北京2016年6月29日電 /美通社/ -- 6月28日，迪信通與品勝股份在北京希爾頓酒店簽約，正式達成戰略合作，雙方將在渠道資源、產品資源、全渠道營銷、用戶服務等領域展開深度合作。迪信(xin)通與品勝股(gu)份第(di)一步將(jiang)共同(tong)建立“迪信(xin)云聚-千機網”聯合實體連(lian)鎖門店(dian)網絡(luo)，門店(dian)數量(liang)預計將(jiang)到到12000多家。

當天，迪信通(tong)總裁(cai)金(jin)鑫，品勝股份董事長趙(zhao)國(guo)成出席了本次發布會并代(dai)(dai)(dai)表(biao)雙方(fang)簽約。三大運(yun)營(ying)商代(dai)(dai)(dai)表(biao)，以華(hua)為、酷(ku)派(pai)、樂視(shi)等為代(dai)(dai)(dai)表(biao)的手機廠商，以天貓為代(dai)(dai)(dai)表(biao)的電(dian)商平(ping)臺，以安信證券、廣發信德為代(dai)(dai)(dai)表(biao)的金(jin)融機構(gou)均應邀出席。

品勝股份為迪信通帶來轉型新引擎

迪信通(tong)作為專業手(shou)機連鎖的(de)龍頭，成立20多年來，憑借優質的(de)產品(pin)和服(fu)務、精細化的(de)管理(li)，建立起覆蓋全(quan)國、擁有3000多家門店(dian)的(de)線下(xia)(xia)零售(shou)網絡。近年，迪信通(tong)通(tong)過設(she)(she)立休閑區(qu)、智能設(she)(she)備體(ti)(ti)驗區(qu)，增(zeng)(zeng)加手(shou)機維修、保險(xian)等多樣(yang)化增(zeng)(zeng)值服(fu)務，打造(zao)貫穿整個購物流程(cheng)的(de)心(xin)服(fu)務，持續升級用(yong)戶體(ti)(ti)驗。另一(yi)方面，迪信通(tong)以(yi)官網、手(shou)機app、全(quan)員微店(dian)及(ji)多個移動(dong)互(hu)聯管理(li)工具(ju)為平(ping)臺，構建了一(yi)個以(yi)實體(ti)(ti)店(dian)為核心(xin)、線下(xia)(xia)體(ti)(ti)驗反哺(bu)線上銷售(shou)的(de) O2O 閉環。這些(xie)舉(ju)措讓迪信通(tong)在中國手(shou)機市場(chang)整體(ti)(ti)規(gui)模下(xia)(xia)降下(xia)(xia)，實現逆勢增(zeng)(zeng)長(chang)。

前(qian)不久，迪(di)(di)信(xin)(xin)通發起一(yi)(yi)個(ge)名為(wei)“迪(di)(di)信(xin)(xin)云(yun)聚”的(de)渠(qu)道拓展(zhan)及生(sheng)態圈建設計劃(hua)，旨(zhi)在聯合(he)手機廠商、運(yun)營商、電商平(ping)臺(tai)、線下(xia)零售終端(duan)和專業服(fu)務支撐體(ti)系(xi)等，以利益(yi)共(gong)享、風險共(gong)擔的(de)方(fang)式建立一(yi)(yi)個(ge)更(geng)加(jia)開放(fang)的(de)渠(qu)道體(ti)系(xi)，整(zheng)合(he)從上游(you)到終端(duan)的(de)產品、內容、服(fu)務資源，打造(zao)一(yi)(yi)個(ge)以通訊設備 O2O 為(wei)核心的(de)移(yi)動互(hu)聯生(sheng)態圈。迪(di)(di)信(xin)(xin)通與品勝的(de)合(he)作，是“迪(di)(di)信(xin)(xin)云(yun)聚”邁出的(de)重要一(yi)(yi)步。

品勝股份作為3C 配件市(shi)場的(de)領導者(zhe)，經十余年(nian)的(de)精耕，渠道覆蓋了全國(guo)2500多個城市(shi)和地區，60%的(de)手機與3C 分(fen)銷網絡，擁(yong)有(you)超(chao)過9000余家實(shi)體(ti)加盟店。2013年(nian)開創(chuang)了全渠道營銷解決方案“當日達”，2015年(nian)10月正式登陸新(xin)三(san)板(ban)，并(bing)在(zai)當月戰略性投(tou)資3C 智能全產業服務(wu)平臺——千機網。

千(qian)機(ji)網(wang)上(shang)線后，整合(he)品勝股份強大(da)的(de)渠道資(zi)源，采用本地化 O2O 運營模式，業務(wu)模塊集合(he) B2B、B2C于(yu)(yu)一(yi)體(ti)，同時嵌(qian)入“急(ji)啥”3C 智(zhi)能本地化服務(wu)平臺(tai)。其開創性的(de)模式與綜合(he)布局(ju)，使得千(qian)機(ji)網(wang)具(ju)備了為全產業生態價值鏈提供服務(wu)的(de)體(ti)量與能力。目前(qian)，千(qian)機(ji)網(wang)擁有(you)的(de)9000余(yu)家實(shi)體(ti)加(jia)(jia)盟店(dian)(dian)與迪(di)信通不同的(de)是，加(jia)(jia)盟店(dian)(dian)覆蓋下沉到(dao)了全國2500多(duo)個(ge)城市、縣(xian)、鄉到(dao)鎮。同時，這些門店(dian)(dian)大(da)都分布在(zai)社區(qu)，對(dui)于(yu)(yu) O2O模式運營下的(de)最(zui)后一(yi)公(gong)里配送(song)及離用戶最(zui)近的(de)到(dao)店(dian)(dian)體(ti)驗(yan)與服務(wu)，都具(ju)有(you)明顯的(de)優勢(shi)。

