深圳2016年8月4日電 /美通社/ -- 受到經濟形勢影響，人力成本越來越高，企業不得不采用縮減員工福利或削減部門、裁員等方式應對，但這并不能從長遠幫企業解決人力成本控制的問題。新經濟形式下，靈活的彈性用工制度正強烈吸引人們的眼球。有人說“企業裁員”不治本，“彈性用工”才是大勢所趨，還有人說“彈性員工”難管理，員工“無歸屬感”反而增大協作成本。就此問題，點米科技（股票代碼：831235）聯合三茅人力資源網（），針對千位企業HR，對國企、央企、民營、創業型等大中小型公司進行調查。結果顯示，已有近二分之一的企業有意使用彈性用工方式，僅有十分之一企業認為彈性用工成本高。不難看出，彈性用工已逐漸成為企業接受并愿意選擇的一種方式，但從人力資源管理角度，彈性用工同樣也將面(mian)對來自各方面的挑戰。
調查結果
2016年7月，點米科技聯合三茅人力資源網對全國31個城市的877家企業進行了調查，調查企業中有170家互聯網、電子、通信公司，88家房地產/建筑領域公司，由近1000多位企業HR組成(cheng)，其中45%的(de)HR表示(shi)彈(dan)性員工是其人力配置的(de)重要(yao)組成(cheng)部分。而企(qi)業招聘(pin)職位(wei)屬性以制造類(lei)（地(di)盤工、普工等）較高，占比(bi)25%，銷(xiao)售(shou)類(lei)（傳(chuan)單派發(fa)、促銷(xiao)等）以及服(fu)務類(lei)（服(fu)務員、客服(fu)等）各(ge)占21%和20%。獲取用工信(xin)息的(de)主要(yao)渠道以QQ群(qun)和招聘(pin)網站為主，占55%，通過廣告招聘(pin)僅(jin)占10%。對(dui)于彈(dan)性用工難度(du)，吐槽最多的(de)34%的(de)HR覺得(de)用工風(feng)險高，29%的(de)HR表示(shi)難管理，僅(jin)有10%表示(shi)成(cheng)本(ben)高。
HR觀點
彈性員工管理和考核是難題
來自上海外企的人力資源總監趙嘉為了制定第二年的預算，需要給彈性員工設計考核指標。說到管理問題，他坦言：“我這邊今年涉及一百多位彈性員工崗位，有專家顧問、客服、工程師、銷售人員等，說實話管理起來并不輕松。不僅要針對每個崗位的不同做一張表，不斷和被考核者討論，還要制定考核指標看是否合適。其中20位行業專家和企業顧問需要面談，而他們的行程安排時間是最難約的，其他的彈性員工坐班的還好說，不坐班的除了他們本職工作配合公司以外，人力這邊提的要求很多時候被看作(zuo)是不執行或者說放緩執行的事情，而我們也有進度，往往被不斷的時間變動所延后，有的一言不合可能就撂挑子不干了，很無奈。”
員工觀點(dian)
身兼數職，我的收入增多了
劉涵東目前同時就職于東莞的三家企業，一家是創意產品設計師的工作，另外兩家是以創意顧問的形式，并且握有團隊領導權。采訪時，他很興奮地表示：“沒想到三家公司工作比在一家公司做全職還要輕松，有錢賺又有時間。每周有2天時間分別在公司開創意策劃會，當天頭腦風暴后安排各個崗位注意事項和工作分工。每周不坐班的日子會有一些工作電話詢問，根據工作節奏都可以安排到下周統一解決，其實有段時間跳出項目本身，回過頭來就會有一個新的視角，反而大大地提高了工作效率。而我通過充沛的自由支配時間，去閱讀和思考，或者去旅行，帶回來的創意的東西投入在工作中，往往要比坐班工作的狀態好很多倍。”
結論：
不管是針(zhen)對企業(ye)用戶(hu)還(huan)是針(zhen)對個(ge)人，彈(dan)(dan)性用工無疑代(dai)表了企業(ye)人力資源(yuan)成本管理調(diao)配的(de)(de)一種(zhong)進(jin)步，彈(dan)(dan)性用工是對人才“空余時(shi)間的(de)(de)交易(yi)”，讓有(you)能力的(de)(de)個(ge)體充分發(fa)揮其較(jiao)大的(de)(de)價值。
新三(san)板(ban)首家(jia)“互聯網+人(ren)力資(zi)源(yuan)”上市公司點米科技CEO周康(kang)康(kang)表示，雖然目(mu)前彈性(xing)員工(gong)管(guan)理上還有很多(duo)挑戰，但企業(ye)的彈性(xing)用(yong)工(gong)必(bi)將(jiang)成(cheng)為趨勢，點米科技推出“2號人(ren)事部”（） 初(chu)衷也在于此，點米科技依托(tuo)10年人(ren)力資(zi)源(yuan)服務(wu)行業(ye)經驗(yan)及互聯網經驗(yan)，未來將(jiang)與(yu)服務(wu)企業(ye)共(gong)同探索彈性(xing)用(yong)工(gong)解決之道。三(san)茅(mao)(mao)創始人(ren)王(wang)強同時表示，三(san)茅(mao)(mao)作(zuo)為中(zhong)國(guo)較大(da)的HR學習交流平臺(tai)，針對(dui)彈性(xing)用(yong)工(gong)特點，從靈活就(jiu)業(ye)、勞動法務(wu)、聯系專家(jia)等方面，愿與(yu)廣大(da)HR用(yong)戶一起(qi)探索和改善。
