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左馭創始人兼CEO胡偉東:內容為王的旅游產品新時代

左馭
2017-06-16 08:53 7261
?6 月13 日,左馭創始人兼CEO 胡偉東出席由執惠主辦的第二屆CTCIS “中國文旅大消費創新峰會”,并發表演講《內容為王的旅游產品新時代》。

北京2017年6月16日電 /美通社/ -- 613日(ri),左馭創(chuang)始(shi)人兼CEO胡偉(wei)東(dong)出(chu)席由執惠主辦的第二屆(jie)CTCIS“中國文旅大消費創新(xin)峰(feng)會”,并發表演(yan)講(jiang)《內(nei)容為王(wang)的(de)旅游產品新(xin)時代》,以(yi)下內(nei)容根據現場演(yan)講(jiang)及錄音整理而成(cheng)。


左馭創始人兼CEO胡偉東:內(nei)容(rong)為王的旅游產(chan)品新時代

左馭創始人兼CEO胡偉東(dong):

我(wo)今天的演講(jiang)主題是“內(nei)容為王的旅游(you)(you)產(chan)(chan)品(pin)新時(shi)代”。今天講(jiang)的“內(nei)容”和用戶旅行(xing)、決策提(ti)供支持的內(nei)容不(bu)同(tong),今天更多想站在消(xiao)費升(sheng)級新背(bei)景下(xia)旅游(you)(you)產(chan)(chan)品(pin)如(ru)何創新這個角度,思考我(wo)們如(ru)何把產(chan)(chan)品(pin)做(zuo)得更加符合消(xiao)費者需求。

在(zai)這(zhe)之前(qian)我想跟大(da)家分享一下,旅游(you)產品(pin)的(de)內(nei)容本(ben)質是什么。根據之前(qian)的(de)梳(shu)理,我們把整個旅游(you)產品(pin)核心要素(su)(su)分為(wei)三大(da)塊(kuai),第(di)一是整個大(da)交通(tong);第(di)二(er)是住宿;第(di)三是在(zai)目的(de)地的(de)服務和體驗(yan),這(zhe)也是旅游(you)核心的(de)要素(su)(su)。

整個中國旅游(you)市場現在四個時代并駕(jia)齊驅(qu),第一是(shi) 80 年代產(chan)生的差旅(lv)行為,第(di)(di)二(er)觀光,第(di)(di)三休閑,第(di)(di)四(si)生活方式。我們走了很多(duo)地方,發(fa)現每個區域旅(lv)游(you)(you)發(fa)展參差不齊(qi),東部(bu)一(yi)線旅(lv)游(you)(you)市場產(chan)品完全進入(ru)、或(huo)者大部(bu)分(fen)已(yi)經(jing)進入(ru)第(di)(di)四(si)個生活方式的時(shi)代。而在很多(duo)相對(dui)偏遠的地區,整個旅(lv)游(you)(you)、旅(lv)游(you)(you)產(chan)品還處于(yu)相對(dui)落(luo)后(hou)的階段,更多(duo)服(fu)務形態還相對(dui)原始。

所(suo)以我們(men)對整(zheng)個(ge)“旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)”有一個(ge)新的定(ding)義(yi),這(zhe)也是(shi)剛才(cai)跟(gen)途牛于總探討(tao)的:現在應該對旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)進行重新的定(ding)義(yi),旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)不是(shi)簡單(dan)的觀光(guang)產品,而是(shi)不斷(duan)升級(ji)的生(sheng)(sheng)活(huo)方式(shi)異地化(hua)(hua),這(zhe)里(li)的區別(bie)就是(shi)旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)核心形(xing)式(shi)、內(nei)容發生(sheng)(sheng)變(bian)化(hua)(hua),不再(zai)是(shi)觀光(guang),而是(shi)變(bian)化(hua)(hua)的各(ge)式(shi)各(ge)樣的生(sheng)(sheng)活(huo)方式(shi),包括養生(sheng)(sheng)、探奇、娛樂活(huo)動等,我認(ren)為這(zhe)都是(shi)新形(xing)勢下旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)產品的內(nei)容。

