上海2020年1月13日(ri) /美通社/ -- 全球(qiu)動力管理公司(si)伊頓(dun)（紐交所代(dai)碼：ETN）出席2019年12月4日(ri)-6日(ri)在(zai)上海舉行的(de)以“凝聚共(gong)識：可持(chi)續發展議(yi)程中(zhong)的(de)中(zhong)國商(shang)業與(yu)殘障(zhang)網絡合作(zuo)與(yu)創新”為(wei)主題(ti)的(de)首屆國際(ji)勞(lao)工組織全球(qiu)商(shang)業與(yu)殘障(zhang)網絡中(zhong)國分支（以下(xia)簡稱：“GBDN - 中(zhong)國”）年會，旨在(zai)與(yu)其他(ta)企業會員共(gong)同(tong)探討企業在(zai)殘障(zhang)融合上的(de)實踐，持(chi)續推動中(zhong)國商(shang)業可持(chi)續、包容性發展。

“此次GBDN -- 中國(guo)分支年(nian)會響應國(guo)際(ji)勞工(gong)組(zu)織在(zai)日內(nei)瓦舉行(xing)(xing)的(de)(de)第六屆(jie)全(quan)球GBDN年(nian)會上(shang)關于聚(ju)焦全(quan)球未來(lai)工(gong)作挑(tiao)戰的(de)(de)話題，呼吁(yu)制定新的(de)(de)路線圖，以將殘(can)障(zhang)(zhang)人(ren)士平等地納入未來(lai)的(de)(de)工(gong)作環(huan)境中。”伊頓公(gong)司(si)殘(can)障(zhang)(zhang)融(rong)合戰略合作伙伴融(rong)易咨詢創始人(ren)兼(jian)國(guo)際(ji)勞工(gong)組(zu)織全(quan)球商(shang)業(ye)和(he)殘(can)障(zhang)(zhang)網絡(luo)中國(guo)分支秘書長周海濱(bin)（Haibin Zhou）先生(sheng)表示。年(nian)會上(shang)，來(lai)自(zi)不同企(qi)業(ye)的(de)(de)嘉賓代表們針對(dui)“殘(can)障(zhang)(zhang)融(rong)合的(de)(de)商(shang)業(ye)價值”、“企(qi)業(ye)在(zai)視力障(zhang)(zhang)礙者多元(yuan)管理領域(yu)的(de)(de)實踐”以及(ji)“殘(can)障(zhang)(zhang)/無障(zhang)(zhang)礙議(yi)題員工(gong)資源小組(zu)的(de)(de)發展現狀、成績和(he)挑(tiao)戰”等話題進行(xing)(xing)了(le)圓桌會議(yi)和(he)經驗分享。

伊頓公司(si)亞太區企(qi)業(ye)傳(chuan)播總監莊薇（Anna Zhuang）女士代表公司(si)在(zai)“殘障(zhang)/無障(zhang)礙議題(ti)員工資源(yuan)小組的(de)發展現狀(zhuang)(zhuang)、成績和挑戰(zhan)”圓桌環節分享(xiang)了(le)(le)公司(si)殘障(zhang)融合社群enABLE的(de)發展歷程(cheng)及現狀(zhuang)(zhuang)，并就此話題(ti)與(yu)其他代表們進行了(le)(le)互(hu)(hu)動。她(ta)強(qiang)調(diao)：“殘障(zhang)融合不應只是單方面基(ji)于殘障(zhang)人才(cai)的(de)需求而提出的(de)一個課題(ti)，更不是僅(jin)靠管理層(ceng)至上而下推動的(de)事(shi)務，而是基(ji)于企(qi)業(ye)人才(cai)需求與(yu)殘障(zhang)人才(cai)特質互(hu)(hu)相匹配互(hu)(hu)惠(hui)互(hu)(hu)利而產生的(de)一個必然趨勢。”

