新(xin)加坡2018年8月(yue)28日電 /美通(tong)社/ -- 據怡(yi)安 (Aon) 測評解決方案部門發布的一份新(xin)報告稱，亞太地(di)區和(he)中東的企業領(ling)導(dao)者可通(tong)過重(zhong)點實(shi)(shi)施七大(da)戰略行動，實(shi)(shi)現(xian)數字化轉型，在人才招聘(pin)方面(mian)取(qu)得(de)更大(da)的成功。

這份名為《Leading Digital Transformation for Talent Acquisition》的(de)(de)報告強調了(le)(le)亞太地區和中東雇主所面臨的(de)(de)主要(yao)業務和人才挑戰。該(gai)報告提供了(le)(le)關于如何應(ying)對這些挑戰的(de)(de)較佳(jia)實踐指南：了(le)(le)解(jie)您(nin)(nin)的(de)(de)業務；重新規劃您(nin)(nin)的(de)(de)雇主品牌；戰略性地招聘關鍵人才；創造卓越的(de)(de)求職者體驗(yan)；利用技術；解(jie)決面試挑戰；以及將度(du)量標準轉(zhuan)化為人才分析(xi)。

怡安測評解決方案部門亞太地區和中東合伙人兼測評業務主管 Tarandeep Singh 表示：“這份報(bao)告為希望(wang)克服數字(zi)化未來(lai)挑戰(zhan)的領導(dao)者提(ti)供了(le)藍圖。數字(zi)化工作使企(qi)業(ye)(ye)發生顛覆，從(cong)根(gen)本上改變了(le)企(qi)業(ye)(ye)對人(ren)才(cai)的需求。如何解決(jue)數字(zi)化人(ren)才(cai)挑戰(zhan)將在(zai)很大(da)(da)程(cheng)度上決(jue)定企(qi)業(ye)(ye)的未來(lai)績效(xiao)和(he)生存能力。在(zai)這份報(bao)告中，我們(men)提(ti)出(chu)了(le)七大(da)(da)戰(zhan)略(lve)洞察意見，可(ke)幫助領導(dao)者創造強(qiang)大(da)(da)的雇主品牌、根(gen)據業(ye)(ye)務需要進行(xing)戰(zhan)略(lve)調(diao)整(zheng)，并實現(xian)更(geng)大(da)(da)的企(qi)業(ye)(ye)成功。”

該(gai)報告強調(diao)，人才招聘(pin)專(zhuan)員所扮演的(de)角(jiao)色需要與時俱(ju)進(jin)，成為(wei)能夠(gou)推(tui)動(dong)文化變革的(de)“文化守護者”。

Tarandeep Singh 說：“數(shu)字(zi)化轉型(xing)(xing)需要HR和(he)企業(ye)付出大(da)量努力。人工(gong)智能(neng)和(he)機器學(xue)習可幫助篩選和(he)評估求職(zhi)者，人才(cai)招(zhao)募職(zhi)責有所發(fa)展。由于技術性測(ce)評能(neng)夠提供對求職(zhi)者行為的準確(que)預測(ce)，吸引求職(zhi)者成為人才(cai)招(zhao)聘(pin)(pin)專員(yuan)的一項新關鍵技能(neng)。數(shu)字(zi)化轉型(xing)(xing)失敗的企業(ye)將舉(ju)步維艱(jian)。但如果你招(zhao)聘(pin)(pin)了合(he)適(shi)的員(yuan)工(gong)，他(ta)們會有更好的表現，從而提高業(ye)務績效(xiao)和(he)客戶滿意度。”

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