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時趣:更好的生意和模式都源于更好的聊天

時趣
2017-10-20 18:32 7113
時趣認為,移動社交早已過了“有做就是贏”的早期紅利階段,媒介環境與技術不斷更新,整體生態逐步成型。更好的生意和模式都源于更好的聊天。

北京2017年10月20日電 /美通社/ -- “生意越來越不好做”,說這句話的不僅有agency,還有數量更為龐大的客戶。時趣發布(bu)的《2018年營銷趨勢要謅點啥》充(chong)分展示了當前營銷所面臨的復雜考驗。時(shi)趣認為(wei),更好的生意和模式都源于更好的聊(liao)天。

時趣認為(wei),移動社(she)交早(zao)已過(guo)了(le)“有(you)做就是贏(ying)”的(de)早(zao)期紅(hong)利階段(duan),媒介(jie)環境(jing)(jing)(jing)與技術不(bu)斷更(geng)新,整體生(sheng)態逐步成型。碎片化、隨時隨地(di)、跨平臺、注意力稀缺……移動社(she)交為(wei)品牌營(ying)銷(xiao)帶來更(geng)多玩法的(de)同時,也讓傳統(tong)模式加速失效:以展示(shi)為(wei)核心的(de)營(ying)銷(xiao)行為(wei)在信息(xi)爆炸的(de)環境(jing)(jing)(jing)中被視而(er)不(bu)見,曾高(gao)效讓受眾被動接受信息(xi)的(de)封(feng)閉環境(jing)(jing)(jing)所剩(sheng)無幾。

而媒(mei)介環境的變化,管用(yong)套路的價值(zhi)不斷(duan)降低,更是讓營銷有(you)效(xiao)性(xing)遇(yu)到挑戰。解決溝通與(yu)需求的時空錯位,較(jiao)值(zhi)得關注的是場(chang)景社(she)群的概念。

媒介的(de)(de)(de)(de)本質是人(ren)的(de)(de)(de)(de)功能(neng)的(de)(de)(de)(de)延(yan)伸,媒介形式的(de)(de)(de)(de)進化其實就是對人(ren)類擬態(tai)程度的(de)(de)(de)(de)增強。從單(dan)純的(de)(de)(de)(de)展(zhan)示,到帶有交互的(de)(de)(de)(de)展(zhan)示,再到無限接近(jin)人(ren)類本身互動(dong)方(fang)式的(de)(de)(de)(de)社(she)(she)交媒體及(ji)其各(ge)種細分模式,與人(ren)類社(she)(she)交行為更(geng)接近(jin)的(de)(de)(de)(de)媒介形式代表著更(geng)先進的(de)(de)(de)(de)生產(chan)力方(fang)向(xiang),而場景社(she)(she)群則是其中最能(neng)還(huan)原人(ren)類現實行為的(de)(de)(de)(de)方(fang)式。

無論規模大小,生意都是“談”出來的

古(gu)老的媒體就是“口(kou)口(kou)相傳”,即交談(tan)(tan)。人類的交談(tan)(tan)分為五個層(ceng)級(ji):


人類交(jiao)談(tan)的五個層級

品牌心心念念的“展示”、“告知”、“關注”“搜尋”甚至“轉化”等效(xiao)果,其實都包含在其中。

不(bu)幸的(de)是(shi),人(ren)(ren)只會和人(ren)(ren)交談。這可(ke)以說是(shi)所有(you)社交媒體(ti)誕(dan)生之前(qian)品(pin)牌(pai)(pai)營銷面臨的(de)較大問題。無(wu)論是(shi)TVC時代偽消費者證言(yan)一(yi)(yi)打(da)開(kai)門就(jiu)沖進你家洗(xi)衣服的(de)光(guang)頭大叔,還是(shi)新媒體(ti)時代X型Y型文案之爭,實質上(shang)依然是(shi)在(zai)企(qi)圖(tu)靠近人(ren)(ren)類的(de)交談方式。但無(wu)論品(pin)牌(pai)(pai)多(duo)努力進行自身(shen)的(de)人(ren)(ren)格化(hua),依然離真人(ren)(ren)之間有(you)一(yi)(yi)道極(ji)難逾越的(de)鴻溝。當(dang)然有(you)一(yi)(yi)些(xie)品(pin)牌(pai)(pai)以直銷甚(shen)至傳(chuan)銷的(de)模式似乎(hu)一(yi)(yi)度填平了這道鴻溝,但高(gao)昂(ang)的(de)管理成本(ben)和難以控制的(de)潛在(zai)風險注定它不(bu)適合大部分的(de)品(pin)牌(pai)(pai)及(ji)產品(pin),所以會更(geng)多(duo)見(jian)于一(yi)(yi)些(xie)寫在(zai)刑(xing)法(fa)里面的(de)“商業模式”中。

對于品牌來說,既然營銷=滿足目標受眾需求,那么營銷有效(xiao)性的(de)(de)關鍵則是解(jie)決同一(yi)(yi)個問題:需求(qiu)與傳播的(de)(de)時空錯位(wei)。而場景社(she)群則為品牌構(gou)筑了一(yi)(yi)個可(ke)以與目(mu)標受眾(zhong)持續交談的(de)(de)時空,從(cong)而獲(huo)得理論上接(jie)近(jin)無限的(de)(de)需求(qiu)與傳播的(de)(de)順利連接(jie)。


場(chang)景社群所構(gou)建的交流時(shi)空

你真的了解和你交談的用戶嗎?

