上(shang)海2017年10月(yue)31日電(dian) /美通社/ -- 10月(yue)27日，由(you)《21世紀經濟報道》與MetaThink根(gen)元咨(zi)詢集團聯合舉辦(ban)的2017中國(guo)品牌(pai)價值管理論壇暨第十三屆中國(guo)品牌(pai)【金象獎】總決賽、頒獎典禮于上(shang)海環球(qiu)港凱(kai)悅酒店隆重召(zhao)開。

“中國品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)價值(zhi)管理論(lun)壇(tan)”自(zi)2004年創立伊(yi)始(shi)，即(ji)被業(ye)界(jie)譽為“中國品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)對話世界(jie)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)學術殿(dian)堂”。該論(lun)壇(tan)旨在緊密圍繞當下中國品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)發展現(xian)狀(zhuang)以(yi)及品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)建設(she)的(de)未來趨勢，邀請全球知(zhi)名(ming)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)與本土品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)決策者、品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)營(ying)銷(xiao)領域(yu)的(de)知(zhi)名(ming)學者和品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)專業(ye)機構(gou)進(jin)行深度(du)交(jiao)流(liu)，探尋(xun)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)價值(zhi)管理的(de)理念、途徑與方(fang)法，以(yi)及如何(he)運用綜合性(xing)的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)價值(zhi)管理體系來提(ti)升企業(ye)的(de)競(jing)爭力，進(jin)而讓(rang)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)成為助力業(ye)務成長(chang)的(de)重要力量。

當天同步舉行(xing)(xing)第十三(san)屆中(zhong)國(guo)品牌(pai)【金(jin)象獎(jiang)】年度總決(jue)賽(sai)、頒獎(jiang)典禮。據主辦方(fang)介紹，本屆金(jin)象獎(jiang)的評(ping)選歷時5個多月，共計收(shou)到來(lai)自(zi)金(jin)融(rong)、汽(qi)車、地產、3C、快消品等(deng)十幾(ji)個行(xing)(xing)業(ye)的近300個參評(ping)案例，橫跨(kua)102個品牌(pai)。評(ping)審(shen)委員(yuan)會通(tong)過對所有(you)參評(ping)案例進行(xing)(xing)嚴(yan)密篩(shai)選，聆聽(ting)來(lai)自(zi)國(guo)內頂級專業(ye)院校(xiao)的專家學者、專業(ye)媒(mei)體人員(yuan)、品牌(pai)咨詢(xun)機構(gou)高管等(deng)評(ping)委的專業(ye)評(ping)審(shen)意見(jian)，并結(jie)合各案例在(zai)網絡投票(piao)中(zhong)的分數表現，經過初評(ping)評(ping)分、復評(ping)評(ping)審(shen)會議和(he)年度總決(jue)賽(sai)環(huan)節，評(ping)選出(chu)最終(zhong)榜單。

在上(shang)(shang)午舉(ju)行的第十三屆中國品牌【金象獎】年(nian)(nian)度(du)(du)總決賽環節中，來(lai)自財通(tong)證(zheng)券股(gu)份有(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)、承興國際集團(tuan)、美敦力（上(shang)(shang)海）管理有(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)、菲仕蘭食(shi)品貿易(上(shang)(shang)海)有(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)、圣象集團(tuan)有(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)、騰訊(xun)科技（北京）有(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)的6家總決賽入圍企業代表于(yu)現場(chang)陳述、答辯，角(jiao)逐年(nian)(nian)度(du)(du)金、銀、銅年(nian)(nian)度(du)(du)品牌大獎。