enABLE作為(wei)伊頓(dun)公(gong)司(si)(si)(si)(si)內部專為(wei)助力(li)殘障(zhang)(zhang)融合設(she)立的(de)員(yuan)工(gong)(gong)資源(yuan)社群，自2019年6月(yue)(yue)在(zai)亞太區落地以來為(wei)公(gong)司(si)(si)(si)(si)實現(xian)殘障(zhang)(zhang)融合作了(le)(le)諸(zhu)多努力(li)。2019年10月(yue)(yue)至今，公(gong)司(si)(si)(si)(si)已(yi)在(zai)中國首(shou)批啟動了(le)(le)8個(ge)試點，包括亞太區總(zong)部和7個(ge)工(gong)(gong)廠(chang)，并與(yu)(yu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)殘障(zhang)(zhang)融合戰略合作伙伴 -- 融易(yi)咨(zi)詢攜手，成功舉(ju)辦(ban)了(le)(le)首(shou)批以殘障(zhang)(zhang)融合為(wei)主(zhu)題的(de)文化(hua)推廣工(gong)(gong)作坊。2019年12月(yue)(yue)3日(ri)，值國際殘疾人日(ri)之(zhi)際，公(gong)司(si)(si)(si)(si)在(zai)總(zong)部園(yuan)區舉(ju)辦(ban)了(le)(le)以融合與(yu)(yu)無障(zhang)(zhang)礙(ai)(ai)為(wei)主(zhu)題的(de)體驗式融合活動。來自上海的(de)視障(zhang)(zhang)者(zhe)們(men)(men)分(fen)享了(le)(le)其職場及運動經歷(li)，為(wei)伊頓(dun)員(yuan)工(gong)(gong)們(men)(men)提供無障(zhang)(zhang)礙(ai)(ai)運動的(de)體驗式培(pei)訓(xun)。在(zai)體驗了(le)(le)視障(zhang)(zhang)者(zhe)出(chu)行的(de)狀態之(zhi)后(hou)，員(yuan)工(gong)(gong)們(men)(men)協(xie)同視障(zhang)(zhang)同仁們(men)(men)完成一次趣味無障(zhang)(zhang)礙(ai)(ai)定向接力(li)賽，在(zai)熟悉的(de)園(yuan)區中關閉視覺(jue)、深(shen)度體驗視障(zhang)(zhang)者(zhe)出(chu)行可能遇到的(de)障(zhang)(zhang)礙(ai)(ai)，從而(er)幫助員(yuan)工(gong)(gong)更多地在(zai)生活中用正確的(de)方法來協(xie)助視障(zhang)(zhang)者(zhe)并了(le)(le)解與(yu)(yu)其相(xiang)處(chu)之(zhi)道。

在(zai)(zai)談及(ji)公司enABLE社(she)群未來的(de)(de)工(gong)(gong)作時，伊頓公司亞(ya)太(tai)區(qu)enABLE殘(can)(can)障(zhang)融(rong)(rong)合(he)社(she)群負責人(ren)(ren)周鑫(xin)焱（Shelley Zhou）女(nv)士表示(shi)：“殘(can)(can)障(zhang)融(rong)(rong)合(he)之路需要長遠的(de)(de)戰(zhan)略計劃。2020年，公司計劃持續推進殘(can)(can)障(zhang)融(rong)(rong)合(he)文化的(de)(de)建設，并正(zheng)在(zai)(zai)培養一批‘殘(can)(can)障(zhang)平等(deng)意(yi)識’內訓(xun)師，以便(bian)未來全(quan)方位大范圍開展(zhan)殘(can)(can)障(zhang)融(rong)(rong)合(he)文化推廣工(gong)(gong)作坊。”伊頓公司亞(ya)太(tai)區(qu)enABLE殘(can)(can)障(zhang)融(rong)(rong)合(he)社(she)群聯合(he)負責人(ren)(ren)楊翠麗（Tracy Yang）女(nv)士也就此話(hua)題進行了補充：“今年，enABLE社(she)群也將在(zai)(zai)亞(ya)太(tai)區(qu)范圍內進一步推動各個分部的(de)(de)建立(li)，鼓勵各個分部依據(ju)當地的(de)(de)人(ren)(ren)文與(yu)政策環境，制定適(shi)合(he)自(zi)(zi)身(shen)工(gong)(gong)廠條(tiao)件的(de)(de)殘(can)(can)障(zhang)融(rong)(rong)合(he)計劃，共同創(chuang)建適(shi)合(he)殘(can)(can)障(zhang)人(ren)(ren)才(cai)自(zi)(zi)我(wo)發展(zhan)的(de)(de)企(qi)業文化和(he)工(gong)(gong)作環境。”