根據國家旅游局發布的數據,從 2016 年全國旅游(you)投資(zi)(zi)資(zi)(zi)金增(zeng)長(chang)率(lv)來看,傳統基建公(gong)司、旅游(you)飯店、旅游(you)演出整個(ge)增(zeng)長(chang)趨勢逐漸變緩,增(zeng)長(chang)較快的(de)是內容(rong)和其(qi)他(ta)。這個(ge)觀點和吳老師(shi),螞蜂窩陳總高(gao)度是一(yi)致的(de),我(wo)(wo)們(men)認為整個(ge)旅游(you)投資(zi)(zi)其(qi)實(shi)已經由資(zi)(zi)源(yuan)驅(qu)動(dong)進入(ru)客源(yuan)驅(qu)動(dong)時代(dai)(dai)(dai)(dai)。在(zai)資(zi)(zi)源(yuan)時代(dai)(dai)(dai)(dai)的(de)時候,其(qi)核(he)心是供(gong)給,講究供(gong)給,可(ke)能在(zai)那個(ge)時代(dai)(dai)(dai)(dai)供(gong)給相對缺乏,但(dan)是到(dao)客源(yuan)時代(dai)(dai)(dai)(dai)我(wo)(wo)們(men)一(yi)切都要以市場為核(he)心。現(xian)在(zai)是內容(rong)經濟,應更多(duo)注重體驗(yan),資(zi)(zi)源(yuan)時代(dai)(dai)(dai)(dai)注重開發,現(xian)在(zai)是注重運營。

在整(zheng)個(ge)旅(lv)游(you)(you)進入文(wen)旅(lv)大融合發(fa)展之前(qian),行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)主要(yao)玩家(jia)主要(yao)是地產(chan)企業(ye)(ye)(ye)、景區、規劃咨(zi)詢機(ji)構(gou),他們以(yi)不同的(de)(de)形式參與文(wen)旅(lv)產(chan)業(ye)(ye)(ye)上(shang)(shang)游(you)(you)開(kai)發(fa)。剛才(cai)也(ye)提(ti)到,這些玩家(jia)的(de)(de)核心優勢在于對(dui)資源的(de)(de)控制力。在新情況(kuang)下,手(shou)上(shang)(shang)掌握大量(liang)內容的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)逐漸(jian)在旅(lv)游(you)(you)產(chan)業(ye)(ye)(ye)上(shang)(shang)游(you)(you)開(kai)發(fa)占主導。

講到我今天要分享的核心 -- 內容,不光是簡單(dan)的 IP,還涉及(ji)到整個(ge)(ge)內(nei)(nei)容(rong)運營(ying)和整個(ge)(ge)內(nei)(nei)容(rong)營(ying)銷(xiao)。旅游產品,按照(zhao)情感需(xu)求(qiu)可(ke)以總(zong)體分成八個(ge)(ge)維度,第一是(shi)歷史懷(huai)(huai)舊類型,這是(shi)滿足我們(men)很多懷(huai)(huai)舊的情緒需(xu)求(qiu)第(di)(di)(di)二(er)是比較溫(wen)馨比較放松的;第(di)(di)(di)三種(zhong)是親(qin)子、家庭;第(di)(di)(di)四,冒險、探索;第(di)(di)(di)五,科幻、夢幻;第(di)(di)(di)六,恐怖(bu)刺(ci)激;第(di)(di)(di)七,社交交友(you);第(di)(di)(di)八,其他。基本(ben)上我們把旅游產品帶給客戶情感(gan)要素分成(cheng)這八大塊(kuai)。

比如,很多朋(peng)友住過的(de)(de)松贊(zan)酒店主(zhu)要是以民(min)俗,宗教(jiao)元素(su)為體驗(yan)核(he)心的(de)(de)酒店;“爸(ba)爸(ba)去哪兒”這(zhe)個(ge)節目大家(jia)看過,為目的(de)(de)地帶來很多流量;大家(jia)熟悉的(de)(de)海(hai)綿寶(bao)寶(bao),每辦一次(ci)賽(sai)事可以帶去好(hao)幾千人巨大流量;“武漢(han)知(zhi)音號”,以民(min)國風為主(zhu)題體驗(yan)的(de)(de)郵(you)輪;阿(a)拉善(shan)英雄會,很多越(yue)野愛好(hao)者應該參加過,這(zhe)些都(dou)是大 IP 背景(jing)下帶來的目(mu)的地價值。