財通證(zheng)(zheng)券(quan)股份(fen)有限公司(si)品宣部經理(li)吳伊楠(nan)女士分享了(le)(le)“‘財富贏(ying)+’精準金融服務活動(dong)”案例。吳伊楠(nan)表(biao)示(shi)，面對(dui)證(zheng)(zheng)券(quan)行業(ye)復雜的競爭局面，財通證(zheng)(zheng)券(quan)描繪了(le)(le)一幅長期(qi)(qi)戰略品牌(pai)(pai)(pai)管理(li)的圖(tu)景(jing)。導入期(qi)(qi)，明確了(le)(le)品牌(pai)(pai)(pai)定位、確立了(le)(le)鮮明的品牌(pai)(pai)(pai)形(xing)象；強化(hua)期(qi)(qi)，希望使目標(biao)人群感受到(dao)品牌(pai)(pai)(pai)穩(wen)定增(zeng)長的價值；在鞏固期(qi)(qi)，把穩(wen)固優(you)勢的品牌(pai)(pai)(pai)形(xing)象推廣到(dao)公司(si)不同細分市場(chang)的不同業(ye)務當(dang)中(zhong)去。基于中(zhong)長期(qi)(qi)的傳播策略，財通證(zheng)(zheng)券(quan)創造了(le)(le)“財富贏(ying)+”精準金融服務精準服務營銷模式。

承興(xing)國(guo)(guo)(guo)際(ji)集團(tuan)(tuan)副總裁周弘一(yi)先生分享(xiang)了(le)(le)“《足(zu)球(qiu)(qiu)(qiu)火(huo)》”案例，介(jie)紹(shao)了(le)(le)承興(xing)國(guo)(guo)(guo)際(ji)集團(tuan)(tuan)在中國(guo)(guo)(guo)體育產(chan)業(ye)娛樂化道路上(shang)(shang)嘗試(shi)和動作。周弘一(yi)表(biao)示，金元政策是(shi)短時(shi)間之內(nei)促進中國(guo)(guo)(guo)足(zu)球(qiu)(qiu)(qiu)產(chan)業(ye)急劇提升的(de)(de)重要手(shou)段(duan)，但是(shi)其(qi)商業(ye)模式(shi)、產(chan)業(ye)模式(shi)相(xiang)對來說比較落(luo)后。中國(guo)(guo)(guo)這么多球(qiu)(qiu)(qiu)迷，但是(shi)為什么中國(guo)(guo)(guo)足(zu)球(qiu)(qiu)(qiu)一(yi)直不上(shang)(shang)，是(shi)不是(shi)草根沒有機會到豪門鍍金？帶著這個(ge)出發點，承興(xing)國(guo)(guo)(guo)際(ji)集團(tuan)(tuan)進行了(le)(le)12期電視真人秀《足(zu)球(qiu)(qiu)(qiu)火(huo)》的(de)(de)攝制(zhi)，節(jie)目總體收(shou)視率達1.6億人次左(zuo)右(you)，同時(shi)對英超(chao)、曼城的(de)(de)品(pin)牌、《足(zu)球(qiu)(qiu)(qiu)火(huo)》原創IP、承興(xing)國(guo)(guo)(guo)際(ji)集團(tuan)(tuan)的(de)(de)品(pin)牌和資本(ben)市場的(de)(de)品(pin)牌關注均有提升。

美敦(dun)力（上(shang)海）管理有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)的(de)傳(chuan)(chuan)播(bo)部高級總監(jian)Anita Cai女士分享了(le)“美敦(dun)力‘我們(men)(men)的(de)故(gu)事’”案例。在醫療行業(ye)，相對來說品牌(pai)傳(chuan)(chuan)播(bo)可以做(zuo)的(de)事情不算太多(duo)，且有(you)(you)很(hen)多(duo)負面的(de)評價。美敦(dun)力通過向員工提(ti)問“你(ni)(ni)來說在美敦(dun)力工作意味著什(shen)么”，制作了(le)視頻。通過這個(ge)(ge)活動，員工紛紛表(biao)達了(le)自己對公(gong)司(si)(si)的(de)認同、對企業(ye)文(wen)化(hua)的(de)認同，經銷商、客戶也(ye)(ye)分享了(le)他(ta)們(men)(men)和美敦(dun)力接觸的(de)點(dian)點(dian)滴(di)滴(di)，甚至很(hen)多(duo)競爭對手、行業(ye)伙伴發來賀電。大家找到一(yi)(yi)種認同感(gan)，能夠讓別(bie)(bie)人相信我們(men)(men)真的(de)在從事這樣一(yi)(yi)種美好的(de)工作。Anita Cai表(biao)示，品牌(pai)的(de)定(ding)位確實很(hen)難有(you)(you)差(cha)異點(dian)，就算你(ni)(ni)想出一(yi)(yi)個(ge)(ge)詞來，別(bie)(bie)人也(ye)(ye)不一(yi)(yi)定(ding)認同你(ni)(ni)的(de)差(cha)異點(dian)。但是品牌(pai)的(de)傳(chuan)(chuan)達過程中是可以有(you)(you)差(cha)異點(dian)的(de)，這個(ge)(ge)差(cha)異點(dian)叫做(zuo)信任。

