(an)，幫助客(ke)戶打造較佳領(ling)導(dao)(dao)團隊來改變世(shi)界，業(ye)(ye)已成為備受(shou)客(ke)戶信(xin)賴的顧問(wen)公司。欲了解(jie)更(geng)多(duo)關于海德思(si)哲的信(xin)息，請登錄官方網站.

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