再(zai)者,內容的運營。持(chi)續(xu)運營我覺得核心一點,就(jiu)是對整個的 ARPU 值和(he)(he)轉(zhuan)化率帶來(lai)提升(sheng)和(he)(he)轉(zhuan)變(bian)。持續(xu)運營(ying)第(di)一個(ge)(ge)來(lai)講(jiang),原來(lai)目(mu)(mu)的地活動或者(zhe)項(xiang)目(mu)(mu)相對單(dan)(dan)一,我們(men)可以嘗試更加多元化的擴展,從單(dan)(dan)一景(jing)點變(bian)成(cheng)多業態支持,從半(ban)天(tian)游(you)(you)覽(lan)(lan)(lan)、幾(ji)個(ge)(ge)小(xiao)時(shi)游(you)(you)覽(lan)(lan)(lan)變(bian)成(cheng)兩(liang)三(san)天(tian)的游(you)(you)覽(lan)(lan)(lan),通過持續(xu)運營(ying)增加豐富性(xing);第(di)二(er)個(ge)(ge)高引(yin)流、高轉(zhuan)化,內容為(wei)主的項(xiang)目(mu)(mu)本(ben)身就(jiu)是很(hen)大的流量(liang)入口,自帶流量(liang)。我們(men)投的“星(xing)座(zuo)女神”、“泥濘跑”本(ben)身就(jiu)凝聚了固(gu)定(ding)粉絲群,他(ta)們(men)嫁接(jie)到(dao)目(mu)(mu)的地后(hou)本(ben)身會(hui)成(cheng)為(wei)一個(ge)(ge)新的流量(liang)入口,用戶在預訂(ding)環節決策效率會(hui)更高;第(di)三(san)個(ge)(ge)就(jiu)是不斷迭(die)代、提升(sheng)復(fu)購,優秀的項(xiang)目(mu)(mu)更新迭(die)代很(hen)快,這里的迭(die)代包括縱向和(he)(he)橫向迭(die)代兩(liang)方面,前者(zhe)的典型代表如環球(qiu)影城的“變(bian)形金(jin)剛(gang)”這類(lei)爆款項(xiang)目(mu)(mu),他(ta)們(men)也是每隔四五年會(hui)有一次大的升(sheng)級(ji)換代,后(hou)者(zhe)比如說國內的“華(hua)強方特”主題公園,他(ta)們(men)在二(er)線和(he)(he)三(san)線城市不斷擴張,換個(ge)(ge)角度來(lai)講(jiang)持續(xu)迭(die)代也是在提升(sheng)單(dan)(dan)個(ge)(ge)用戶的 ARPU 值。最后是體(ti)驗和(he)服務效率的(de)(de)(de)團隊,左馭作為(wei)投(tou)資機構(gou),也會(hui)在一定程度上(shang)介(jie)入運營端(duan),我(wo)們投(tou)了很(hen)多目的(de)(de)(de)地,我(wo)們也可能會(hui)投(tou)到控股,對于(yu)高效的(de)(de)(de)管理運營團隊非常關注。

第三,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)來看內容的(de)(de)(de)(de)營(ying)銷。前(qian)兩年做在線旅(lv)游的(de)(de)(de)(de)朋友非常(chang)痛苦的(de)(de)(de)(de)一(yi)點,就是(shi)整個在線旅(lv)游行(xing)業(ye)紅海競爭,造成流(liu)量的(de)(de)(de)(de)價格居高不下。近兩年這一(yi)狀況有所改善,但(dan)是(shi)面臨同(tong)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題 -- 如何獲取(qu)流(liu)量,我(wo)(wo)(wo)和于總(zong)、陳總(zong)溝通(tong)(tong),大家一(yi)致的(de)(de)(de)(de)觀點是(shi)用戶(hu)標簽化(hua)、場(chang)景(jing)化(hua)是(shi)非常(chang)有意(yi)思(si)的(de)(de)(de)(de)一(yi)點。很多朋友問(wen)我(wo)(wo)(wo)左馭現(xian)在是(shi)不是(shi)做文(wen)旅(lv)?我(wo)(wo)(wo)說是(shi)的(de)(de)(de)(de),但(dan)你們(men)(men)為什(shen)么投(tou)體育賽事、文(wen)化(hua)娛樂、教(jiao)育、休閑養生這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)項目(mu)(mu)?我(wo)(wo)(wo)說我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)非常(chang)明顯(xian)的(de)(de)(de)(de)發現(xian),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)投(tou)這些企業(ye)跟服務運營(ying)商(shang)、跟旅(lv)游目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)地(di)合作的(de)(de)(de)(de)時候,它往往給旅(lv)游目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)地(di)帶來巨大流(liu)量,這些流(liu)量不是(shi)通(tong)(tong)過(guo)傳統 OTA、搜索(suo)引擎(qing)的(de)(de)(de)方式去(qu)獲得,而是通(tong)過(guo)體育賽事、綜(zong)藝節目、游(you)學產(chan)品這(zhe)樣的(de)(de)(de)入(ru)口自發進來(lai)(lai)(lai)。我覺(jue)得有(you)一(yi)個(ge)核心原因是,消(xiao)費者越(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)愿意(yi)在(zai)特定的(de)(de)(de)場景里消(xiao)費,這(zhe)也(ye)就是場景化,愿意(yi)給(gei)自己(ji)貼上(shang)特定的(de)(de)(de)標簽。這(zhe)里舉(ju)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)有(you)意(yi)思的(de)(de)(de)例(li)子(zi),我們投資(zi)的(de)(de)(de)“星(xing)座(zuo)女神”計劃開星(xing)座(zuo)主題民宿(su),這(zhe)個(ge)民宿(su)還沒有(you)落地,未來(lai)(lai)(lai)一(yi)年(nian)半的(de)(de)(de)星(xing)座(zuo)主題房間被快速賣(mai)空,可以看出旅游(you)已經(jing)演變(bian)成沒有(you)邊界(jie)的(de)(de)(de)行業,我們通(tong)過(guo)這(zhe)些跨界(jie)的(de)(de)(de)元素來(lai)(lai)(lai)定位標簽。

