丹麥比(bi)隆2020年(nian)3月4日 /美(mei)通社/ -- 樂高(gao)集(ji)團今日公布其(qi)截至2019年(nian)12月的(de)(de)年(nian)度財務報告。全年(nian)收入較(jiao)2018年(nian)同期(qi)增長(chang)6%，達到385億丹麥克(ke)朗。全球(qiu)零售額同比(bi)增長(chang)5.6%，在全球(qiu)市場(chang)的(de)(de)整(zheng)體份額也實(shi)現增長(chang)。
全年營(ying)業利(li)潤達到108億丹麥克(ke)朗，較2018年同(tong)(tong)期(qi)增(zeng)長(chang)1%；凈利(li)潤同(tong)(tong)比增(zeng)長(chang)3%，達到83億丹麥克(ke)朗。實現利(li)潤增(zeng)長(chang)的(de)同(tong)(tong)時(shi)，公司還加大(da)了一(yi)系列對(dui)未(wei)來長(chang)期(qi)增(zeng)長(chang)項(xiang)目(mu)的(de)投(tou)資。
樂高集團首席執行官倪志偉（Niels B. Christiansen）表示：“我們對這個業績表現感到非常滿意。我要感謝同事們的敬業付出和杰出貢獻。樂高集團在這一年的業績表現強勁，我們以超過玩具行業發展的速度，在零售額和各大主要市場的份額等方面均取得了長足的發展。我們還擴大了新興市場的業務，讓更多兒童有機會初次接觸到樂高®玩樂體驗，并(bing)從中(zhong)獲得成(cheng)長和發展。
“與許多(duo)其他行業(ye)一樣，玩(wan)具行業(ye)也正隨著(zhu)數字(zi)化(hua)(hua)技術的(de)(de)(de)(de)發(fa)展和(he)(he)全(quan)球社會(hui)經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)變革，不斷(duan)重塑和(he)(he)演化(hua)(hua)。基于我們強大的(de)(de)(de)(de)財務基礎(chu)，我們持(chi)續對有(you)助于保(bao)持(chi)領先地位、實現長期增長的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目進行了投資(zi)。這些(xie)項(xiang)目涉及創新的(de)(de)(de)(de)玩(wan)樂體驗(yan)、創新的(de)(de)(de)(de)零售生態系(xi)統和(he)(he)進入新興市場的(de)(de)(de)(de)投資(zi)，這些(xie)努力將會(hui)讓我們有(you)能(neng)力更好地啟迪(di)孩子們，也就(jiu)是未來的(de)(de)(de)(de)建設者們。”
樂高集團在各地(di)區市(shi)場的(de)(de)(de)零售額(e)均有所增長(chang)：美(mei)洲(zhou)和西歐等成熟(shu)市(shi)場的(de)(de)(de)零售額(e)呈現個(ge)位(wei)數增長(chang)，而在中(zhong)國市(shi)場則(ze)獲得了強勁的(de)(de)(de)兩位(wei)數增長(chang)。
創新產品組合
2019年度的最暢銷主題系列包括（排名不分先后）：樂高®城市組、樂高®創意百變系列、樂高®好朋友系列、樂高®機械組、樂高®經典創意系列和樂高®星球大戰。樂高®哈利波特、樂高®漫威復仇者聯盟和樂高®迪士尼公(gong)主系列(lie)等產品也表現搶(qiang)眼。
倪志偉還表示：“看到樂高(gao)(gao)(gao)城(cheng)市組和(he)樂高(gao)(gao)(gao)創意百變(bian)系(xi)(xi)列等核心產品(pin)受到大家(jia)的歡迎，讓我們(men)倍(bei)感欣慰(wei)。這些產品(pin)與所有的樂高(gao)(gao)(gao)產品(pin)一(yi)樣，為(wei)兒童(tong)提供無限拼(pin)(pin)搭與重建的可能性。同(tong)時，我們(men)對于IP主(zhu)題系(xi)(xi)列和(he)能夠將拼(pin)(pin)搭和(he)增強現實(shi)（AR）技術進行結合(he)的樂高(gao)(gao)(gao)Hidden Side也感到非常滿意。”
吸引新的消費者與成人粉絲
2019年，樂高集團(tuan)推出了其30多年來首個全球品牌推廣項(xiang)目(mu)“樂造新世(shi)界(jie)”（Rebuild the World），吸引了更多新的關注(zhu)。
樂高集團還收購了(le)全球領先的(de)樂高成人粉絲數字平臺BrickLink。該(gai)平臺擁有超過一(yi)百萬的(de)會員，集線(xian)上集市、設(she)計(ji)軟件和交(jiao)流社區于一(yi)體，讓(rang)粉絲們可以自由(you)分享他們的(de)最新拼搭作品。
創新零售
樂高(gao)集團(tuan)持續擴大其(qi)全球零(ling)售生(sheng)態系統(tong)，在(zai)去(qu)年(nian)開設(she)了(le)(le)150家(jia)樂高(gao)品(pin)牌零(ling)售店；升級電商平(ping)臺；并加強與零(ling)售渠道伙伴的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)。目(mu)前，樂高(gao)集團(tuan)在(zai)全球已(yi)擁有(you)570家(jia)品(pin)牌零(ling)售店，并計劃在(zai)2020年(nian)再開設(she)約(yue)150家(jia)品(pin)牌零(ling)售店，其(qi)中的(de)(de)大部分將位于中國大陸。經過升級改版的(de)(de)LEGO.com電商平(ping)臺，其(qi)2019年(nian)的(de)(de)訪客數量較2018年(nian)增長了(le)(le)27%，同時與零(ling)售渠道伙伴的(de)(de)積極(ji)合(he)(he)作(zuo)也促進了(le)(le)零(ling)售額的(de)(de)增長。