同時，千機網使用的 “當日達”全(quan)渠道營銷解(jie)決(jue)方案，是(shi)(shi)“品勝·當日達”優(you)化升級而來的，一直(zhi)都是(shi)(shi)O2O 模式(shi)的典范(fan)，可以做到“線上線下同價”、“讓商品走短路”和“產品-服務(wu)”一體(ti)化， 這(zhe)些都為迪信通的 O2O 模式(shi)升級和平臺化提供了新的引擎(qing)。

千機網與迪(di)信(xin)通合作(zuo)，將(jiang)獲(huo)得更(geng)豐富(fu)的一(yi)手品牌手機貨(huo)源、運營(ying)商優(you)質資源以(yi)及(ji)迪(di)信(xin)通成(cheng)熟的門店管理和(he)營(ying)銷經驗，為終端(duan)用戶提(ti)供更(geng)多元的服務。而迪(di)信(xin)通將(jiang)實現(xian)低(di)成(cheng)本(ben)、高效率的渠(qu)道拓展(zhan)與下沉，獲(huo)得更(geng)加廣(guang)闊的發(fa)展(zhan)空間，這是一(yi)個雙贏的局面(mian)。

雙方共同開創國內較大的手機O2O零售生態共同體

年初，業(ye)內(nei)就(jiu)有消息透露雙方將展開合(he)作(zuo)，第一(yi)步(bu)較大的動作(zuo)定是渠(qu)道資(zi)源的整合(he)。迪信通的優(you)勢(shi)主要在(zai)一(yi)、二線城市(shi)，通過與品(pin)勝的合(he)作(zuo)，迪信通將迅速(su)完成(cheng)對(dui)縣、鄉到(dao)鎮這一(yi)級市(shi)場的覆(fu)蓋(gai)。正如所料(liao)，發(fa)布會上雙方共同(tong)啟動了渠(qu)道整合(he)計劃，將共同(tong)建立“迪信云聚(ju)-千機網”聯合(he)實體連鎖門(men)店網絡(luo)。

這(zhe)意味著(zhu)，國內較大的(de)手機(ji) O2O 零售生(sheng)態共同(tong)體誕生(sheng)。在簽約后的(de)三個月，雙方計(ji)劃將(jiang)完成首批3000家(jia)門(men)店的(de)升級；未來，其12000多家(jia)實體門(men)店將(jiang)廣泛分布于(yu)城市、縣(xian)、鄉到鎮，可以判定，這(zhe)個共同(tong)體未來的(de)擴張速度、輻射和下沉能力也不是簡簡單(dan)單(dan)的(de)一加一，而是會驅動(dong)行業的(de)模(mo)式創新與渠道進化。

或將改變手機行業格局

目前，手機(ji)線(xian)(xian)上(shang)的(de)銷售仍(reng)然持續在(zai)增長(chang)，然而，線(xian)(xian)上(shang)流(liu)(liu)量紅(hong)利實際已(yi)(yi)經見頂。通(tong)訊類權威研究機(ji)構(gou) GFK數據(ju)表明，2015年(nian)到2016年(nian)中國智能手機(ji)在(zai)線(xian)(xian)銷量份額在(zai)20%-25%之間，而2016年(nian)第(di)一(yi)季度(du)在(zai)線(xian)(xian)占(zhan)比(bi)(bi)為22%，在(zai)線(xian)(xian)銷售占(zhan)比(bi)(bi)經過兩年(nian)猛漲(zhang)進(jin)入平緩(huan)期。同時，消費(fei)者消費(fei)行為已(yi)(yi)有很大(da)變化，越(yue)來越(yue)重視產品體驗(yan)與服務，而非只關注價格(ge)。傳統的(de)電(dian)商模式下(xia)，跨區域(yu)物流(liu)(liu)的(de)高成(cheng)本(ben)低(di)時效(xiao)，購物無體驗(yan)，售后難等都是(shi)(shi)(shi)難以解決的(de)痛(tong)點。正因為這(zhe)樣，近兩年(nian)各大(da)電(dian)商都紛紛布局(ju)線(xian)(xian)下(xia)，線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下(xia)相融合(he)并(bing)(bing)充分一(yi)體化運營已(yi)(yi)成(cheng)趨勢。同時，三、四、五(wu)線(xian)(xian)城市將是(shi)(shi)(shi)成(cheng)長(chang)較快的(de)市場這(zhe)已(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)共(gong)識，包括天貓、京東都在(zai)鄉鎮一(yi)級發(fa)力，誰(shui)(shui)最先獲(huo)得渠道與供應鏈的(de)下(xia)沉(chen)，并(bing)(bing)獲(huo)得用戶認可，誰(shui)(shui)就是(shi)(shi)(shi)這(zhe)一(yi)輪的(de)勝者。

“迪(di)信(xin)云聚(ju)-千(qian)機(ji)網”廣泛而深度下沉的(de)實(shi)體門店網絡、本地化O2O模式與優化的(de)全渠(qu)道營銷解決方(fang)案，都使得這個生態共同體在誕生之初就具備了優良的(de)基因。在手(shou)機(ji)市(shi)場(chang)O2O的(de)角逐中，它的(de)勝出似乎(hu)已毫(hao)無懸念(nian)，只是(shi)時間問題(ti)。業(ye)(ye)內(nei)普遍認為，迪(di)信(xin)通與品勝股份(fen)的(de)聯手(shou)，或許是(shi)手(shou)機(ji)行(xing)業(ye)(ye)新格局的(de)分水嶺。