菲仕(shi)蘭食品(pin)貿易(上(shang)海)有限公(gong)司市場經理(li)，社(she)(she)交媒體傳(chuan)播及社(she)(she)交信息管理(li)田曉(xiao)俊女(nv)士分享(xiang)了(le)“美素佳(jia)兒(er)IP整合營銷”案例。美素佳(jia)兒(er)認為90后用了(le)一種“娛樂不下(xia)線(xian)”的(de)價值觀跟整個社(she)(she)會(hui)進行溝(gou)通與互(hu)動，從而提(ti)出(chu)了(le)“共創(chuang)式(shi)IP營銷”的(de)營銷模(mo)式(shi)，這種營銷模(mo)式(shi)主要(yao)涵蓋四部分內容(rong)：一、IP選(xuan)擇(ze)(ze)，與品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)理(li)念(nian)契合；二、品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)與IP合作的(de)角色轉變(bian)，需要(yao)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)深度參(can)與；三、營銷模(mo)式(shi)由線(xian)上(shang)轉變(bian)成為線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)結合模(mo)式(shi)；四、傳(chuan)播內容(rong)處處透出(chu)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)理(li)念(nian)。基于此，美素佳(jia)兒(er)選(xuan)擇(ze)(ze)《媽(ma)媽(ma)是超人2》、《放開(kai)我北(bei)鼻2》等節目進行深入合作，并取得了(le)較好的(de)市場效果。

圣象(xiang)(xiang)集團有限(xian)公(gong)司市(shi)場部總經理王曉宇先生分享了“國球(qiu)魅力冠(guan)軍(jun)(jun)品質 活(huo)(huo)力呈現”案例。圣象(xiang)(xiang)選擇了門檻(jian)低、參與(yu)度高、并且有榮譽感(gan)、有競技感(gan)的(de)(de)(de)砂(sha)(sha)板(ban)乒乓運動(dong)項目(mu)，組(zu)建2017中國圣象(xiang)(xiang)砂(sha)(sha)板(ban)乒乓代(dai)表(biao)隊，并獲得世界砂(sha)(sha)板(ban)乒乓錦標賽的(de)(de)(de)冠(guan)軍(jun)(jun)。同(tong)時，圣象(xiang)(xiang)打造多層全(quan)硬木北(bei)美硬木節(jie)全(quan)系(xi)列的(de)(de)(de)推廣活(huo)(huo)動(dong)，通過和冠(guan)軍(jun)(jun)一對一的(de)(de)(de)見(jian)面等活(huo)(huo)動(dong)，把銷(xiao)售(shou)活(huo)(huo)動(dong)和經銷(xiao)商(shang)的(de)(de)(de)促銷(xiao)活(huo)(huo)動(dong)以(yi)及全(quan)民健身運動(dong)結(jie)合起來，顯示(shi)出企業品牌年輕活(huo)(huo)力的(de)(de)(de)塑造，同(tong)時展(zhan)示(shi)砂(sha)(sha)板(ban)乒乓基板(ban)和產(chan)品在(zai)技術上的(de)(de)(de)緊密聯(lian)系(xi)。圣象(xiang)(xiang)以(yi)一百萬的(de)(de)(de)組(zu)織創意廣告示(shi)范帶(dai)動(dong)全(quan)體一二三級經銷(xiao)商(shang)超過兩個億的(de)(de)(de)市(shi)場和品牌投入，用低成本、容易(yi)推廣、借力的(de)(de)(de)方式讓市(shi)場、消費者、經銷(xiao)商(shang)得到(dao)(dao)想(xiang)定位的(de)(de)(de)產(chan)品、想(xiang)表(biao)達的(de)(de)(de)訴求、想(xiang)得到(dao)(dao)的(de)(de)(de)市(shi)場回報。