倪志偉表示：“零售(shou)環境正在不斷變化(hua)。如今，消(xiao)費者(zhe)希望實體店鋪能夠(gou)提供沉浸式的品牌購(gou)物體驗，而線上平臺則需要提供價值優勢和便(bian)利性。我們(men)(men)正在加大對所有零售(shou)渠道的投資，與合作(zuo)伙(huo)伴(ban)緊密合作(zuo)，使我們(men)(men)能夠(gou)隨時隨地與消(xiao)費者(zhe)進行連接。”
擴展業務版圖
中(zhong)國仍(reng)然是樂(le)高(gao)集團(tuan)重要(yao)的戰略(lve)(lve)增長市(shi)(shi)場(chang)。2019年，樂(le)高(gao)集團(tuan)將(jiang)業務向中(zhong)國的三、四線城市(shi)(shi)進(jin)行了延(yan)伸(shen)。截止2019年底(di)，共計(ji)在35個城市(shi)(shi)擁有140家品牌(pai)零售店，其(qi)中(zhong)包括位于(yu)(yu)北京和上(shang)海的品牌(pai)旗艦店。公(gong)司計(ji)劃于(yu)(yu)2020年再開設80家品牌(pai)零售店，進(jin)入約20個新城市(shi)(shi)。此外(wai)，樂(le)高(gao)集團(tuan)還積極與(yu)各大電(dian)商平(ping)臺推進(jin)合作，擴展線上(shang)業務，并(bing)且(qie)在近(jin)期與(yu)騰訊續簽(qian)戰略(lve)(lve)合作諒解(jie)備忘(wang)錄，該合作也(ye)是樂(le)高(gao)集團(tuan)致力于(yu)(yu)為消費(fei)者打造獨(du)特數(shu)字(zi)體驗的重要(yao)項(xiang)目之(zhi)一。
加大對可持續發展的投資
2019年(nian)，樂(le)高(gao)集(ji)團持續致力于(yu)對社會和(he)(he)地球(qiu)創(chuang)造積極(ji)的(de)影響。通過(guo)當地社區參與(yu)計(ji)(ji)劃、合作伙伴項目和(he)(he)其他(ta)外部(bu)活動等，共計(ji)(ji)有來自26個國家和(he)(he)地區的(de)180萬兒童獲得了在玩樂(le)中成長和(he)(he)發展的(de)機會。樂(le)高(gao)集(ji)團通過(guo)繼續投(tou)資于(yu)太(tai)陽能(neng)(neng)和(he)(he)風能(neng)(neng)，使100%的(de)業務能(neng)(neng)源消耗得到平衡(heng)。在去(qu)年(nian)，樂(le)高(gao)集(ji)團啟動了全新試(shi)點(dian)項目“Replay”，旨在試(shi)驗(yan)和(he)(he)推廣樂(le)高(gao)積木(mu)顆粒的(de)循環使用。
從2020年起(qi)，樂(le)高集團(tuan)將(jiang)(jiang)加(jia)大在兒(er)童(tong)(tong)和(he)環境方面的可(ke)持續(xu)(xu)發展項目(mu)投資。通(tong)過當地社區參與計劃(hua)的實施，公司將(jiang)(jiang)為數百(bai)萬兒(er)童(tong)(tong)帶來(lai)通(tong)過玩樂(le)進行學習和(he)發展的機會(hui)。同時(shi)，有許多項目(mu)會(hui)重點關注如(ru)何通(tong)過玩樂(le)來(lai)啟(qi)發兒(er)童(tong)(tong)對于可(ke)持續(xu)(xu)發展的思考。樂(le)高集團(tuan)還將(jiang)(jiang)致力(li)于讓產品和(he)包(bao)(bao)裝(zhuang)更具(ju)可(ke)持續(xu)(xu)性，目(mu)標是到2025年，其產品包(bao)(bao)裝(zhuang)將(jiang)(jiang)全部使用可(ke)持續(xu)(xu)性材料，一(yi)次性塑(su)料包(bao)(bao)裝(zhuang)將(jiang)(jiang)逐步(bu)被取代(dai)。
倪(ni)志偉表示：“如(ru)(ru)何為兒(er)童創造(zao)一個(ge)可持續(xu)發(fa)(fa)展的(de)(de)未來，是一個(ge)比以往任何時候(hou)都(dou)顯(xian)得緊迫和(he)重要(yao)的(de)(de)議題。80多年來，我們(men)已經看到玩樂(le)如(ru)(ru)何幫助(zhu)(zhu)培養兒(er)童的(de)(de)各(ge)種技(ji)能(neng)，幫助(zhu)(zhu)他們(men)解決復雜問(wen)題并創造(zao)更(geng)加美好的(de)(de)未來。我們(men)深知(zhi)玩樂(le)具有強大的(de)(de)力量，因此我們(men)將加大投資(zi)，支(zhi)持更(geng)多能(neng)夠(gou)讓兒(er)童在(zai)玩樂(le)中(zhong)學習和(he)發(fa)(fa)展的(de)(de)項目，鼓勵(li)他們(men)去了解和(he)探(tan)索能(neng)夠(gou)應對現在(zai)和(he)未來的(de)(de)可持續(xu)發(fa)(fa)展問(wen)題的(de)(de)方法。”
