香港2017年7月7日(ri)電 /美通(tong)社/ -- 針(zhen)對矽谷及金(jin)融(rong)科(ke)技業的(de)性別(bie)歧視問題(ti)，亞洲最具規模的(de)金(jin)融(rong)科(ke)技創投基(ji)金(jin) - 喬木創業投資聯合創辦(ban)人(ren)(ren)及董事合夥人(ren)(ren)顧(gu)怡梅分享了她于金(jin)融(rong)科(ke)技業內力爭(zheng)性別(bie)平等的(de)經歷(li)。

顧怡梅于分享時指出：“是可忍，孰不可忍，矽谷！張晨為與我一直保持低調，從不讓性別歧視阻礙我們盡展所能，帶領喬木創業投資邁向成功。喬木創業投資是亞洲最具規模的金融科技創業投資基金。我們深信勇氣與堅毅自會證明一切。”

人們犯錯可獲寬恕，但矽谷最近發生的事件如500Starups、Binary Capital及Uber都證明不是單一事件，更并非從未發生過。矽谷的性別歧視可能最近才成為新聞，但對所有女性企業家或創業資本家來說，性別歧視是“常態”。過往20年，許多人都撰擇保持沉默，原因很簡單：過去我們向信任的人坦誠傾吐，所得的忠告是 - “別發聲，你不會爭取到什么”。

對(dui)于個(ge)人(ren)來說，這是對(dui)的(de)；但對(dui)集體而言，在為下(xia)一(yi)代(dai)爭取改善情況方面，我們浪(lang)費了(le)不(bu)少時間。顧怡梅認(ren)為不(bu)管是否屬(shu)于科技行業(ye)，公(gong)司企業(ye)都需要(yao)多元(yuan)(yuan)化(hua)(hua)(hua)，這包括(kuo)性別、種族、宗(zong)教(jiao)的(de)多元(yuan)(yuan)化(hua)(hua)(hua)。正(zheng)正(zheng)是團隊的(de)多元(yuan)(yuan)化(hua)(hua)(hua)令(ling)世界改變，并推動促進創新意念。

在她17年的創業資本家生涯中，所屬董事局沒有一個有其他女性董事。或許是時候改變這過時的觀念。假如創業投資董事局不完全了解其服務的市場，就不能真正提供價值增長。雖然根據一些已發表的數據，業內情況有所改善，但有實質決策權的女性數目仍然少得可憐。就2016年的CrunchBase 報告指出創業投資基金合夥人中只有約7%是女性，而投資委員會中的女性數目則更少。要解決這失衡現象，社會需要有更多具備初創投資經驗的女性企業家，指導其他女性，成為她們的良師益友。毎當有人向顧怡梅尋求意見，她總簡單回應：“別理會人家說什么，勇往直前；永遠都要自重；遇到對的事情，別猶豫，要挺身捍衛。”

身為企業家，投身初創企業，一路走來并不容易，沿途障礙重重，而性別歧視只是其中之一。而喬木創業投資籌募喬木基金時，在美國常碰到的提問是：兩位女性在亞洲營運創業投資公司，遇到什么挑戰？諷刺的是這種性別歧視言論都只在美國，特別是加州的情況(kuang)尤(you)為(wei)嚴重，而加州卻一直以包容為傲。再者(zhe)，根(gen)據彭博數據指出女(nv)性消(xiao)費(fei)占總(zong)消(xiao)費(fei)品購買指數的85%，忽視女(nv)性因素實在是愚昧。

改變對(dui)矽谷而言(yan)是一個重要的(de)必經階段，而科技(ji)企業(ye)家(jia)及(ji)(ji)創業(ye)資本家(jia)必須省悟多元化而強大正面的(de)力量。顧怡(yi)梅感(gan)激(ji)挺身(shen)而出(chu)的(de)女性，也(ye)佩(pei)服她們的(de)勇氣。此外，她亦感(gan)謝喬(qiao)木(mu)基金(jin)I及(ji)(ji)喬(qiao)木(mu)基金(jin)II的(de)所有有限合(he)夥人的(de)全力支持(chi)，不以性別為慮。