作為公(gong)司無(wu)障(zhang)(zhang)礙(ai)融合(he)計劃的(de)(de)重(zhong)點(dian)項目之一，伊頓(dun)也正在大力(li)推進企業辦(ban)公(gong)區(qu)(qu)(qu)與廠(chang)(chang)區(qu)(qu)(qu)的(de)(de)無(wu)障(zhang)(zhang)礙(ai)設(she)施改造(zao)。去年起，伊頓(dun)亞太(tai)區(qu)(qu)(qu)總部上海(hai)辦(ban)公(gong)樓已逐步實施無(wu)障(zhang)(zhang)礙(ai)設(she)施改造(zao)，其中包括無(wu)障(zhang)(zhang)礙(ai)洗手(shou)間、無(wu)障(zhang)(zhang)礙(ai)電梯(ti)、殘(can)障(zhang)(zhang)人(ren)員專用停車位以及無(wu)障(zhang)(zhang)礙(ai)坡道(dao)等(deng)。此外，公(gong)司還邀請了(le)專業人(ren)士(shi)對(dui)試點(dian)工(gong)廠(chang)(chang)辦(ban)公(gong)區(qu)(qu)(qu)和廠(chang)(chang)區(qu)(qu)(qu)硬件設(she)施進行(xing)評(ping)估，并針對(dui)評(ping)估結果，在今年陸續開展無(wu)障(zhang)(zhang)礙(ai)設(she)施改造(zao)，為招募和發展殘(can)障(zhang)(zhang)人(ren)士(shi)做好硬件方面的(de)(de)準備。

與此(ci)(ci)同時，公(gong)司也正在啟動(dong)推進(jin)殘(can)(can)(can)(can)障(zhang)人(ren)士的(de)(de)(de)(de)招募與發(fa)(fa)展相關準備(bei)工(gong)(gong)作(zuo)。今(jin)年，enABLE社群將繼續組織以“無障(zhang)礙就(jiu)業(ye)”為主(zhu)題的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)坊(fang)，促成員(yuan)工(gong)(gong)與殘(can)(can)(can)(can)障(zhang)同事之間更(geng)順暢的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)與協作(zuo)，易于管理層更(geng)有(you)效地(di)評估與管理殘(can)(can)(can)(can)障(zhang)員(yuan)工(gong)(gong)，以充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)所有(you)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢，實現個(ge)人(ren)和團體價值。此(ci)(ci)外(wai)，公(gong)司將全(quan)面(mian)推進(jin)崗位(wei)評估與開發(fa)(fa)，深度挖掘殘(can)(can)(can)(can)障(zhang)人(ren)才的(de)(de)(de)(de)潛(qian)能，發(fa)(fa)揮(hui)其所長；同時，強化內部(bu)殘(can)(can)(can)(can)障(zhang)融合(he)理念，從設施、崗位(wei)、文化等多維度切入打造無障(zhang)礙就(jiu)業(ye)環境，以持(chi)續吸引更(geng)多殘(can)(can)(can)(can)障(zhang)人(ren)才的(de)(de)(de)(de)加入，從而為公(gong)司提供更(geng)多元化的(de)(de)(de)(de)人(ren)才資源(yuan)，助力(li)企業(ye)與個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)可持(chi)續發(fa)(fa)展。

