北京2017年11月13日電 /美通社/ -- 韋萊韜悅（Willis Towers Watson, NASDAQ: WLTW）最近開展的全球福利趨勢調研表明：越來越多的中國雇主們開始認識到福利的重要性，并積極尋求各種方式提高福利對員工的吸引力和留任力。不過，雇主對福利體系的調整與員工的需求上有偏差。

超過60%的(de)雇主認為公司的(de)配套福(fu)利增強了(le)(le)對員(yuan)(yuan)工的(de)吸(xi)引力(li)和留(liu)任(ren)力(li)，提高了(le)(le)員(yuan)(yuan)工的(de)敬(jing)業度，與此同(tong)時，51%的(de)員(yuan)(yuan)工認為當前福(fu)利僅處于“可滿足需(xu)求”階段。

“這(zhe)種(zhong)認識差距造成了很大的麻煩，尤其(qi)是隨著福利(li)支出持續飆(biao)漲，”韋萊(lai)韜悅亞洲及(ji)澳大利(li)亞地區健(jian)康與福利(li)業(ye)務(wu)負責人Cedric Luah表示，“顯然福利(li)制度為雇主們提供(gong)了巨大的價值(zhi)，尤其(qi)是在(zai)員工們感覺當(dang)工作場所變化、財務(wu)及(ji)其(qi)他壓(ya)力日(ri)益增(zeng)大時(shi)。”

中國雇主的變化及應對舉措

2017韋萊韜(tao)悅福利趨勢調研報告發現(xian)中(zhong)國的雇主在(zai)設計福利方(fang)案時(shi)除了(le)傳統地參考外部對標以外，開始把更多(duo)的關注(zhu)度(du)投入(ru)在(zai)細化員工需(xu)求以及驅動員工行為變化的方(fang)面。

根據未(wei)來三年內對福利戰略的計劃，韋萊韜悅將參(can)與調研的中國雇主分(fen)為以(yi)下四大群體：

第一類為穩定型 Stable  (25%)，福利內容幾乎維持不變，在福利戰略方面也沒有清晰的重點。第二類為規劃型 Design-focused (28%)，主要關注福利的設計和執行，以保障對成本的把控。第三類為用戶型 Customer-focused  (39%)，主要關注增加計劃的選擇性和靈活性，強化員工全面健康管理。第四類為高動量型 High-momentum  (8%)，強(qiang)化福(fu)利設計、增(zeng)加(jia)選擇(ze)空間、靈活性和員工(gong)的(de)全面健(jian)康管理。

超過五成(cheng)的中國(guo)雇(gu)主對未來三年的福(fu)(fu)利(li)規(gui)(gui)劃雄心勃勃，希望(wang)在福(fu)(fu)利(li)戰略規(gui)(gui)劃、流程實施、成(cheng)本開支、員工溝(gou)通(tong)等(deng)各(ge)方面(mian)取得(de)提升(sheng)。此外用戶型和(he)高動量型的雇(gu)主也更(geng)傾(qing)向(xiang)于使用科(ke)技、個性(xing)化(hua)設置和(he)社交(jiao)網(wang)絡(luo)進(jin)行福(fu)(fu)利(li)的宣傳和(he)溝(gou)通(tong)。

員工需求的多樣性和全面福利管理

隨著越來(lai)越多(duo)的(de)雇主(zhu)開始(shi)從企業(ye)內部角度考慮，他們發現員(yuan)工(gong)的(de)需(xu)(xu)求(qiu)是多(duo)種多(duo)樣、因人而異的(de)，年齡、國籍、家庭狀況、員(yuan)工(gong)類型不同，需(xu)(xu)求(qiu)也就(jiu)不同。在中國五成左右(you)員(yuan)工(gong)認為，如果公(gong)司可(ke)以提供更(geng)廣(guang)泛的(de)選(xuan)擇空間和靈活度，那(nei)福利(li)可(ke)以更(geng)好地滿足(zu)自己(ji)的(de)需(xu)(xu)求(qiu)。

“員工對福(fu)利(li)(li)日漸多(duo)元(yuan)化的(de)需求(qiu)為雇(gu)主(zhu)的(de)福(fu)利(li)(li)管理帶來新的(de)挑戰”，韋(wei)萊韜悅健康與福(fu)利(li)(li)業務中國區總(zong)經理朱立(li)江先(xian)生認為，“如何將科技(ji)手(shou)段(duan)和大數據運用到福(fu)利(li)(li)戰略(lve)管理實踐中，成為中國雇(gu)主(zhu)最關注的(de)福(fu)利(li)(li)話題之一。”

健康福祉

健康管(guan)理和(he)員(yuan)工(gong)福祉(zhi)項目已成(cheng)為雇主(zhu)(zhu)（87%）和(he)員(yuan)工(gong)（70%）皆(jie)認(ren)可(ke)的(de)首要(yao)福利(li)需求。雇主(zhu)(zhu)尋求在健康領(ling)域為員(yuan)工(gong)提供更大的(de)支持(chi)。

• 核心健康：幾乎所有雇主都已為員工提供住院、門診、體檢等核心健康保障，并為未來三年內計劃拓展健康管理領域，打造具有區別性競爭性的福利亮點；
• 福祉計劃：越來越多的雇主開始關注員工的心理健康和生活方式，并通過采取各類活動鼓勵員工選擇健康的生活方式、改變員工行為、增強企業的整體生產力。

財務健康

完善(shan)的福利體系可以幫助保護員工的財務健康。將近20%的公司正在計劃或考慮在2019年時提供財務健康計劃，這個比例與2017年相(xiang)比增長(chang)10%。

雇主(zhu)計劃拓(tuo)展福利(li)領域至員工的財務健康：

• 保障類福利：超過85%的雇主為員工提供了保障類的福利，例如意外身亡、重大疾病、定期壽險等；
• 生活類福利：雇主開始為員工提供幼托（50%）、額外生育假期（12%）之類的福利項目，為員工解決后顧之憂。

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