騰訊(xun)科技（北京）有限公(gong)司(si)的(de)(de)代表北京贊意互動廣(guang)告傳(chuan)媒有限公(gong)司(si)高級(ji)客戶(hu)經理徐(xu)瑋先生分享了“騰訊(xun)視頻(pin)‘不(bu)負好時(shi)(shi)光(guang)’品牌升級(ji)整合營銷傳(chuan)播(bo)戰(zhan)役”案例。徐(xu)瑋表示，視頻(pin)平臺單純的(de)(de)以超級(ji)IP為(wei)競爭原點(dian)，品牌會(hui)存在非常大的(de)(de)不(bu)確定性。騰訊(xun)視頻(pin)與(yu)競品競爭的(de)(de)時(shi)(shi)候，不(bu)希(xi)望僅(jin)僅(jin)聚焦(jiao)于內容相(xiang)互廝殺，而(er)是(shi)希(xi)望聚焦(jiao)于90后目標受眾，做品牌年輕化升級(ji)，用海量和優質的(de)(de)內容以及這(zhe)些內容帶(dai)來的(de)(de)美好體驗，能夠成為(wei)移動碎片化時(shi)(shi)間。騰訊(xun)視頻(pin)指向的(de)(de)是(shi)內容+情感共鳴的(de)(de)品牌模式，承諾用戶(hu)在騰訊(xun)視頻(pin)每(mei)一(yi)分、每(mei)一(yi)秒都(dou)是(shi)幸福快樂時(shi)(shi)光(guang)，都(dou)不(bu)辜(gu)負你的(de)(de)好時(shi)(shi)光(guang)。

2017中國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)價值管理(li)論壇在當(dang)天(tian)下午舉行。三個主題演講和兩(liang)場品(pin)(pin)牌(pai)對話，緊緊圍繞主題“與時(shi)代共(gong)舞，品(pin)(pin)牌(pai)的變與不變”展開。

在(zai)主題(ti)演講(jiang)環(huan)節，MetaThink根(gen)元咨詢集團董(dong)事長(chang)(chang)、CEO陳(chen)富國博士就“動態的(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)與資產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)沉淀”結合品(pin)牌傳播案例進行剖析。陳(chen)富國認(ren)為(wei)，品(pin)牌建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)理論，從根(gen)上來說是要(yao)(yao)(yao)去(qu)建(jian)(jian)立(li) “品(pin)牌權(quan)益(yi)(yi)”(Brand Equity)，即(ji)人們(men)在(zai)大腦當(dang)中儲(chu)存的(de)(de)(de)(de)(de)對于我們(men)品(pin)牌相(xiang)對穩定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)記(ji)憶以(yi)及這種記(ji)憶所決(jue)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)行為(wei)和態度、傾向。在(zai)品(pin)牌專業里面使(shi)用“品(pin)牌權(quan)益(yi)(yi)”表(biao)示比(bi)過往翻譯為(wei)“品(pin)牌資產(chan)”更準確。傳統的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌權(quan)益(yi)(yi)增長(chang)(chang)模型，首先要(yao)(yao)(yao)Be it，明確品(pin)牌存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)義，其定(ding)位、身份、世界觀；然后(hou)再到Do it和Say it，品(pin)牌通(tong)過產(chan)品(pin)、服務、溝(gou)通(tong)、互動表(biao)現(xian)出來。但是現(xian)在(zai)變(bian)了，強(qiang)調(diao)互動，三者不是一次完(wan)成(cheng)(cheng)，而是強(qiang)調(diao)迭代。要(yao)(yao)(yao)做百年品(pin)牌，一定(ding)要(yao)(yao)(yao)記(ji)得Be it，要(yao)(yao)(yao)做到Be it不能像過去(qu)那樣死板，適應現(xian)在(zai)快(kuai)速迭代、快(kuai)速變(bian)動的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)代，有時(shi)候(hou)先做了再說，做的(de)(de)(de)(de)(de)過程當(dang)中反思(si)自己(ji)慢(man)慢(man)形成(cheng)(cheng)Be it。同時(shi)，在(zai)跟年輕人溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)不要(yao)(yao)(yao)只(zhi)看(kan)到表(biao)面的(de)(de)(de)(de)(de)東西，其實內(nei)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)東西、內(nei)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)連接才更加符合品(pin)牌長(chang)(chang)久的(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)(yao)(yao)。

