北京(jing)2022年8月(yue)19日 /美通社(she)/ -- 8月17日-18日，以"建設世界一(yi)流財(cai)(cai)務(wu)管理(li)體(ti)系(xi) 賦能高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展"為(wei)主題的2022年工程建設行業(ye)財(cai)(cai)稅大會(hui)在武漢舉辦，浪(lang)潮通軟受邀參會(hui)，建筑(zhu)事業(ye)部(bu)總經理(li)楊錦歷作主題演講，與來自國(guo)(guo)家(jia)發(fa)改委、施工企(qi)業(ye)管理(li)協會(hui)、廈門國(guo)(guo)家(jia)會(hui)計(ji)學院、中國(guo)(guo)建筑(zhu)等政府領導、專家(jia)和企(qi)業(ye)負責(ze)人，聚(ju)焦建筑(zhu)企(qi)業(ye)財(cai)(cai)務(wu)數(shu)字化轉型，探討如何以數(shu)字技術提升財(cai)(cai)務(wu)管理(li)水平，加快構(gou)建世界一(yi)流財(cai)(cai)務(wu)管理(li)體(ti)系(xi)。

 當前，數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)成(cheng)為企(qi)業(ye)(ye)"十四五"的(de)重要戰(zhan)略(lve)，正在(zai)向縱深推進，其(qi)中財務(wu)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)走(zou)在(zai)前列，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)排頭兵。國務(wu)院國資(zi)委于今年3月發布了《關于中央(yang)企(qi)業(ye)(ye)加快建設(she)世界(jie)一(yi)流財務(wu)管(guan)理(li)體系(xi)的(de)指導意見》，為國資(zi)央(yang)企(qi)、大(da)型(xing)集團企(qi)業(ye)(ye)建設(she)世界(jie)一(yi)流財務(wu)管(guan)理(li)體系(xi)提供(gong)了基本遵(zun)循。

浪潮認為(wei)(wei)，財(cai)務(wu)數(shu)字(zi)化(hua)引(yin)領(ling)建筑企業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉型，打造一(yi)流(liu)財(cai)務(wu)體(ti)系(xi)，需要關注四(si)個(ge)重點(dian)，一(yi)是(shi)標準化(hua)，加強數(shu)據(ju)(ju)治理，為(wei)(wei)業(ye)財(cai)協同(tong)(tong)奠定高質(zhi)量的數(shu)據(ju)(ju)基礎，并(bing)提(ti)供主干統一(yi)、末端靈活的管理體(ti)系(xi)，支撐(cheng)多(duo)(duo)業(ye)態、多(duo)(duo)組織、多(duo)(duo)層級集(ji)團管控；二(er)是(shi)一(yi)體(ti)化(hua)，實現業(ye)財(cai)協同(tong)(tong)、端到端全流(liu)程數(shu)字(zi)化(hua)；三是(shi)智能(neng)化(hua)，以"數(shu)據(ju)(ju)+場景(jing)+算(suan)法"驅動財(cai)務(wu)創新，推動傳統財(cai)務(wu)走向智能(neng)財(cai)務(wu)；四(si)是(shi)平臺化(hua)，通(tong)過建設財(cai)務(wu)云，打造世界一(yi)流(liu)的業(ye)財(cai)協同(tong)(tong)平臺。

作為業(ye)內首提(ti)(ti)企業(ye)數字(zi)化(hua)轉型(xing)理(li)念的企業(ye)應(ying)用軟件與 SaaS云服(fu)務提(ti)(ti)供商(shang)，浪(lang)潮通軟在云時代定義了"財(cai)(cai)(cai)(cai)務云"。浪(lang)潮財(cai)(cai)(cai)(cai)務云以財(cai)(cai)(cai)(cai)務共享為核心，融(rong)合商(shang)旅、網(wang)報、預算、發票、影(ying)像、稅(shui)務、資金、檔案等全面財(cai)(cai)(cai)(cai)務管理(li)內容，利(li)用財(cai)(cai)(cai)(cai)務機器人，打造智能(neng)化(hua)財(cai)(cai)(cai)(cai)務平(ping)臺，實現業(ye)、財(cai)(cai)(cai)(cai)、資、稅(shui)、檔一體化(hua)管理(li)，目前已成功(gong)服(fu)務于中國電建、中國化(hua)學、上海(hai)建工、天(tian)津建工等近千家(jia)建筑(zhu)企業(ye)，加速一流財(cai)(cai)(cai)(cai)務體系建設。

以中(zhong)國電建市政集(ji)團(tuan)為例，攜手浪潮(chao)通軟搭建了(le)一套"體系更(geng)為集(ji)中(zhong)""功(gong)能更(geng)為先進""體驗更(geng)為智能"的(de)高質(zhi)量財(cai)務(wu)(wu)共享體系，已覆蓋集(ji)團(tuan)國內所有(you)組織、所有(you)經濟業務(wu)(wu)事項，通過引入智慧化、自(zi)動化手段，幫助集(ji)團(tuan)財(cai)務(wu)(wu)價(jia)值創造再上新臺階。

通過業(ye)(ye)(ye)財平臺，打通業(ye)(ye)(ye)財經絡。實現業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)端(duan)(duan)到(dao)財務(wu)(wu)端(duan)(duan)的全(quan)鏈(lian)接、財務(wu)(wu)端(duan)(duan)到(dao)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)端(duan)(duan)的全(quan)追溯(su)，形成扁平化、開放(fang)共(gong)享的生態(tai)系統，推(tui)動業(ye)(ye)(ye)財處理安全(quan)、可持續發展。

明確組織定位，打造(zao)共享高效財(cai)務團(tuan)隊，促(cu)進財(cai)務人員由核算(suan)會計向管理會計轉型。

引入 OCR、RPA、BA，借助自動(dong)化技術提高處理效率，發揮數據價值、推動(dong)價值創造(zao)。

一直以來(lai)，浪(lang)潮(chao)(chao)通(tong)(tong)軟(ruan)從管(guan)理數字化(hua)(hua)、產(chan)業(ye)數字化(hua)(hua)兩個方面(mian)，積極推進企(qi)業(ye)數字化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)，目前已為(wei) 70%的(de)央(yang)企(qi)、31%的(de)中國(guo)500強提供數字化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)服務。未來(lai)，浪(lang)潮(chao)(chao)通(tong)(tong)軟(ruan)將(jiang)持續(xu)加(jia)強與(yu)一流(liu)企(qi)業(ye)的(de)合作，聯合創新，推進企(qi)業(ye)數字化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)和智慧(hui)化(hua)(hua)發展，助力世界(jie)一流(liu)企(qi)業(ye)建設。