值得一(yi)提(ti)的(de)(de)(de)是，伊(yi)頓(dun)的(de)(de)(de)許多工廠(chang)(chang)還就殘障融(rong)(rong)合(he)話(hua)(hua)題(ti)(ti)紛紛舉辦(ban)了(le)各類活(huo)動。濟寧工廠(chang)(chang)與(yu)濟寧特殊學(xue)校的(de)(de)(de)師生(sheng)們開展了(le)包括信息分(fen)(fen)享(xiang)環(huan)節、愛心義賣以及手工體(ti)驗等(deng)多個(ge)環(huan)節的(de)(de)(de)互動，充(chong)分(fen)(fen)拉近員工與(yu)殘障人群之間的(de)(de)(de)距離，增(zeng)進(jin)理解。伊(yi)頓(dun)電(dian)力(li)設(she)備常州工廠(chang)(chang)也為常州市聾啞學(xue)校設(she)立了(le)伊(yi)頓(dun)電(dian)力(li)愛心讀(du)書角。寧波工廠(chang)(chang)、慈(ci)溪工廠(chang)(chang)、蘇州園區工廠(chang)(chang)分(fen)(fen)別舉行了(le)殘障融(rong)(rong)合(he)座談會/分(fen)(fen)享(xiang)會，反(fan)思殘障與(yu)自己、公(gong)司(si)與(yu)社會的(de)(de)(de)聯系，探討(tao)如何(he)與(yu)殘障人士(shi)相處的(de)(de)(de)話(hua)(hua)題(ti)(ti)。從(cong)亞太區總部到各個(ge)一(yi)線(xian)工廠(chang)(chang)，從(cong)文化(hua)推廣(guang)到各類融(rong)(rong)合(he)活(huo)動的(de)(de)(de)舉行，乃至殘障人才的(de)(de)(de)招募準備工作，伊(yi)頓(dun)公(gong)司(si)正一(yi)步(bu)一(yi)個(ge)腳印邁向殘障融(rong)(rong)合(he)實(shi)踐(jian)之路，以期實(shi)現公(gong)司(si)的(de)(de)(de)可持續(xu)和包容性發(fa)展。

關于伊頓 (EATON)

動(dong)力(li)(li)(li)，因我(wo)們而不同。作為一家全球動(dong)力(li)(li)(li)管(guan)理(li)公司(si)，伊頓提(ti)供各種節能(neng)高效的解決方(fang)案，以幫助客戶(hu)更有效、更安(an)全、更具可持(chi)續性(xing)地管(guan)理(li)電(dian)力(li)(li)(li)、流體動(dong)力(li)(li)(li)和(he)(he)機械動(dong)力(li)(li)(li)。我(wo)們致(zhi)力(li)(li)(li)于通過(guo)提(ti)供動(dong)力(li)(li)(li)管(guan)理(li)技(ji)術，提(ti)高人類(lei)生活品(pin)質和(he)(he)環境質量。2018 年，伊頓公司(si)銷售(shou)額達 216 億美元(yuan)，全球匯聚了約(yue) 10 萬名員工，產品(pin)覆蓋超過(guo) 175 個國家和(he)(he)地區。

伊頓公(gong)司(si)深(shen)耕中(zhong)國市(shi)場二(er)十余年(nian)(nian)，自 1993 年(nian)(nian)進入(ru)中(zhong)國市(shi)場，此后迅速發展(zhan)在中(zhong)國的業務。2004 年(nian)(nian)，公(gong)司(si)亞太區總部(bu)從香港搬到上海(hai)。大中(zhong)華區約有 1 萬名員工，29 家(jia)生產制(zhi)(zhi)造(zao)基地和 5 家(jia)研發中(zhong)心(xin)。如(ru)今，伊頓公(gong)司(si)旗下(xia)已有許(xu)多產品(pin)實(shi)(shi)現(xian)中(zhong)國制(zhi)(zhi)造(zao)，我們節(jie)能高效的產品(pin)和解決方案可(ke)以幫助客戶實(shi)(shi)現(xian)更(geng)安全、更(geng)有效、更(geng)可(ke)持續的業務運營。

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