中(zhong)國(guo)平安(an)集團品(pin)牌(pai)(pai)部(bu)副總經理陳陽(yang)陽(yang)女(nv)士帶(dai)來了題(ti)為(wei)“凡心(xin)(xin)所向，素履可往(wang) -- 品(pin)牌(pai)(pai)給(gei)予人生更多力(li)量(liang)(liang)”的(de)(de)精(jing)彩演講。陳陽(yang)陽(yang)表示(shi)，一個領導品(pin)牌(pai)(pai)應給(gei)人步履不停的(de)(de)力(li)量(liang)(liang)，包括幽默(mo)的(de)(de)力(li)量(liang)(liang)、年輕的(de)(de)力(li)量(liang)(liang)、真實的(de)(de)力(li)量(liang)(liang)、她的(de)(de)力(li)量(liang)(liang)、奉獻的(de)(de)力(li)量(liang)(liang)、溫柔的(de)(de)力(li)量(liang)(liang)和科技(ji)的(de)(de)力(li)量(liang)(liang)。一個品(pin)牌(pai)(pai)應該清(qing)楚自己(ji)的(de)(de)目標、定位以及(ji)自己(ji)堅(jian)持(chi)和堅(jian)信的(de)(de)東西，在紛繁變化的(de)(de)社會和環(huan)境下面，用最(zui)樸素、直接、簡單的(de)(de)手段往(wang)往(wang)最(zui)能觸(chu)達消費者(zhe)的(de)(de)內心(xin)(xin)。

圣象集(ji)團總(zong)裁(cai)陳(chen)建軍先生發表(biao)了“與時(shi)俱進(jin)，圣象品(pin)牌的(de)(de)(de)發展與煥新”的(de)(de)(de)主題(ti)演(yan)講。圣象在(zai)發展之路上不(bu)斷地尋求(qiu)突(tu)破(po)，對內，圣象以“象文化(hua)、木(mu)文化(hua)、家文化(hua)”為(wei)載體，形(xing)成內在(zai)精神的(de)(de)(de)良性循(xun)環；對外，將(jiang)產品(pin)的(de)(de)(de)銷售提煉為(wei)戰略體系、形(xing)成品(pin)牌內核，成為(wei)生活方(fang)式的(de)(de)(de)引領者和倡導者。內外兼(jian)修，在(zai)品(pin)牌表(biao)達和形(xing)象上面突(tu)破(po)，用更具有時(shi)代氣息和年輕的(de)(de)(de)視角去表(biao)現。

第一(yi)場品(pin)牌深(shen)度對話題為“與時代共舞(wu)：品(pin)牌的跨界融合(he)”。在復旦(dan)大學(xue)管理(li)學(xue)院市(shi)(shi)場營銷系主任、教(jiao)授、博導(dao)蔣青云的主持下(xia)，螞蟻金服(fu)品(pin)牌總監楊健、承興國際集團(tuan)副(fu)總裁(cai)周弘一(yi)、平安銀行信用卡中心(xin)副(fu)總裁(cai)許瓊(qiong)華、清華大學(xue)經(jing)濟管理(li)學(xue)院教(jiao)授，博導(dao)，中國企業研究中心(xin)主任趙平、南開大學(xue)旅游與服(fu)務學(xue)院院長、教(jiao)授、博導(dao)白長虹(hong)、中國傳媒(mei)大學(xue)廣告學(xue)院資深(shen)教(jiao)授黃昇民、《音樂天堂》首席營銷官、TEDx廣州(zhou)首席策展人(ren)、IAI國際廣告節評委劉凌，就市(shi)(shi)場的融合(he)、產(chan)業性的融合(he)、文化的融合(he)等多個前沿話題進行了深(shen)入(ru)討論。