越(yue)來越(yue)復雜(za)多(duo)元的(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu),并不是簡單(dan)人口屬性標簽(qian)可以(yi)描述清楚的(de)對象;現有的(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)畫像的(de)確有進步(bu),但(dan)往往偏重對個體用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)片(pian)段(duan)觀察結(jie)果,無(wu)法呈現用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)之(zhi)間(jian)的(de)關系與對話,但(dan)后(hou)兩者則是影響(xiang)力與溝通的(de)真實體現,人的(de)需求是流(liu)動的(de),品(pin)牌大(da)量投入于創(chuang)意與媒介,最終也(ye)是想(xiang)由此(ci)產生(sheng)與用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)溝通及對他們的(de)影響(xiang)力,從而使得需求與傳播順利連接。

用戶經過場景社(she)群(qun)的聚合(he)與分(fen)層(ceng),形成相(xiang)對(dui)獨(du)立的社(she)交(jiao)圈層(ceng)。這(zhe)些圈層(ceng)跨越和連通多(duo)種(zhong)平(ping)臺(tai),每天會產(chan)生無數的對(dui)話。將(jiang)其中更具有普適性的內容作為自己的創意素(su)材,是品(pin)牌運營者對(dui)場景社(she)群(qun)的初級應用;相(xiang)比(bi)而(er)言(yan),將(jiang)這(zhe)些對(dui)話視作觀察用戶獲取洞察的途(tu)徑更近(jin)了一步。而(er)只有深入社(she)群(qun)關系與對(dui)話本身,才(cai)算充(chong)分(fen)挖(wa)掘場景社(she)群(qun)的營銷價值。

場景社群的構成與特征

場(chang)景社(she)群(qun)是基(ji)于需(xu)求的(de)具(ju)體場(chang)景,由用戶在(zai)交流中(zhong)構成的(de)社(she)交圈(quan)層結構。

1. 至少具有一個共同感興趣的主要話題,若干不同緊密程度的次要話題;
2. 社群規模擴大后可能分裂為并行的新社群,往往與次要話題相關;
3. 形成社群背后的心理動機是共同的(求認可抱團等等),但不同主題的社群心理傾向略有不同
4. 人的(de)需求(qiu)處于變化之中(zhong),單個(ge)的(de)場(chang)(chang)景社(she)群具有自己(ji)的(de)生命(ming)周(zhou)期,單個(ge)的(de)用戶在場(chang)(chang)景社(she)群中(zhong)的(de)活躍也(ye)是有一定周(zhou)期規律(lv)的(de)。

三種常見的場景社群模式

相信每個人都置身于大量的微信或者QQ群中。雖然它們并不是社群組織的僅有方式。有的群置頂,有的群設置免打擾,有的群則是處于一旦提示有新消息就會被刪除的尷尬位置

單(dan)個的(de)用戶只是斷點(dian)的(de)人類標本,對于(yu)移動社交時代的(de)營(ying)銷(xiao)者來說,當(dang)人聚合成(cheng)為(wei)社群,會構成(cheng)完全不(bu)同的(de)生命(ming)體。而對于(yu)社群本身認知程度的(de)高低,決(jue)定著(zhu)營(ying)銷(xiao)能力(li)的(de)高低。

特(te)定主題的(de)需求強度*內容產生量*社(she)群中(zhong)成員之間的(de)關系(xi)類型的(de)不(bu)同,使(shi)得常見的(de)場(chang)景社(she)群具有不(bu)同的(de)模式:


場(chang)景社群(qun)的不(bu)同(tong)模式

1. 圈地自萌

這類社(she)群(qun)往(wang)往(wang)起源(yuan)于一個或幾個對某(mou)主(zhu)題需求很強的(de)(de)用戶的(de)(de)自發(fa)組(zu)織,他們會很高興(xing)找(zhao)到了對這一主(zhu)題同樣熱衷(zhong)的(de)(de)同好。隨著交流的(de)(de)深(shen)入,各自會將個人關系中的(de)(de)同好也帶(dai)入社(she)群(qun)。因為(wei)人數不算(suan)多(duo),成員(yuan)之間都可以有密(mi)切(qie)的(de)(de)交互,甚至拓展為(wei)新的(de)(de)私(si)人關系。

這種社群中(zhong)成(cheng)員彼此之(zhi)(zhi)間自我暴露程度很(hen)高(gao),而且還會隨著主題的(de)邊緣化(hua)程度有提高(gao)的(de)趨(qu)勢(shi)。彼此之(zhi)(zhi)間的(de)影響(xiang)力很(hen)強,信任(ren)程度極高(gao)。

