北京2016年11月8日(ri)電 /美通(tong)社/ -- 比(bi)資本冬天(tian)更讓人絕望的是(shi)，可(ke)能(neng)熬過這一冬，市場(chang)上(shang)有錢了(le)，回暖了(le)，但自己在根本上(shang)喪失了(le)向資本要價的資格(ge)。因為（移動）互(hu)聯網已經進入下半場(chang)。頭(tou)兩年還(huan)(huan)追(zhui)著“互(hu)聯網+”的浪潮怕趕不(bu)上(shang)趟(tang)，這會兒可(ke)能(neng)剛(gang)站住腳跟兒，戰場(chang)又變了(le)畫風與格(ge)局，升維還(huan)(huan)是(shi)降(jiang)維分不(bu)清，行走(zou)江湖的邏輯得變了(le)。

眼看(kan)著2016的(de)尾巴嗖(sou)地就(jiu)過(guo)去了(le)，但明年的(de)方向還(huan)不太能摸得(de)到。創(chuang)新永不眠(mian)，顛(dian)覆(fu)最無情，人人都是時代的(de)棋子，有(you)沒有(you)機會能把明年的(de)脈搏把得(de)準一點呢？-- 虎嗅每年盤(pan)點和展望業(ye)界(jie)的(de)大戲如約登場。

12月(yue)4日，北京(jing)·國家(jia)會議中心。四(si)個場館六大板(ban)塊(kuai)，2000人(ren)次的(de)參與，10多個經過前期深入溝通與策劃(hua)的(de)話題、數十(shi)位 CEO 與創(chuang)業者(zhe)將(jiang)有備而來進行9個小(xiao)時(shi)的(de)激情(qing)表達、理性碰(peng)撞(zhuang)。

會議討論議題：

1. 碎片化內容模式(shi)優勢盡(jin)顯，但(dan)為(wei)何(he)需要消(xiao)耗長(chang)時間的直(zhi)播卻突然崛起？企業玩(wan)直(zhi)播玩(wan)得不亦(yi)樂(le)乎，用(yong)戶(hu)為(wei)主播花錢花得酣(han)暢淋(lin)漓，當(dang)被看(kan)好(hao)的電(dian)商直(zhi)播都呈現疲態，直(zhi)播還能火下去嗎？
2. 紅利期的(de)(de)跑(pao)馬圈(quan)地已無效(xiao)，踩著消費(fei)升級(ji)風(feng)口的(de)(de)中國(guo)設(she)計能(neng)否成就超(chao)級(ji)品牌？吃喝玩(wan)樂衣食(shi)住行領域各有各的(de)(de)升級(ji)玩(wan)法(fa)，你能(neng)看到(dao)最敏銳的(de)(de)消費(fei)者洞察；
3. 馬(ma)云王健林賈躍亭等土豪們在體育賽事與球隊運營上一擲億金，鄧亞萍(ping)推(tui)出首個(ge)(ge)以個(ge)(ge)人名(ming)字(zi)命名(ming)的體育投資基金，振興體育產業幾成國策，各(ge)路人馬(ma)摩拳擦掌，可是(shi)資本的熱(re)鬧下，這個(ge)(ge)產業真能(neng)淘到金嗎？
4. 在行猶在，分答又快(kuai)速躥紅，知乎 live 聲(sheng)勢(shi)不減，羅(luo)輯思維的(de)(de)“得(de)到”狂攬(lan)數(shu)千(qian)萬元流水，連虎(hu)嗅都(dou)低調放(fang)出一匹(pi)小“怒馬”……知識與內容付費(fei)是(shi)一時嘗鮮、圈子游戲，還是(shi)一個(ge)能支撐起(qi)足夠大市場空間的(de)(de)生意？
5. “人(ren)工智能(neng)”與“機器人(ren)”躲(duo)不過、錯(cuo)不了，誰都知道這是明(ming)天，但它(ta)在商(shang)業(ye)(ye)上(shang)能(neng)以什么方式怎(zen)么落地？它(ta)在現(xian)有的業(ye)(ye)務(wu)中(zhong)已如何(he)發揮作用了？聽(ting)聽(ting)在做這事的人(ren)怎(zen)么說。
6. 失去流量紅利(li)的(de)老(lao)板們有點受(shou)傷，樂視、小米、阿里等企業紛紛開拓(tuo)海外市(shi)場(chang)尋找下一個增長曲(qu)線(xian)，海外市(shi)場(chang)怎(zen)么(me)拓(tuo)展，什么(me)樣(yang)的(de)創(chuang)業公(gong)司需要走(zou)出(chu)去，走(zou)出(chu)去的(de)必備關卡與技能有什么(me)？
7. 如果說(shuo)在互(hu)聯網(wang)經濟上半(ban)場(chang)，傳統企業只要“互(hu)聯網(wang)+”就好(hao)，那么(me)在更(geng)難(nan)搞的下半(ban)場(chang)，傳統企業還能做什么(me)?
8. 在O2O和共(gong)享經(jing)濟(ji)領(ling)域，巨頭合并似乎(hu)已成既(ji)定的(de)競爭結(jie)果，OfO 和摩拜還(huan)在爭什么？監管收緊(jin)之下，共(gong)享經(jing)濟(ji)還(huan)有(you)得玩嗎(ma)？
9. 當(dang)大部分領域都增長乏力，年輕人(ren)(ren)的(de)生意卻發展得如火(huo)如荼(tu)，高收入的(de)主播、稀奇古怪(guai)的(de)亞文化(hua)社區、估值(zhi)上億的(de)創業(ye)項目，聽聽 someet、張沫凡(fan)、醉鵝(e)娘的(de)年輕人(ren)(ren)商業(ye)姿態吧(ba)。

話題太多、嘉賓也走馬燈似的，簡直數不過來。樂視科大訊飛物靈螞蟻金服掌閱達令愛鮮蜂朝夕日歷飯爺 Wework 外婆家昆侖萬維樊登讀書彬彬有理 APUS 錘子知乎 Yhouse 峰瑞回家吃飯文藝加萌全民 TV陌陌網易5miles……這些公司的頭頭腦腦們都在琢磨什么呢？

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