第二場品(pin)(pin)(pin)牌(pai)深度對話題(ti)為“與(yu)(yu)時代共舞(wu)：品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的年輕化轉型”。在MetaThink根(gen)元咨(zi)詢副總裁(cai)、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)創新(xin)(xin)總監任(ren)雪涵的主(zhu)(zhu)持下，騰訊用戶研究與(yu)(yu)體(ti)(ti)驗設計(ji)部品(pin)(pin)(pin)牌(pai)設計(ji)中(zhong)心總監鄭志丞(cheng)、如新(xin)(xin)中(zhong)國品(pin)(pin)(pin)牌(pai)傳播部總監屠波、中(zhong)山大(da)學(xue)管理學(xue)院市場學(xue)系(xi)主(zhu)(zhu)任(ren)、教授(shou)、博(bo)(bo)(bo)導、中(zhong)國品(pin)(pin)(pin)牌(pai)戰略研究中(zhong)心主(zhu)(zhu)任(ren)王海忠、廈門(men)大(da)學(xue)新(xin)(xin)聞傳播學(xue)院副院長、教授(shou)、博(bo)(bo)(bo)導黃合水(shui)、暨(ji)南大(da)學(xue)管理學(xue)院黨委(wei)書記(ji)、營銷學(xue)教授(shou)、博(bo)(bo)(bo)導衛(wei)海英、凱絡(luo)媒體(ti)(ti)中(zhong)國區CEO侯靜(jing)雯，圍繞突(tu)出與(yu)(yu)融(rong)入(ru)、傳承和突(tu)破、變與(yu)(yu)不變、快(kuai)與(yu)(yu)慢等話題(ti)進行了分享和交流。

活動(dong)當天(tian)還揭曉(xiao)了第十三屆中國(guo)品(pin)牌(pai)(pai)【金象獎(jiang)】獲獎(jiang)名單，并進行(xing)了隆重的頒獎(jiang)典禮，頒發年度(du)金、銀(yin)、銅大獎(jiang)各一個，案例獎(jiang)27個，品(pin)牌(pai)(pai)人物(wu)獎(jiang)1個，品(pin)牌(pai)(pai)廣告片獎(jiang)5個和策劃獎(jiang)9個。

附：第十三屆中國品牌【金象獎】獲獎名單

一、第十三屆中國品牌【金象獎】

1.金獎

美敦力（上海）管理有限公司
美敦力“我們的(de)故事”

2.銀獎

騰訊科技（北京）有限公司
騰訊視頻“不負好時光”品牌升級整(zheng)合(he)營銷傳(chuan)播戰役

3.銅獎

圣象集團有限公司
國球魅力 冠軍(jun)品質(zhi) 活力呈現

二、中國十大較佳品牌建設案例獎

1. 圣象集團有限公司
國球魅力(li) 冠(guan)軍品(pin)質 活力(li)呈現

2. 菲仕蘭食品貿易(上海)有限公司
美素佳兒IP整合(he)營銷

3. 承興國際旗下廣州秉迅體育發展有限公司
《足球火》

4．騰訊科技（北京）有限公司
騰訊視(shi)頻“不負好時光”品牌升級整(zheng)合營銷傳播戰役

5．美敦力（上海）管理有限公司
美敦(dun)力“我們的故事”

6．財通證券股份有限公司
 “財富(fu)贏(ying)+”精(jing)準金融服務活動(dong)

7．廣東長隆集團
讓鱷魚變飛鳥(niao) -- 長隆(long)以爆品思維實現園區(qu)的轉(zhuan)型升級

8．嘉力豐科技股份有限公司
不是所有的墻紙(zhi)膠(jiao)都(dou)是糯(nuo)米(mi)膠(jiao)，不是所有的糯(nuo)米(mi)膠(jiao)都(dou)叫(jiao)嘉力豐

9．華為終端（東莞）有限公司
年輕人的科技潮品

10．攜程旅行
攜程品牌形象(xiang)年輕化(hua)戰略(lve)營銷

三、中國十大優秀品牌建設案例獎

1. 如新(中國)日用保健品有限公司
 “give me five 預見更好的自己”品牌營(ying)銷系列活動

2. 北京必爾得廣告有限公司
super Elle微電影 -- 胡歌、周迅香奈兒品牌定制(zhi)