只是受限(xian)于(yu)(yu)社群規模,對于(yu)(yu)品牌來說營銷效率并不(bu)是很(hen)高(gao)。

2. 小圈子秀場

身在這種社(she)群(qun)中,很容易(yi)識(shi)別出兩(liang)類不(bu)同的成員(yuan)(yuan):經常“冒泡”大家(jia)看著都臉(lian)熟的核心圈層,和通常“潛水”的“一般社(she)員(yuan)(yuan)”,后者(zhe)(zhe)成為前者(zhe)(zhe)的捧哏及(ji)觀眾。

對(dui)于(yu)核(he)心圈層成員(yuan)來(lai)說,社群是自己(ji)展(zhan)示影響力的(de)地(di)方;而對(dui)于(yu)一般(ban)社員(yuan)來(lai)說,不(bu)需要帶(dai)入更多私人(ren)關系的(de)社交成分,就可以獲得自己(ji)有需求的(de)相(xiang)應(ying)內容,例(li)如(ru)隨(sui)時(shi)求助等,并(bing)且是即(ji)時(shi)與(yu)高(gao)度個性化的(de)。一些ACG圈子中(zhong)的(de)“大(da)佬”與(yu)“萌新”就是典型。

對于(yu)(yu)品牌(pai)(pai)來說(shuo),這(zhe)(zhe)種社群營銷價(jia)值的(de)實現,非常仰(yang)賴于(yu)(yu)跟核心圈層成員的(de)溝通狀況,如果(guo)他們認同(tong)品牌(pai)(pai),那么就會把這(zhe)(zhe)個小圈子(zi)秀場變成高(gao)說(shuo)服度(du)的(de)推(tui)廣之(zhi)地。

例如美妝(zhuang)領域(yu)的(de)很多拼團群都會變成這(zhe)種模式(shi),一般社(she)員在里面(mian)不一定(ding)特別(bie)積(ji)極(ji)參與(yu)討論,但(dan)當核心(xin)成員發布劃算的(de)購買信(xin)息時,甚至會有沒看(kan)詳情(qing)就舉手要一起買的(de)盛況。

3. 教主大V式

這種社(she)群(qun)通常已(yi)經(jing)是(shi)相關成員刻(ke)意運營(ying)之后的(de)(de)(de)結果,無論(lun)是(shi)規模還(huan)是(shi)營(ying)銷的(de)(de)(de)效(xiao)率都是(shi)前兩種模式難以比擬(ni)的(de)(de)(de)。大量(liang)的(de)(de)(de)網紅賣(mai)家自(zi)媒體為了加強用戶粘性(xing)與(yu)(yu)促進轉化(hua),都會構建自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)社(she)群(qun)。社(she)群(qun)對(dui)(dui)成員的(de)(de)(de)影響力往往取(qu)決于成員對(dui)(dui)群(qun)內核心人物(wu)的(de)(de)(de)認可程度。而不(bu)(bu)同(tong)成員也會逐漸分化(hua)為更細的(de)(de)(de)圈層。品(pin)牌(pai)往往對(dui)(dui)于成型的(de)(de)(de)這種模式社(she)群(qun)欣(xin)羨不(bu)(bu)已(yi),卻很難構建屬于自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)社(she)群(qun),甚至有所投入(ru)也收效(xiao)甚微,歸根到底,依(yi)(yi)然是(shi)品(pin)牌(pai)缺乏(fa)人格化(hua)代表(biao)的(de)(de)(de)天生屬性(xing)所致。而這類社(she)群(qun)運營(ying)完整度較(jiao)高,善用與(yu)(yu)這類社(she)群(qun)的(de)(de)(de)合作,依(yi)(yi)然是(shi)品(pin)牌(pai)可以獲得創(chuang)新(xin)與(yu)(yu)更好效(xiao)果的(de)(de)(de)機會點。

如果(guo)稍微(wei)觀察過貼(tie)吧或者豆瓣小組這(zhe)種(zhong)可(ke)以自建主(zhu)題的社交平臺(tai)就(jiu)會發現,無論(lun)多么微(wei)妙稀有(you)的話(hua)題,都會有(you)人迫切(qie)想要討論(lun)和找(zhao)到同好。這(zhe)種(zhong)迫切(qie)背后(hou)就(jiu)是人的強烈需(xu)求。而在(zai)(zai)這(zhe)種(zhong)需(xu)求所構(gou)建的場(chang)景(jing)中與相應的用戶進(jin)行溝通,對于品牌來說則(ze)是打破(po)時(shi)空(kong)錯(cuo)位,在(zai)(zai)正確的時(shi)間地(di)點(dian)場(chang)合做(zuo)正確事情的較(jiao)佳選擇(ze)。

當然,因為主題(ti)自身的(de)(de)不(bu)同,并不(bu)是(shi)所有的(de)(de)場(chang)景社(she)群對(dui)于品牌營銷來(lai)(lai)說具(ju)備同等的(de)(de)價值。哪些場(chang)景社(she)群對(dui)于品牌來(lai)(lai)說更(geng)值得關注,請期待時趣后(hou)續更(geng)新(xin)。

消息來源:時趣
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