總結一(yi)下(xia)(xia),內(nei)容思維應該從(cong)旅(lv)游(you)的資(zi)源(yuan)開發,到(dao)旅(lv)游(you)產品的設(she)計(ji)深(shen)度介入(ru),貫穿始終。旅(lv)游(you)資(zi)源(yuan)端開發,大家(jia)可以看到(dao)環球影城的思路,非常(chang)典型。旅(lv)游(you)產品開發方(fang)面(mian),有個朋友(you)做定制旅(lv)游(you),做澳洲(zhou)(zhou)線(xian)(xian)(xian)路,澳洲(zhou)(zhou)線(xian)(xian)(xian)路之前(qian)賣得非常(chang)不理想,后來線(xian)(xian)(xian)路加了(le)一(yi)個元素(su)叫做“澳洲(zhou)(zhou)觀(guan)星”之旅(lv),邀(yao)請一(yi)個澳洲(zhou)(zhou)非常(chang)知名的天(tian)文學(xue)家(jia),里面(mian)放了(le)一(yi)天(tian)的觀(guan)星的行(xing)程,放在天(tian)文學(xue)家(jia)這個平臺(tai)銷售,一(yi)下(xia)(xia)子一(yi)銷而(er)盡,而(er)且(qie)客單價提(ti)升(sheng)很(hen)多,毛利空間提(ti)升(sheng)了(le)很(hen)多。

最后,我還是將左(zuo)馭目前(qian)的發(fa)展(zhan)狀況給各位分享一下(xia):整個左(zuo)馭現有的業(ye)務(wu)體系有三大塊業(ye)務(wu),文旅產業(ye)投資(zi)、財(cai)務(wu)顧問業(ye)務(wu)和早期投資(zi)業(ye)務(wu)。

我(wo)們的投資邏輯(ji)可以用(yong) XY 軸來描述,


左馭文(wen)旅產業(ye)投(tou)資布局策(ce)略

橫(heng)向(xiang)(xiang)是(shi)(shi)(shi)指(zhi)投輕資產股權(quan)投資基(ji)金,主要是(shi)(shi)(shi)投各式(shi)(shi)各樣(yang)生(sheng)活方(fang)式(shi)(shi)、場景(jing)、內(nei)容,包括狹義(yi)的旅(lv)游(you)(you);縱(zong)向(xiang)(xiang)是(shi)(shi)(shi)往(wang)旅(lv)游(you)(you)的上游(you)(you)資源(yuan)(yuan)走,通過做產業基(ji)金方(fang)式(shi)(shi)去投旅(lv)游(you)(you)的資源(yuan)(yuan)端,這樣(yang)的投資邏輯。希望(wang)形(xing)成四個協同,第一是(shi)(shi)(shi)內(nei)容場景(jing),我們(men)左手內(nei)容右手落(luo)地(di),是(shi)(shi)(shi)“內(nei)容場景(jing)+落地”的(de)協(xie)同(tong)(tong),第二是(shi)投行和直投業(ye)務的(de)協(xie)同(tong)(tong),第三是(shi)研究業(ye)務和投行業(ye)務協(xie)同(tong)(tong),第四(si)是(shi)輕資產和重(zhong)資產的(de)結合。

如果在座朋友希望更多了(le)解左(zuo)馭的投資邏輯,包括(kuo)我們平時(shi)也會生產(chan)很(hen)多關于(yu)文旅產(chan)業投資的一些新觀點和內(nei)容,歡迎大家關注(zhu)我們微信公眾號(zuoyucapital1),今(jin)天時間比較短(duan),希望回去以后跟大家做深(shen)度交(jiao)流,謝謝大家!

消息來源:左馭
全球旅報
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