3. 中國郵政集團公司山東省分公司
山東郵政：社(she)交媒(mei)體商業化(hua)助(zhu)力企業數字化(hua)轉型

4. 中國人民財產保險股份有限公司廣東省分公司 
對接新生代，煥發新活力
-- 2016年中國人民財產保(bao)險股(gu)份有限公司廣(guang)東(dong)省分公司品牌年輕化整合營銷傳播(bo)

5. 紅星美凱龍家居股份有限公司
紅(hong)星美(mei)凱龍 -- 三十周(zhou)年“更好的日常”

6. 小牛資本
小牛在(zai)線2017國際冠軍杯(bei)中國賽

7. 華潤怡寶飲料(中國)有限公司
怡寶冠名《約吧大明(ming)星》第二季

8. 愛茉莉太平洋貿易有限公司
伊(yi)蒂(di)之(zhi)屋X全(quan)家夏日跨界(jie)活動

9. 平安銀行信用卡中心
平安(an)信(xin)用(yong)卡X《速(su)度(du)與激情8》借勢營銷

10. 匯付天下有限公司
匯付天下整合營(ying)銷傳播案例

四、單項獎

年度較佳傳播效果案例
興業銀行股份有限公司
興業銀(yin)行上市十周(zhou)年“點藍夢想”燈光秀(xiu)活(huo)動

年度較佳品牌傳播案例
雅居樂集團
雅居樂(le)(le)“一生樂(le)(le)活(huo)”品牌煥(huan)新

年度較佳事件營銷案例
廣發銀行股份有限公司
廣發銀(yin)行奧運主題品牌營銷活動(dong)

年度較佳公益創新案例
佳兆業集團
佳兆業助力精準(zhun)扶(fu)貧(pin)   創“產(chan)業扶(fu)貧(pin)+生態優化”雙驅模式

年度較佳企業社會責任案例
朗盛化學（中國）有限公司
朗盛公眾開放日

年度較佳創新案例
內蒙古伊利實業集團股份有限公司
暖哄哄新品上市

年度較佳公益品牌案例
中國太平洋保險
 “助夢唱響(xiang)未來”活動

五、年度品牌人物獎

陳建軍  圣象集(ji)團總裁，大亞(ya)圣象科(ke)技有限(xian)公司執行總裁

六、年度較佳品牌廣告片獎

1．美敦力（上海）管理有限公司
美敦力-我們的故事

2．攜程旅行
攜程(cheng)旅行-主題歌廣告版

3．小牛資本
給予與信任

4．中國太平洋保險
微(wei)電影作品《撞?見(jian)愛》

5．廣發銀行股份有限公司
廣發銀行-刷新夢想(xiang)【老年(nian)篇】

七、年度較佳策劃獎

1. 廣東廣旭整合營銷傳播有限公司
讓(rang)鱷魚變飛鳥 -- 長隆以(yi)爆(bao)品(pin)思維實現園區的轉型升(sheng)級

2. 北京贊意互動廣告傳媒有限公司
騰訊(xun)視頻“不負好時光”品牌升級整合營(ying)銷傳播(bo)戰役

3. 中青旅聯科（上海）公關顧問有限公司
美敦力“我們(men)的故事”

4. 云華互動網絡科技（上海）有限公司
山東郵政：社交媒(mei)體商(shang)業(ye)化助力(li)企業(ye)數(shu)字化轉型

5. 上海維姆文化傳播有限公司
紅星(xing)美凱龍 -- 三十周年“更好的(de)日常”

6. 星聯互動文化傳播（天津）有限公司
怡寶(bao)冠名《約吧大明星》第二(er)季

7. 上海力領文化傳播有限公司
伊蒂之屋X全(quan)家夏(xia)日跨界活動

8. 上海程邁文化傳播股份有限公司
暖哄哄新品上市

9. 廣東省廣告集團股份有限公司
對接新生代，煥發新活力
-- 2016年(nian)中國人民財(cai)產保險股份有限公司(si)廣(guang)東省分公司(si)品牌年(nian)輕化整(zheng)合營銷傳播